El CEO de la compañía, Marcelo Bustos, valoró la disposición de las partes durante el proceso. Destacó que el diálogo constructivo permitió alcanzar consensos beneficiosos para todos los involucrados. El ejecutivo subrayó que estas instancias fortalecen una cultura laboral enfocada en el respeto y la cooperación. Además, señaló que este enfoque permite mantener estabilidad y proyección en el tiempo.

Tres sindicatos representan a los trabajadores de la operación. El Sindicato N°1 reúne a 562 socios, mientras el Sindicato N°2 agrupa a 614 personas. El Sindicato de Supervisores cuenta con 466 integrantes. A fines de 2025, la tasa de sindicalización alcanzó un 92%. Este indicador refleja una alta participación de los trabajadores en instancias formales de representación laboral. En sus once años de operación, la compañía no ha registrado huelgas. Este historial evidencia relaciones laborales sólidas y un clima organizacional estable.

Producción y aporte al empleo en la región

Según cifras de Cochilco, la operación se ubicó como el undécimo productor de cobre en Chile durante 2025. Además, alcanzó el tercer lugar en producción de molibdeno a nivel nacional. Durante ese período, produjo 165.313 toneladas de cobre y 4.222 toneladas de molibdeno. Estas cifras representan un aporte relevante a la producción minera del país.

La empresa genera empleo directo para más de 5.000 personas. De ellas, 1.796 corresponden a trabajadores propios y 3.248 a contratistas. Las negociaciones colectivas anticipadas en Sierra Gorda SCM refuerzan este escenario de estabilidad. La compañía mantiene así su posición como actor relevante en empleo y desarrollo local.

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La DT instruyó formalmente a AGEMA y a Codelco a comparecer en el proceso. La autoridad estableció que la responsabilidad del diálogo es compartida y no puede ser evadida. Además, la DT ratificó el rol de Codelco como garante del Acuerdo. El Dictamen N° 747/39 respalda esta función y refuerza su papel en la protección laboral. La comparecencia quedó fijada para el 24 de febrero. En esa fecha comenzará la revisión formal del instrumento.

Codelco como garante del proceso

La CTC destacó que el rol garante de Codelco constituye un pilar esencial del acuerdo. Esta figura permite resguardar estándares laborales y estabilidad para la familia minera. El sindicato recalcó que el proceso debe desarrollarse con responsabilidad y altura de miras. La organización espera que todas las partes participen activamente.

La renegociación del Acuerdo Marco en la minería busca adaptarse a la realidad económica y social actual. El instrumento ha regido por casi dos décadas y marcó un precedente en la industria. La CTC sostuvo que este es el momento para fortalecer los derechos laborales. También llamó a trabajadores y trabajadoras a mantenerse en estado de alerta. La organización advirtió que defenderá los derechos conquistados. Si surgen intentos por desconocerlos, evaluará medidas conforme a su tradición sindical. El proceso abre una etapa clave para el diálogo laboral en la gran minería. La expectativa ahora se centra en los resultados de la mesa convocada por la autoridad.

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Desde la empresa explicaron que el acuerdo permitió restablecer completamente las actividades productivas. El término de la movilización marca el inicio de una etapa de mayor estabilidad para trabajadores y compañía. Mantoverde destacó que el proceso se desarrolló mediante conversaciones constructivas. El objetivo fue resguardar el bienestar y la equidad de todas las personas que integran la operación.

La minera señaló que el convenio mantiene la misma línea aplicada en negociaciones previas durante 2025. En esos procesos, la empresa priorizó el diálogo y acuerdos sostenibles con otros sindicatos. La compañía valoró el cierre del proceso con el Sindicato N°2. Indicó que fortalecer las relaciones laborales resulta clave para una operación segura y continua.

Mantoverde reafirmó su compromiso con el respeto a los derechos laborales. También subrayó el cumplimiento estricto del marco normativo vigente. Según la empresa, el acuerdo refleja una voluntad permanente de entendimiento. Este enfoque busca consolidar relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo.

Con la movilización finalizada, Mantoverde retomó sus actividades habituales. La empresa proyecta una etapa enfocada en la continuidad operacional y el fortalecimiento interno. Mantoverde alcanza acuerdo con Sindicato N°2 en un contexto donde el diálogo cobra relevancia en la industria minera. El entendimiento alcanzado refuerza la importancia de relaciones laborales colaborativas y sostenibles.

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La movilización comenzó el 20 de enero, luego de no alcanzarse acuerdos en la negociación colectiva reglada. El proceso incluyó una mediación obligatoria sin resultados iniciales. Cerca de 200 trabajadores sindicalizados participaron en la paralización. Las acciones se extendieron a Antofagasta, Iquique, Calama, Copiapó, Coquimbo y Punta Arenas. En Antofagasta, las manifestaciones generaron bloqueos parciales en la Ruta de la Minería. Este eje es clave para el traslado hacia faenas del norte del país.

El acuerdo contempla un bono de término de conflicto de $14.500.000 por trabajador. El pago se realizará dentro de los próximos 10 días hábiles. También se acordó un aumento de $105.000 en el sueldo base mensual. Este reajuste comenzará a aplicarse desde febrero. El pacto incluye la homologación de beneficios laborales. Además, considera el pago de los días no trabajados durante la huelga.

Durante la paralización, Finning suspendió actividades clave para la minería. La empresa es proveedor estratégico de equipos Caterpillar para grandes faenas. El Centro Logístico La Negra redujo su funcionamiento. Esta situación afectó la continuidad operacional en la región. Compañías como Minera Escondida enfrentaron retrasos en cambios de turno. También se registró congestión vial en accesos estratégicos.

Relevancia de proveedores estratégicos

El conflicto evidenció la importancia de los proveedores mineros. La detención de servicios críticos genera impactos indirectos relevantes en producción y logística. La resolución del conflicto reafirma la necesidad de diálogo oportuno. La normalización operativa beneficia a toda la cadena minera regional. Con este acuerdo, Finning y el sindicato confirmaron el retorno total a las labores. El acuerdo sindical permite restablecer plenamente los servicios desde este lunes.

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Uno de los ejes centrales del encuentro fue la salud y seguridad en el trabajo. Las organizaciones reafirmaron este ámbito como una prioridad irrenunciable para la acción sindical minera. En ese marco, se abordó la defensa de la vida, la integridad física y la salud mental de las y los trabajadores. También se discutió la necesidad de fortalecer la fiscalización de los programas de seguridad en faena. Entre los temas prioritarios destacaron la erradicación de la silicosis, el reconocimiento del trabajo pesado y el uso efectivo de los espacios tripartitos de diálogo social.

La discusión también se centró en las condiciones laborales y la dignidad en el trabajo. Las y los dirigentes analizaron la importancia de avanzar en el cumplimiento efectivo de la jornada laboral. Se planteó la revisión del uso irregular del artículo 22 y la promoción del concepto de sueldo ético minero. Además, se abordó la mejora de la calidad de vida en faenas, campamentos y sistemas de turno.

Otro eje relevante fue el impacto del cambio tecnológico en la minería. Las organizaciones coincidieron en que la modernización del sector ya está en marcha y requiere una transición justa. Este proceso debe considerar el resguardo del empleo, la capacitación y la reconversión laboral. CTMIN acordó fortalecer su trabajo técnico y político para incidir en la discusión sectorial.

Negociación colectiva y fortalecimiento institucional

Durante la segunda jornada participó el subsecretario del Trabajo, Pablo Chacón, quien expuso sobre el proyecto de ley de negociación colectiva multinivel. La autoridad destacó el aporte del sector minero en la elaboración de la iniciativa. El subsecretario valoró especialmente la experiencia del acuerdo marco del subcontrato en Codelco y el rol articulador de CTMIN. Asimismo, se abordaron temas de fortalecimiento institucional, política comunicacional y planificación de hitos para 2026. Las y los dirigentes destacaron la importancia de este espacio de coordinación para enfrentar los desafíos del escenario laboral minero con una acción sindical articulada y estratégica.

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Desde la directiva explicaron que Finning Chile rechazó propuestas orientadas al bienestar de las y los trabajadores. Estas iniciativas buscaban fortalecer condiciones laborales y estabilidad en los contratos. El sindicato afirmó que la empresa mantuvo una postura inflexible durante el proceso. Esta situación derivó en la decisión de avanzar hacia la huelga efectiva.

La organización también denunció un trato desigual entre sindicatos de la compañía. Indicaron que recibieron ofertas inferiores a las otorgadas a otros grupos sindicales. Según el comunicado, otros sindicatos habrían sido inducidos a aceptar negociaciones no regladas. El Sindicato N°2 calificó estas prácticas como desleales.

La huelga efectiva Finning Chile se desarrollará en distintos contratos mineros. Entre ellos figuran faenas clave como Minera Escondida y operaciones de Codelco. Desde el sindicato advirtieron que la paralización afectará la producción durante las próximas semanas. El impacto podría ser relevante para la industria minera nacional.

Llamado al diálogo

La directiva enfatizó que la medida responde al ejercicio legítimo del derecho a huelga. Este derecho está consagrado en la legislación laboral vigente. Finalmente, el Sindicato N°2 llamó a Finning Chile a retomar el diálogo. El objetivo es alcanzar acuerdos que garanticen relaciones laborales justas y equilibradas.

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Según detalló Diario Financiero, la devolución del dinero será embargada directamente desde las remuneraciones, con un tope del 50% del sueldo mensual. En total, la restitución ascenderá a cerca de $900 millones.

La denuncia fue presentada por el Sindicato N°1 de Minera Escondida, que cuestionó la legalidad del proceso de negociación liderado por el Sindicato Interempresa. El tribunal acogió los argumentos al señalar que el sindicato no cumplía con el quórum legal necesario.

El caso tuvo varias escalas judiciales y llegó hasta la Corte Suprema. En enero de este año, el máximo tribunal desestimó los recursos presentados por la minera, validando así el fallo que ordena la devolución del bono.

El presidente del Sindicato N°3, Marcelo Fonseca, lamentó la decisión y expresó su preocupación por la orientación del fallo. “Es preocupante que un tribunal laboral falle así en contra de un grupo de trabajadores», comentó, recordando que el objetivo del sindicato era resguardar sus derechos.

Actualmente, 32 de los trabajadores afectados son parte del Sindicato N°1, mientras que 38 pertenecen al Sindicato N°3. Otros 33 ya no forman parte de la empresa y dos han fallecido.

Trabajadores de Minera Escondida deberán devolver bono de término de conflicto, una resolución que marca un precedente en el ámbito laboral minero chileno.

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