WIM Chile presentó un estudio que identifica las principales brechas de género en la minería chilena

WIM Chile presenta estudio sobre transformación cultural con el objetivo de promover una minería más inclusiva y sostenible. La investigación propone una hoja de ruta para enfrentar las brechas de género y fortalecer los cambios culturales que permitan mejorar la permanencia y el desarrollo de las mujeres en la industria. La presentación se realizó en el auditorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) y reunió a autoridades, compañías mineras, empresas proveedoras y representantes de organizaciones vinculadas al ecosistema minero.

La jornada fue conducida por Jessica Barrera, líder de Convenios de WIM Chile, quien destacó la necesidad de avanzar desde el aumento de la participación femenina hacia una inclusión efectiva que favorezca el desarrollo profesional de las mujeres. Los resultados fueron presentados por Katherine Campos Flores, líder de Vinculación con el Medio de WIM Chile. La investigación se desarrolló con evidencia cuantitativa y cualitativa, mesas de diálogo y un análisis comparado de experiencias internacionales. El estudio contó con la participación de empresas de la gran y mediana minería. Además, Fundación Chile implementó la metodología con el apoyo de Elizabeth Broderick & Co.

Entre los principales obstáculos identificados aparecen los sesgos sobre las capacidades de las mujeres, las limitaciones de infraestructura y la escasa flexibilidad laboral. La investigación también identificó dificultades para conciliar la vida laboral y personal, acceso limitado a redes profesionales y situaciones de hostigamiento y acoso.

Asimismo, el análisis determinó que cuatro factores resultan determinantes para mejorar la experiencia laboral: desarrollo de carrera, trato respetuoso y equitativo, seguridad para denunciar y conciliación entre trabajo y vida personal. Los resultados muestran que la equidad y la seguridad psicológica influyen directamente en la permanencia de las personas dentro de las organizaciones y en su disposición a recomendar la empresa como lugar para trabajar.

El estudio también analizó experiencias de Australia, Canadá, Estados Unidos y Sudáfrica. La comparación evidenció que muchos de estos desafíos también afectan a otras industrias mineras en el mundo.

Hoja de ruta propone una transformación cultural de 24 meses

La directora del estudio, Gina Román Serra, presentó una propuesta estratégica basada en una hoja de ruta con una implementación de 24 meses. La iniciativa plantea que la transformación cultural requiere liderazgo, gobernanza, recursos, metas e indicadores que permitan medir los avances de manera permanente.

El documento sostiene que aumentar la participación femenina resulta insuficiente si las organizaciones no modifican sus estructuras, sus procesos y sus modelos de liderazgo. En ese contexto, el liderazgo inclusivo aparece como un elemento clave para consolidar cambios sostenibles. La actividad continuó con un panel integrado por representantes de Bechtel, BHP y MPM. Los participantes analizaron cómo transformar las políticas de diversidad e inclusión en prácticas permanentes dentro de las organizaciones.

El encuentro concluyó con la intervención de la presidenta de WIM Chile, Laura Alvarado Soza, quien destacó que los resultados deben traducirse en acciones concretas para toda la industria. La dirigenta afirmó que WIM Chile presenta estudio sobre transformación cultural como un punto de partida para construir liderazgos inclusivos y fortalecer el trabajo colaborativo entre empresas, instituciones y organismos públicos. Asimismo, llamó a consolidar alianzas que permitan avanzar hacia una minería más diversa, competitiva y sostenible.