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Nuevos directores de Codelco recorrieron las divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic

El recorrido incluyó reuniones con ejecutivos, trabajadores y dirigentes sindicales de ambas divisiones.
Los directores de Codelco visitan Chuquicamata y Radomiro Tomic como parte de una agenda en terreno orientada a conocer las operaciones y fortalecer la seguridad. La delegación estuvo encabezada por el presidente del directorio, Bernardo Fontaine, junto a los nuevos directores Luz Granier, Alejandro Canut de Bon y Daniel Díaz. La visita también contó con la participación del vicepresidente de operaciones (i), Lindor Quiroga, y del presidente ejecutivo, Rubén Alvarado. El recorrido incluyó reuniones con ejecutivos, trabajadores y dirigentes sindicales de ambas divisiones. Seguridad y desempeño marcaron la agenda en Chuquicamata La jornada comenzó en la División Chuquicamata. El equipo ejecutivo liderado por René Galleguillos recibió a la delegación para analizar el estado de la operación y sus principales desafíos. Durante el encuentro, los nuevos directores revisaron indicadores de desempeño y perspectivas de desarrollo. Luego recorrieron la mina subterránea y conocieron procesos vinculados al carguío, transporte y chancado norte. Revisión de controles críticos y proyectos en desarrollo La comitiva visitó además la planta de molienda, el rajo y el Proyecto Domo. En cada área observaron la implementación de controles orientados a prevenir accidentes y fortalecer la gestión de riesgos. Los directores también sostuvieron conversaciones con trabajadores y representantes sindicales. Estos encuentros permitieron recoger opiniones y conocer experiencias desde distintos niveles de la organización. “La seguridad no es sólo una prioridad declarativa, es una responsabilidad permanente que debe reflejarse en cada decisión y en cada tarea”, afirmó Bernardo Fontaine. Radomiro Tomic mostró avances en tecnología e integración operacional En la segunda jornada, los directores de Codelco visitan Chuquicamata y Radomiro Tomic para profundizar su conocimiento sobre los procesos productivos y los desafíos futuros de la Corporación. En Radomiro Tomic, el equipo ejecutivo encabezado por Claudia Domínguez presentó los principales avances de la división. La delegación recorrió instalaciones como el mirador mina, la rotopala, el Proyecto Lixiviación Clorurada y la zona de pilado. Centro Integrado de Operaciones destaca por su aporte tecnológico Uno de los puntos más relevantes fue la visita al Centro Integrado de Operaciones (CIO). Allí conocieron herramientas que permiten optimizar la gestión y coordinar procesos en tiempo real. Los nuevos directores valoraron especialmente el uso de tecnología para mejorar la eficiencia y apoyar la toma de decisiones. Además, destacaron la importancia de integrar procesos para enfrentar los desafíos de la minería moderna. Agenda estratégica para fortalecer el vínculo con las divisiones Las actividades concluyeron con reuniones junto a dirigentes sindicales y equipos ejecutivos. Estas instancias permitieron intercambiar visiones sobre los desafíos operacionales y el futuro de la empresa. Según Fontaine, las visitas en terreno ayudan a comprender mejor la realidad de las operaciones y fortalecen una cultura basada en la responsabilidad compartida. Con este despliegue, el directorio busca consolidar una gestión alineada con cuatro pilares estratégicos. Estos son la seguridad, el aumento de aportes al Estado sin elevar la deuda, la transparencia institucional y la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de Codelco.

Los nuevos directores de Codelco visitan Chuquicamata y Radomiro Tomic como parte de una agenda en terreno orientada a conocer las operaciones y fortalecer la seguridad. La delegación estuvo encabezada por el presidente del directorio, Bernardo Fontaine, junto a los nuevos directores Luz Granier, Alejandro Canut de Bon y Daniel Díaz. La visita también contó con la participación del vicepresidente de operaciones (i), Lindor Quiroga, y del presidente ejecutivo, Rubén Alvarado. El recorrido incluyó reuniones con ejecutivos, trabajadores y dirigentes sindicales de ambas divisiones.

La jornada comenzó en la División Chuquicamata. El equipo ejecutivo liderado por René Galleguillos recibió a la delegación para analizar el estado de la operación y sus principales desafíos. Durante el encuentro, los nuevos directores revisaron indicadores de desempeño y perspectivas de desarrollo. Luego recorrieron la mina subterránea y conocieron procesos vinculados al carguío, transporte y chancado norte.

La comitiva visitó además la planta de molienda, el rajo y el Proyecto Domo. En cada área observaron la implementación de controles orientados a prevenir accidentes y fortalecer la gestión de riesgos. Los directores también sostuvieron conversaciones con trabajadores y representantes sindicales. Estos encuentros permitieron recoger opiniones y conocer experiencias desde distintos niveles de la organización.

“La seguridad no es sólo una prioridad declarativa, es una responsabilidad permanente que debe reflejarse en cada decisión y en cada tarea”, afirmó Bernardo Fontaine.

En la segunda jornada, los directores de Codelco visitan Chuquicamata y Radomiro Tomic para profundizar su conocimiento sobre los procesos productivos y los desafíos futuros de la Corporación. En Radomiro Tomic, el equipo ejecutivo encabezado por Claudia Domínguez presentó los principales avances de la división. La delegación recorrió instalaciones como el mirador mina, la rotopala, el Proyecto Lixiviación Clorurada y la zona de pilado.

Uno de los puntos más relevantes fue la visita al Centro Integrado de Operaciones (CIO). Allí conocieron herramientas que permiten optimizar la gestión y coordinar procesos en tiempo real. Los nuevos directores valoraron especialmente el uso de tecnología para mejorar la eficiencia y apoyar la toma de decisiones. Además, destacaron la importancia de integrar procesos para enfrentar los desafíos de la minería moderna.

Las actividades concluyeron con reuniones junto a dirigentes sindicales y equipos ejecutivos. Estas instancias permitieron intercambiar visiones sobre los desafíos operacionales y el futuro de la empresa.Según Fontaine, las visitas en terreno ayudan a comprender mejor la realidad de las operaciones y fortalecen una cultura basada en la responsabilidad compartida.

Con este despliegue, el directorio busca consolidar una gestión alineada con cuatro pilares estratégicos. Estos son la seguridad, el aumento de aportes al Estado sin elevar la deuda, la transparencia institucional y la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de Codelco.