Flor de Oro Azul es desarrollado por SCM Estefanía, empresa chilena con presencia en Atacama desde 1990. Su estructura de propiedad familiar ha permitido mantener una estrategia estable y acumular información geológica durante más de 30 años. La continuidad en la gestión ha favorecido el desarrollo sistemático de campañas exploratorias. Además, ha fortalecido la construcción de una base técnica para respaldar las futuras etapas del proyecto.

«Los proyectos mineros requieren tiempo, conocimiento y consistencia. La exploración no responde a los mismos ritmos que otras industrias y muchas veces los resultados dependen de procesos que se desarrollan durante años», afirmó Sofía Riff Sfeir, CEO de SCM Estefanía.

Durante la etapa actual, la empresa ha financiado el proyecto con recursos propios. Esta decisión le ha permitido avanzar en los estudios exploratorios sin depender exclusivamente de inversionistas externos. La estrategia también ha facilitado mantener el control sobre el desarrollo técnico del proyecto. De esta manera, la compañía prioriza la generación de información geológica confiable antes de buscar nuevas fuentes de financiamiento.

Potencial en minerales estratégicos para la transición energética

Flor de Oro Azul se ubica en una zona con potencial para cobre, oro, cobalto y tierras raras. Estos minerales han ganado protagonismo debido al avance de la transición energética y la creciente demanda de tecnologías limpias. No obstante, SCM Estefanía sostiene que el verdadero valor del proyecto radica en el conocimiento acumulado sobre el sistema geológico. La empresa considera que una exploración rigurosa permite reducir incertidumbres y mejorar las decisiones futuras. «La exploración minera exige disciplina. Antes de pensar en expansión o financiamiento externo, es fundamental construir información confiable y comprender en profundidad las características del sistema geológico», señaló Riff.

La permanencia de SCM Estefanía en la Región de Atacama constituye uno de los principales activos del proyecto. La experiencia adquirida ha permitido comprender con mayor precisión las características geológicas locales y fortalecer el vínculo con distintos actores del territorio. Esta relación sostenida también aporta conocimiento sobre las condiciones operacionales y los desafíos propios de la zona. Ese aprendizaje respalda la planificación de las futuras etapas de exploración.

Exploración con una estrategia de largo plazo

La exploración minera con visión de largo plazo continúa posicionándose como el eje del desarrollo de Flor de Oro Azul. En un escenario internacional marcado por la creciente demanda de minerales críticos, la compañía busca consolidar un modelo basado en conocimiento técnico, disciplina exploratoria y crecimiento progresivo. Este enfoque refleja una alternativa para el desarrollo de proyectos mineros. La estrategia combina continuidad empresarial, experiencia territorial y una planificación que privilegia la calidad de la información antes que los resultados inmediatos.

La entrada Proyecto minero Flor de Oro Azul consolida su desarrollo en la Región de Atacama se publicó primero en Mundo Minería.

La comunidad sostiene que la evaluación ambiental presentó deficiencias en el análisis de los impactos sobre el medio humano. También afirma que el proceso debió incorporar una Consulta Indígena y las reuniones establecidas en el artículo 86 del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

Durante la audiencia, el abogado Ladislao Quevedo, representante de la Comunidad Indígena Colla Tata Inti, sostuvo que la determinación del área de influencia del proyecto fue insuficiente. Según expuso, la línea de base del medio humano omitió información relevante para evaluar adecuadamente los efectos sobre la comunidad.

El profesional argumentó que la evaluación no consideró el proyecto de optimización de Candelaria. A su juicio, esa omisión impidió analizar los impactos acumulativos en el sector de Nantoco, donde residen integrantes de la comunidad. Asimismo, cuestionó la modelación de emisiones atmosféricas. Indicó que el estudio utilizó un solo contaminante para definir el área de influencia, pese a que cada contaminante presenta un comportamiento distinto. La reclamante también afirmó que el proyecto podría generar riesgos para la salud de la población. Además, sostuvo que la autoridad ambiental debió desarrollar un proceso de Consulta Indígena debido a los eventuales efectos sobre integrantes del pueblo Colla.

El Servicio de Evaluación Ambiental solicitó el rechazo de la reclamación. Su representación sostuvo que la comunidad no acreditó antecedentes suficientes para justificar su interés durante la tramitación administrativa y que se encuentra fuera del área de influencia del proyecto. La abogada Karla Figueroa explicó que la evaluación concluyó que no existen rutas de trashumancia, sitios de significación cultural ni instalaciones comunitarias dentro del área de influencia definida para el medio humano.

En consecuencia, afirmó que no correspondía realizar una Consulta Indígena ni convocar las reuniones contempladas en el artículo 86 del Reglamento del SEIA. Respecto de la calidad del aire, la representante del SEA señaló que el proyecto se emplaza en una zona saturada por material particulado MP10. Sin embargo, aseguró que los aportes proyectados permanecen bajo los niveles de significancia establecidos por la normativa ambiental.

Titular del proyecto defiende la evaluación técnica

El abogado Enrique Oyarzún, en representación de Minera Altair S.A., respaldó los argumentos del SEA. Indicó que la comunidad reclamante no mantiene una vinculación territorial suficiente con el área de influencia del proyecto. Además, sostuvo que los informes de la evaluación ambiental descartan la existencia de rutas de trashumancia reconocidas por la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI) dentro del área evaluada.

Respecto de las emisiones atmosféricas, afirmó que los aportes de MP10 y MP2,5 proyectados por la iniciativa son marginales. A su juicio, la reclamación no acredita una ilegalidad que permita invalidar la Resolución de Calificación Ambiental favorable.

Proyecto La Farola contempla una inversión de US$260 millones

Tras concluir la audiencia, Primer Tribunal Ambiental analiza reclamación contra proyecto minero La Farola y dejó la causa en estudio para revisar los antecedentes presentados por las partes. Posteriormente, los ministros deberán adoptar un acuerdo y designar al integrante encargado de redactar la sentencia.

Características del proyecto

El proyecto Explotación y Procesamiento de Minerales La Farola se ubicará en la comuna de Tierra Amarilla, aproximadamente a 10 kilómetros al suroeste de la localidad de Nantoco. La iniciativa contempla una mina a rajo abierto, una planta de procesamiento y un depósito de relaves filtrados. Su diseño considera una producción anual de 90 mil toneladas de concentrado de cobre con contenido de oro durante 15 años de operación. La inversión estimada alcanza US$260 millones, consolidándose como uno de los proyectos mineros relevantes actualmente en evaluación judicial en la Región de Atacama.

La entrada Primer Tribunal Ambiental revisa reclamación contra proyecto minero La Farola se publicó primero en Mundo Minería.

El estudio, elaborado por el Centro de Estudios Mineros de SONAMI, plantea que la minería chilena opera mediante territorios interconectados. En estos espacios conviven operaciones, infraestructura y proyectos que generan sinergias más allá de los límites administrativos.

La investigación identifica 13 distritos productivos y 6 distritos potenciales distribuidos a lo largo del país. Los primeros concentran la producción que actualmente sostiene la actividad minera nacional. Los distritos potenciales, en tanto, representan nuevas oportunidades para desarrollar minerales críticos. Entre ellos destacan proyectos relacionados con litio, hierro, oro y yacimientos polimetálicos, todos esenciales para la transición energética y la electromovilidad.

El estudio busca fortalecer la competitividad minera

La presentación del informe fue encabezada por el presidente de SONAMI, Jorge Riesco, junto a la gerente general, Carolina Vásquez, y el gerente de Estudios, Reinaldo Salazar. Riesco afirmó que analizar la minería mediante distritos facilita la identificación de oportunidades de desarrollo. Además, permite definir las condiciones necesarias para transformar el potencial geológico en inversión, empleo y crecimiento económico. El dirigente agregó que Chile enfrenta el desafío de revertir el estancamiento de la producción de cobre. Según indicó, el país mantiene niveles cercanos a 5,5 millones de toneladas anuales desde hace más de dos décadas.

El estudio incorpora información sobre inversión histórica y proyectada hasta 2040. Este análisis permite visualizar dónde la industria planea desarrollar futuras operaciones. Orlando Castillo, gerente general de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), explicó que esta información facilita la planificación territorial. También ayuda a proveedores y organismos públicos a identificar oportunidades y coordinar inversiones entre distintos distritos.

El informe advierte que varios proyectos enfrentan importantes restricciones para avanzar hacia la producción. Entre ellas destacan las brechas en infraestructura y los extensos procesos de tramitación ambiental y sectorial. Según SONAMI, algunos permisos pueden superar los once años de duración. Esta situación afecta especialmente a la mediana minería y limita la materialización de nuevas inversiones. El gremio propone reemplazar el enfoque fragmentado de las políticas públicas por una planificación distrital. Este modelo permitiría abordar de manera conjunta las necesidades de infraestructura logística, hídrica y energética.

Planificación de largo plazo

La investigación concluye que adoptar una lógica territorial facilitará la coordinación entre el Estado y el sector privado. También permitirá anticipar cuellos de botella y diseñar regulaciones acordes con las características de cada distrito. Para SONAMI, agilizar los procesos regulatorios y desarrollar infraestructura compartida son condiciones esenciales para recuperar la competitividad internacional de Chile. El gremio sostiene que esta estrategia permitirá aprovechar la creciente demanda mundial de minerales críticos y transformar el potencial geológico del país en desarrollo económico y bienestar social.

La entrada SONAMI presentó estudio sobre los distritos productivos de la minería chilena se publicó primero en Mundo Minería.

El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Juan Carlos Sáez, destacó que esta iniciativa forma parte de la estrategia que impulsa la compañía para apoyar al sector. «Con esta medida, junto a otras acciones que estamos tomando en directo beneficio de los productores de la pequeña minería, se abren nuevas posibilidades para desarrollar negocios, aumentar la actividad productiva y contribuir al fortalecimiento económico de las zonas donde estamos operando». La compra de minerales de plata permitirá que los pequeños mineros comercialicen su producción mediante ENAMI. Esto facilitará la continuidad de sus operaciones y fortalecerá el desarrollo de nuevas iniciativas productivas.

Buenos precios impulsan la reactivación del sector

El actual escenario de precios de la plata representa una oportunidad para los productores de menor escala. La reactivación de las compras permitirá aprovechar este contexto favorable y generar un mayor dinamismo en las faenas. Además, la medida favorecerá la creación de nuevos puestos de trabajo. También contribuirá a fortalecer la economía local en las comunas donde ENAMI mantiene operaciones.

Junto con esta iniciativa, ENAMI reactiva compra de minerales de plata mientras continúa fortaleciendo la recepción de minerales de oro. La empresa puso en marcha un proyecto en Vallenar que actualmente procesa un importante volumen de mineral aurífero. Esta estrategia busca ampliar las alternativas de comercialización para la pequeña minería. Asimismo, pretende aumentar la actividad productiva y apoyar el crecimiento sostenible del sector en el norte del país.

La entrada ENAMI reactiva compra de minerales de plata para fortalecer a la pequeña minería en Atacama y Coquimbo se publicó primero en Mundo Minería.

La convocatoria está dirigida a compañías mineras, traders, comercializadores y entidades especializadas. El proceso incluye visitas técnicas, toma de muestras y una ronda formal de consultas. ENAMI mantendrá habilitado el período voluntario de visitas y muestreo hasta el 15 de mayo de 2026. Las actividades deberán realizarse bajo las condiciones establecidas en los términos de referencia del proceso.

La recepción de propuestas se realizará el 28 de mayo de 2026. Las ofertas deberán enviarse entre las 11:30 y las 12:30 horas al correo electrónico informado por la empresa. La estatal indicó que el proceso busca generar mayor eficiencia operacional y avanzar en una administración más dinámica de los inventarios mineros disponibles.I

Los minerales de oro en stock se encuentran en instalaciones estratégicas de la empresa. Entre ellas figuran los planteles de Taltal, Matta, Vallenar, Ovalle y Illapel. En el caso de Ovalle, el material corresponde al Complejo Productivo Sur, anteriormente conocido como Planta Delta. La distribución geográfica permitirá facilitar la participación de distintos actores de la industria.

La empresa informó que continuará coordinando visitas y respondiendo consultas técnicas relacionadas con el proceso. Los interesados deberán canalizar sus solicitudes mediante los contactos oficiales definidos por ENAMI. La ampliación del plazo busca aumentar la participación y fortalecer la competitividad del proceso de venta impulsado por la minera estatal.

La entrada ENAMI amplía plazo para ofertas por 400 mil toneladas de minerales de oro en stock se publicó primero en Mundo Minería.

Aunque Chile no lidera el mercado global del oro, mantiene una posición relevante. El país aporta cerca del 1,1% de la producción mundial. Además, concentra alrededor del 6% de las reservas globales estimadas. Gran parte de ese potencial se ubica en el norte del país. Regiones como Atacama y Antofagasta concentran importantes recursos auríferos. Nuevos desarrollos podrían acelerar el crecimiento del sector.

Uno de los proyectos más relevantes es Salares Norte. La operación inició actividades en 2024 y estima cerca de 300 mil onzas en 2025. Esto equivale a unas 9,5 toneladas de producción anual. Con ese aporte, Chile podría ubicarse nuevamente entre los puestos 20 y 21 del ranking mundial. El avance confirma el renovado dinamismo de la industria aurífera local.

Expertos estiman que la incorporación de inteligencia artificial podría elevar la eficiencia entre 20% y 40%. El impacto dependerá del nivel de adopción tecnológica en las operaciones. Aplicado al escenario actual, la extracción de oro en Chile podría subir desde 37-46 toneladas hasta un rango de 52-64 toneladas anuales. El salto sería posible con una integración sistemática de nuevas herramientas digitales. La IA puede mejorar la planificación de perforaciones. También optimiza modelos 3D del subsuelo y acelera decisiones operativas. Esto reduce tiempos, costos y riesgos en exploración.

Caso regional

Un referente en Sudamérica es el proyecto Fruta del Norte, en Ecuador. Allí se aplicaron sísmica activa, análisis satelital e integración avanzada de datos. La estrategia permitió detectar fallas ocultas y priorizar perforaciones de mayor valor. Además, redujo impactos ambientales y mejoró la precisión geológica.

Chile posee condiciones geológicas similares en varias zonas andinas. Proyectos como Fenix Gold, Lobo-Marte, Volcán y Nueva Esperanza podrían aprovechar estas soluciones. Si el país impulsa una adopción masiva, aumentaría la tasa de descubrimientos. También acortaría el tiempo entre hallazgo y producción comercial. La próxima década podría marcar un nuevo ciclo para el oro chileno. La combinación de datos, innovación y geociencia avanzada abre una oportunidad estratégica para el sector minero nacional.

La entrada Tecnología satelital e IA podrían elevar hasta en 40% la extracción de oro en Chile se publicó primero en Mundo Minería.

El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iván Mlynarz, destacó el impacto estratégico de la medida. Señaló que la compañía quiere fortalecer la competencia y abrir nuevas oportunidades dentro de la cadena de valor minera. Según explicó, la iniciativa permite mejorar la gestión de inventarios y promover una participación más amplia del mercado. También facilita la entrada de nuevos actores en la comercialización de minerales. La venta de minerales de oro de ENAMI se realiza mediante un mecanismo abierto. Las empresas interesadas podrán evaluar el material disponible y presentar propuestas económicas.

El proceso contempla minerales almacenados en distintos planteles de ENAMI. Las instalaciones se ubican en Taltal, Matta en Copiapó, Vallenar, Ovalle e Illapel. Los minerales presentan leyes promedio estimadas entre 3 y 4 gramos por tonelada de oro. Este rango puede resultar atractivo para empresas con capacidad de procesamiento o comercialización.

Convocatoria abierta

La estatal dirige la convocatoria a empresas mineras, comercializadores y traders especializados. También podrán participar otras entidades con experiencia en procesamiento de minerales. Los interesados deberán revisar los Términos de Referencia publicados por ENAMI. Estos documentos detallan las condiciones técnicas y económicas del proceso.

Cada participante podrá evaluar el material disponible antes de presentar su oferta. Este paso permite realizar estudios técnicos y definir propuestas competitivas. Con esta iniciativa, ENAMI busca fortalecer el vínculo con la pequeña y mediana minería. Al mismo tiempo, promueve nuevas oportunidades comerciales dentro del sector minero nacional.

La entrada ENAMI pone a la venta más de 400 mil toneladas de minerales de oro en stock se publicó primero en Mundo Minería.

El EBITDA llegó a US$5.202 millones, un 52% superior al año anterior. La compañía mantuvo disciplina operacional y controló sus costos. El costo neto caja bajó a US$1,19 por libra, 27% menos que en 2024. La reducción reforzó la competitividad del grupo en un escenario de precios altos. Según Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, el resultado respondió a eficiencia operativa y mejores precios del cobre, oro y molibdeno.

Los resultados financieros permitieron generar impuestos por US$1.088 millones para el Estado. La cifra superó en US$333 millones lo aportado en 2024. En seguridad y salud ocupacional, la empresa cerró el año sin fatalidades. También redujo incidentes de alto potencial y accidentes con tiempo perdido.

Inversiones estratégicas

Durante 2025, el grupo invirtió cerca de US$3.700 millones en proyectos clave. Destacó la nueva concentradora de Minera Centinela y la ampliación en Minera Los Pelambres. Para 2026, la empresa proyecta inversiones por US$3.400 millones. La decisión sobre Minera Zaldívar se definirá en los próximos meses. La firma busca aumentar su producción en 30% en el mediano plazo. Mantendrá costos competitivos y foco en eficiencia.

Proyecciones de producción 2026

La compañía ratificó su guía para 2026. Proyecta producir entre 650.000 y 700.000 toneladas de cobre fino. También espera entre 215.000 y 235.000 onzas de oro. En molibdeno, estima entre 12.500 y 14.000 toneladas. Las utilidades antes de impuesto de Antofagasta plc consolidan así un año récord. El cobre reafirma su valor estratégico ante la electrificación y la seguridad energética global.

La entrada Utilidades antes de impuesto de Antofagasta plc aumentan 53% en 2025 se publicó primero en Mundo Minería.

La producción de oro creció un 13% respecto del año anterior. En paralelo, la producción de molibdeno registró un alza de 48%, fortaleciendo los ingresos por subproductos. Según la compañía, estos resultados contribuyeron directamente a la reducción del costo neto de caja. Arriagada afirmó que el indicador alcanzó su nivel más bajo en cinco años.

Antofagasta Minerals continúa avanzando en sus proyectos de crecimiento dentro de los plazos y presupuestos definidos. En Minera Centinela y Minera Los Pelambres, las obras mantienen un progreso sostenido. El proyecto Nueva Centinela considera una segunda planta concentradora. Esta permitirá aumentar la producción una vez que entre en operación en 2027. En noviembre, inversionistas y analistas visitaron el proyecto.

Para 2026, la compañía proyecta producir entre 650.000 y 700.000 toneladas de cobre. Este crecimiento considera mayores leyes en Los Pelambres. El costo neto de producción de Antofagasta Minerals se mantendría en niveles similares a los de 2025. La inversión planificada alcanza los US$3.400 millones y se concentra en proyectos de crecimiento y desarrollo minero.

Exploraciones, agua y diversidad

En Minera Zaldívar continúan los estudios para asegurar el suministro de agua más allá de 2028. El directorio evaluará una decisión durante este año. En exploraciones, el SEIA aprobó una DIA para trabajos en el yacimiento Cachorro. Esta autorización cubre siete años de actividades. En materia laboral, la compañía alcanzó un 30% de participación femenina. Este nivel supera el promedio de la industria minera nacional.

La entrada Antofagasta Minerals redujo un 27% su costo neto de producción de cobre en 2025 se publicó primero en Mundo Minería.

El informe destaca que la exploración minera en Chile avanzó en un contexto internacional adverso. A nivel global, el gasto destinado a exploración cayó 0,6%, totalizando US$ 12.401 millones. Este desempeño contrasta con la contracción de 4,6% registrada en el país durante 2024. La recuperación observada en 2025 refleja un renovado interés por el potencial geológico nacional.

Durante 2025, Cochilco identificó 94 empresas con actividad exploratoria en Chile. La mayoría corresponde a compañías extranjeras, principalmente canadienses y australianas. Las firmas de origen canadiense representan el 51,1% del total, seguidas por empresas australianas con 19,1%. Las compañías chilenas alcanzan solo el 16% del universo identificado. También participan empresas provenientes de Reino Unido, Estados Unidos y Japón, lo que refuerza el carácter internacional del sector.

El catastro muestra un fuerte predominio de empresas junior, que concentran el 88% de las compañías activas. En total, 83 de las 94 firmas corresponden a este segmento. Según Cochilco, esta estructura configura un mercado intensivo en exploración temprana. Además, presenta mayor sensibilidad a las condiciones de financiamiento y al apetito por riesgo.

Cobre, oro y litio concentran la inversión

El cobre, el oro y el litio concentran más del 90% de los proyectos y el 95% del gasto total en exploración. El cobre lidera ampliamente el presupuesto asignado. En 2025, la exploración de cobre alcanzó US$ 669,6 millones, con un alza interanual de 5,1%. Este monto representa más del 76% del gasto total. Chile se posicionó además como el principal destino mundial para la exploración de cobre. El país concentró el 20,5% del presupuesto global destinado a este metal. Por su parte, la inversión en exploración de oro creció 23,4%, impulsada por mayores precios y actividad, según explicó Cochilco.

La entrada Exploración minera en Chile supera los US$ 870 millones en 2025 se publicó primero en Mundo Minería.

La aprobación llegó tras más de un año de evaluación. La RCA autoriza actividades estratégicas para la siguiente fase de exploración, incluyendo pozos de perforación destinados a mejorar la definición de recursos y probar nuevas extensiones mineralizadas. Con esta resolución, la empresa fortalece su posicionamiento en el desarrollo de cobre y oro en Chile.

Brian McEwen, vicepresidente de Exploración y Desarrollo de Golden Arrow, destacó el trabajo del equipo local y afirmó que el programa permitirá aumentar la calidad del recurso y explorar áreas abiertas entre depósitos. Además, adelantó que la compañía avanza en objetivos de exploración de oro como Noemí y Cerro Sur, que se preparan para futuras perforaciones.

El proceso ambiental fue ejecutado por la consultora Ambiental y Sectorial SpA e incluyó estudios de línea base, análisis arqueológicos, monitoreo hídrico y trabajo con comunidades. La presentación del proyecto se realizó mediante una Declaración de Impacto Ambiental, que concluyó con una RCA emitida el 6 de noviembre.

La resolución también establece obligaciones ambientales en materias como gestión de residuos, obras sanitarias y cierre de faenas, garantizando estándares para el desarrollo sostenible. Con esta aprobación ambiental para proyecto minero en Chile, Golden Arrow se prepara para iniciar una fase clave de perforación y avanzar en su cartera de activos en Atacama.

La entrada Golden Arrow obtiene aprobación ambiental de proyecto aurífero en Atacama se publicó primero en Mundo Minería.

Entre los proyectos más destacados se encuentran Pastenes y Agua del Sol, ambos ubicados en la Región de Atacama. Agua del Sol se proyecta como una mineralización polimetálica con cobre, uranio y molibdeno, mientras que Pastenes ya cuenta con 20.000 metros de sondajes que permiten estimar un cuerpo mineralizado de 3,7 millones de toneladas con una ley promedio de 1,38% CuT.

La estatal también mostrará seis prospectos adicionales: Lavalle, Cerro Cumbre, Cerro Manchado e Imilac en Antofagasta, junto a Tres Puntas y Las Pintadas en Atacama. En conjunto, estas propiedades cubren más de 37.900 hectáreas y apuntan principalmente a la explotación de cobre y oro.

Otro de los ejes de la participación de ENAMI será el programa de Estudios Geológicos Distritales 2025, con una inversión de US$1.540.000 para reconocer un potencial de 2.420.000 toneladas en 15 distritos mineros. Este trabajo incluye mapeo geológico, muestreo geoquímico, calicatas, prospección geofísica y sondajes, contribuyendo a ampliar la base de conocimiento para futuros proyectos.

Con esta participación en FEXMIN 2025, ENAMI reafirma su compromiso con la exploración y la generación de nuevas oportunidades para el desarrollo de la minería chilena.

La entrada ENAMI expondrá en FEXMIN 2025 su cartera de prospectos mineros se publicó primero en Mundo Minería.

La actividad tuvo lugar en la comuna de Tierra Amarilla, con el objetivo de avanzar en la evaluación ambiental del nuevo proyecto minero.

La iniciativa fue ingresada al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) mediante una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Durante la visita, participaron organismos con competencia ambiental (Oaeca), entre ellos la Corporación Nacional Forestal (Conaf), la Dirección General de Aguas (DGA) y representantes del Gobierno Regional.

Estas visitas permiten a las instituciones evaluar en terreno los posibles impactos ambientales del proyecto, fortaleciendo un proceso de evaluación más transparente y técnico.

El proyecto contempla la reconversión de una planta para procesar minerales provenientes de minas del mismo titular. Incluye la instalación de sistemas de flotación y concentración magnética para recuperar cobre, oro y hierro, con una capacidad de procesamiento de hasta 40 mil toneladas mensuales.

Esta iniciativa busca contribuir al desarrollo sustentable de la minería regional, incorporando tecnologías para mejorar la eficiencia en la recuperación de recursos minerales.

La entrada SEA Atacama encabeza visita a proyecto minero en Tierra Amarilla se publicó primero en Mundo Minería.

La subsecretaria Claudia Sanhueza valoró este desempeño pese a la incertidumbre internacional: “Vemos que las exportaciones del país vuelven a crecer en la mayoría de los sectores, con alzas en los envíos de la minería, la industria, los servicios y alimentos”.

En este contexto, la minería destacó como el sector más dinámico, con envíos por US$ 19.298 millones, equivalentes a un aumento del 6,8%. El cobre lideró las operaciones con embarques por US$ 16.940 millones, creciendo un 8,6% interanual. También sobresalieron las exportaciones de oro, con un alza del 83,5%, y de concentrado de molibdeno, con un incremento del 45%. Por el contrario, los envíos de carbonato de litio retrocedieron un 43%.

Otras industrias

El sector frutícola acumuló exportaciones por US$ 4.820 millones, con un alza del 1,7% y una participación del 13,4% en las exportaciones totales. Entre los productos destacados están las cerezas, manzanas, kiwis, paltas, avellanas, higos y limones.

La industria de alimentos también mostró un desempeño destacado, con envíos por US$ 4.675 millones (+11,4%), impulsados por productos como salmones, truchas, jurel, carne de ave y arándanos congelados.

Otros sectores también aportaron al crecimiento: la manufactura forestal alcanzó US$ 2.147 millones (+0,8%) y la industria metalmecánica y de maquinaria sumó US$ 844 millones, con un aumento del 19%. En contraste, las exportaciones de vinos totalizaron US$ 491 millones, cayendo un 4,1% debido a menores ventas de vino a granel.

En cuanto a los servicios, las exportaciones superaron por primera vez los US$ 1.000 millones en un cuatrimestre. Los cinco principales rubros representaron el 42% del total e incluyen asesorías en gestión (US$ 128,7 millones), servicios cloud, mantenimiento de aeronaves, marketing y soporte técnico informático.

La entrada Minería lidera exportaciones chilenas en medio de guerra comercial, con US$ 19.298 millones se publicó primero en Mundo Minería.

La decisión judicial marca el cierre de un proceso que se extendió por más de dos años, durante el cual OCIM intentó en reiteradas ocasiones alcanzar acuerdos con Inca One para reestructurar su deuda. A pesar de cinco propuestas de reestructuración, no se logró un entendimiento, lo que llevó a OCIM a ejercer sus garantías como acreedor asegurado en 2024, iniciando un proceso de intervención judicial y posterior venta de activos.

Reinicio de operaciones en 2025

Con la propiedad asegurada, OCIM anunció su objetivo de reactivar las operaciones de las plantas Chala One y Kori One en 2025 y reanudar la producción de oro doré. Ambas instalaciones cuentan con permisos vigentes de las autoridades peruanas y, hasta 2023, eran operadas por Inca One, empresa listada en la Bolsa de Toronto.

Durante ese año, las plantas procesaron aproximadamente 20.000 onzas de oro (alrededor de 600 kilos), utilizando solo el 20% de su capacidad autorizada, lo que las posiciona entre las plantas de mayor capacidad instalada del país.

Enfoque en la minería artesanal

Uno de los principales enfoques de OCIM será atender al sector de la minería artesanal y de pequeña escala (ASM, por sus siglas en inglés), un mercado que genera más de US$2.000 millones anuales en Perú y representa cerca del 20% de la producción mundial de oro. Pese a su importancia, es un segmento históricamente desatendido, al que la compañía busca ofrecer condiciones competitivas para la compra de mineral.

Además del reinicio de operaciones, OCIM anunció que realizará inversiones significativas en infraestructura y capital de trabajo, con el objetivo de garantizar una reactivación sostenible y duradera de las plantas.

Compromiso con estándares ESG y trazabilidad

La estrategia de OCIM contempla operar bajo los estándares más exigentes de sostenibilidad, trazabilidad y ética en la cadena de suministro de oro. La compañía expresó su adhesión a los principios establecidos por la London Bullion Market Association (LBMA) para el sector ASM, así como su alineación con la visión de la iniciativa Swiss Better Gold, que promueve cadenas de suministro responsables, resilientes y verificables.

El relanzamiento de Chala One y Kori One estará respaldado por un equipo directivo local con base en Lima, que ha permanecido comprometido durante el proceso judicial. La empresa espera que estas plantas jueguen un rol clave en la transformación del sector ASM en Perú, promoviendo prácticas responsables y elevando los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

Fuente: reporteminero.cl

La entrada OCIM toma control total de las plantas de procesamiento de oro Chala One y Kori One en Perú se publicó primero en Mundo Minería.

El proyecto Santa Cecilia se encuentra en las cercanías del proyecto Norte Abierto, propiedad de Newmont y Barrick, que comprende los depósitos de pórfido de oro y cobre Caspiche y Cerro Casale.

La perforación planificada se centrará en los objetivos Pircas Norte y Gemelos Norte, donde la Compañía interceptó una amplia mineralización de oro y cobre que incluye 120 metros (m) de 1,33 g/t de oro y 0,096 % de cobre en el pozo de perforación 24SC-DDH-005; 498 m de 0,36 g/t de oro y 0,08 % de cobre en el pozo de perforación 24SC-DDH-003; y 98 m de 0,18 g/t de oro y 0,043 % de cobre en el pozo de perforación 24SC-DDH-004.

Es importante destacar que ambos pozos de perforación en Pircas Norte, 24SC-DDH-005 y 24SC-DDH-003, terminaron en mineralización y las intersecciones informadas permanecen abiertas, por lo que uno de los objetivos principales del programa actual será extender el pozo de perforación 24SC-DDH-005.

El programa comprenderá de cinco a siete pozos de perforación por aproximadamente 4000 m utilizando dos equipos de perforación como parte del compromiso de financiación inicial de USD 6 millones de Gold Fields para el proyecto.

“El inicio de las perforaciones en Santa Cecilia después de la finalización del acuerdo de empresa conjunta con una filial de Gold Fields es un momento crucial para Torq y para la propiedad de Santa Cecilia”, indicó Shawn Wallace, director ejecutivo.

También explicó que «ahora podemos explorar este proyecto de oro y cobre de gran potencial con la intensidad que requiere. 2025 será un año emocionante para todos los accionistas y partes interesadas, ya que nosotros, junto con nuestro socio, intentaremos de manera agresiva liberar el valor que creemos que existe en Santa Cecilia».

Fuente: reporteminero.cl

La entrada Torq comienza a perforar en Santa Cecilia se publicó primero en Mundo Minería.

Un proyecto aurífero en el sur de Chile desató una locura compradora en la bolsa de Hong Kong. Las acciones de China Kingstone Mining Holdings Limited, una productora de mármol china, cuyos papeles registran escasas transacciones diarias y apenas aparecen en las recomendaciones de analistas, se convirtió en uno de los papeles estrella del mercado asiático, tras saltar más de 760% el año pasado para después retroceder y seguir en el radar de los inversionistas como uno de los valores protagonistas de esa verdadera fiebre del oro que está tirando el carro en esa plaza.

Todo partió el 24 de octubre de 2024 en la noche, cuando la firma anunció que había firmado un Memorándum de Entendimiento (MOU por sus siglas en inglés) con la chilena Sino American Energy SPA, para comprarle 737 hectáreas de concesiones mineras ubicadas en la zona de Pureo, en la comuna de Mariquina, al noreste de Valdivia.

Tras el anuncio, los papeles de China Kingstone Mining Holdings Limited saltaron hasta 760% en octubre del año pasado, fueron suspendidos y después comenzaron un lento retroceso. La caída se fue pronunciando en las jornadas posteriores, a medida que el mercado aquilataba la dimensión del anuncio: el MOU le daba hasta marzo a la marmolera para analizar la conveniencia o no de finalmente entrar al proyecto de oro ubicado en el sur de Chile. De hacerlo, sería su primer negocio minero en un sector diferente al del mármol.

El grupo posee una mina en la provincia de Sichuan que, según información de la propia compañía, contiene las mayores reservas de mármol beige de China. Su único negocio fuera de ello es una pequeña, pero creciente actividad en el negocio de comida asiática gourmet en el Reino Unido, con ventas por casi US$ 400 mil a septiembre del año pasado.

Aunque la nueva operación apuntaba al oro, un valor refugio cuya alta demanda augura buenos resultados para las empresas productoras que cotizan en bolsa, rápidamente el mercado comenzó a preguntarse por la capacidad de la marmolera para entrar a esa industria, pese a la declaración del directorio de la firma donde se indicaba que “la adquisición es una oportunidad estratégica para que el grupo ingrese a la industria minera de oro chilena y diversifique su cartera de negocios”.

Entre medio, se destapó un conflicto con uno de los principales inversionistas, el fondo singapurense Advance Opportunities Fund I que exigió un cambio total de directorio, previsto para el próximo 3 de abril.

Chinos en Mariquina

Proyecto Pureo se llama el lote de siete concesiones mineras que China Kingstone Mining Holdings Limited pretende comprar en Mariquina, donde la explotación de minas y lavaderos de oro viene desde la conquista española.

“Todas las inversiones son bienvenidas en la comuna, mientras cumplan con las normas”, avisa el alcalde de Mariquina, Rolando Mitre, quien espera que el proyecto se desarrolle y contribuya más a la diversificación de la economía comunal, donde conviven forestales, pequeñas explotaciones mineras, exportadoras de arándanos y un creciente turismo. La propia municipalidad es parte de un proyecto con los pirquineros locales para potenciar la actividad minera y las tradiciones de los productores más artesanales.

Según el acuerdo entre China Kingstone Mining Holdings Limited y Sino American Energy SPA, los primeros tienen seis meses de plazo -que acaban en marzo- para decidir si concretan o no la inversión. Todo dependerá de los resultados de exploración emitidos por los expertos contratados por ambas partes y que ya están en Mariquina, incluso con un par de traductores.

Fuente: latercera.com

La entrada El proyecto de oro en Mariquina que enloqueció a la bolsa de Hong Kong se publicó primero en Mundo Minería.