La inteligencia artificial en minería está acelerando la transformación de la industria mediante automatización, análisis de datos y monitoreo en tiempo real. Sin embargo, especialistas advierten que el siguiente desafío consiste en fortalecer la infraestructura digital, la ciberseguridad y el talento humano para que la inteligencia artificial en minería opere de forma segura, continua y eficiente. Chile enfrenta este desafío desde una posición estratégica. Según la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el país produce cerca del 24% del cobre mundial y la minería metálica representó el 56,6% de las exportaciones nacionales durante 2024, consolidando al sector como uno de los principales motores de la economía.
La infraestructura digital se convierte en un activo estratégico
Las aplicaciones de inteligencia artificial ya forman parte de las operaciones mineras. Camiones autónomos, mantenimiento predictivo, monitoreo remoto y análisis de datos permiten mejorar la productividad, reducir costos y aumentar la seguridad operacional. No obstante, el crecimiento de estas tecnologías exige plataformas capaces de garantizar conectividad permanente, procesamiento de datos, respaldo energético y altos estándares de ciberseguridad. Además, el estudio Technology Trends Outlook 2025 de Deloitte indica que más del 70% de las compañías mineras del mundo incrementa sus inversiones en automatización, inteligencia artificial y analítica avanzada para fortalecer la eficiencia y la competitividad.
La IA requiere una infraestructura sólida y resiliente
La CEO de Foresight Consulting, Carolina Pérez Echeverría, sostuvo que el debate sobre la inteligencia artificial debe ir más allá de las aplicaciones tecnológicas. «La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta. Los sistemas de IA comienzan a formar parte de la infraestructura crítica de las operaciones mineras», afirmó. La ejecutiva explicó que cada decisión automatizada depende de una arquitectura tecnológica integrada por datos confiables, conectividad, capacidad de procesamiento, suministro energético y plataformas capaces de operar incluso en condiciones extremas. Esta realidad cobra especial importancia en las faenas ubicadas en zonas remotas del norte de Chile, donde la continuidad tecnológica resulta esencial para mantener la operación.
Ciberseguridad y continuidad operacional toman protagonismo
Carolina Pérez advirtió que una interrupción tecnológica puede afectar mucho más que los sistemas informáticos. Según explicó, una falla puede comprometer la continuidad operacional, disminuir la productividad e incluso impactar la seguridad de las personas. Por ello, considera indispensable que la infraestructura digital, la gestión de datos, la ciberseguridad y la continuidad operacional formen parte de una estrategia integrada de negocio. Asimismo, sostuvo que estos temas deben llegar a los directorios de las empresas, debido a que una vulnerabilidad tecnológica también puede generar riesgos financieros, reputacionales y operacionales.
El talento humano seguirá siendo decisivo
La especialista afirmó que la automatización transformará las competencias requeridas en la minería, pero no reemplazará el valor del capital humano. En ese escenario, habilidades como el pensamiento estratégico, el análisis de datos, la toma de decisiones y el liderazgo de equipos que integren personas y sistemas inteligentes adquirirán mayor relevancia. También destacó que el liderazgo minero de Chile dependerá tanto de sus recursos naturales como de su capacidad para desarrollar infraestructura digital resiliente, energía confiable, conectividad y profesionales preparados para aprovechar el potencial de la inteligencia artificial.
Chile enfrenta una nueva etapa de la transformación minera
Para Carolina Pérez, la minería vive uno de los cambios tecnológicos más relevantes de las últimas décadas. En consecuencia, el desafío consiste en abordar la transformación digital de manera integral. A su juicio, la discusión ya no se limita a incorporar soluciones de inteligencia artificial. El verdadero reto consiste en construir una infraestructura tecnológica, organizacional y humana que permita sostener esa transformación en el largo plazo y mantener la competitividad de la minería chilena.

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