Según Benavente, Corfo no fue informada del desistimiento de BYD respecto al terreno que había seleccionado para instalar una planta de cátodos por US$ 290 millones. “Se les ofreció un conjunto de cinco sitios, de los cuales ellos eligieron uno. Todo esto en una comunicación interna con nosotros hasta que, en algún momento, cosa que nosotros no nos enteramos, ellos desistieron del sitio que ellos eligieron”, señaló.

Reactivación

Pese a lo anterior, el representante de Corfo subrayó que la empresa mantiene su calidad de productor especializado. “Ellos han propuesto que tendrían el proceso más o menos armado en diciembre del 2025, cosa que todavía no ocurre”, agregó Benavente, dejando abierta la posibilidad de reactivación del proyecto.

Por su parte, el ministro Grau explicó que la decisión de BYD no se debió a temas regulatorios o de permisos, ya que “ninguno de los dos proyectos entró al Servicio de Evaluación Ambiental”. Según dijo, la causa principal fue “la abrupta caída en el precio del mineral en los últimos años”. Agregó que “no ha desistido de ser productor especializado, pero sí de ese terreno, y tendrá la empresa que contestar si esa es una decisión final”.

Respecto al proyecto de Tsingshan —una planta de baterías por US$ 233 millones—, Benavente detalló que “en septiembre del 2024, no pudo continuar con el proceso porque no cumplió con la condición de estructurar la unidad jurídica en Chile, por lo tanto, el primer paso no se cumplió y, por lo tanto, no cumplió con las bases y no siguió”.

Proyecciones

Pese al revés, el embajador de China en Chile, Niu Qingdao, transmitió al ministro Grau que ambas compañías siguen interesadas en invertir en el país.

Desde su creación en 2018, la figura del productor especializado ha enfrentado dificultades: el primer llamado terminó con tres empresas desistidas y el segundo, en 2020, sin postulaciones. Grau aseguró que el modelo ha sido ajustado: ahora la selección se realiza por ventanilla abierta, en lugar de licitación.

En paralelo, el Gobierno trabaja en nuevas fórmulas. “Vamos a buscar también generar condiciones para que los mismos productores, y no un externo, produzcan con mayor valor agregado. Es decir, estamos tratando de diversificar la estrategia para lograr producir con mayor valor agregado en nuestro país”, concluyó Grau, en alusión a los contratos que se evalúan mediante Codelco y Enami, en el marco de la Estrategia Nacional del Litio.

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Actualmente, Codelco mantiene 11 alianzas estratégicas activas con compañías como Rio Tinto, BHP, Mitsui y Honeywell, entre otras. Una de las más relevantes es la asociación con SQM para explotar litio en el Salar de Atacama, cuyo acuerdo ya ha recibido luz verde de diversas autoridades regulatorias de competencia, incluyendo la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y organismos de Brasil, Corea del Sur, Japón, Arabia Saudita y la Unión Europea. Solo resta la aprobación de China.

Consultado sobre una eventual revisión del acuerdo bajo una futura administración en Chile, Pacheco fue enfático: “Este contrato ya pasó”, subrayando que fue aprobado por el directorio y que ha superado múltiples procesos de escrutinio institucional. Asimismo, destacó que el interés de China es evidente, considerando que el 40% del cobre de Codelco y más del 50% del litio de SQM tienen como destino ese país.

Proyectos

La preocupación de Beijing, indicó Pacheco, radica en el creciente peso de Codelco en el mercado del litio. Además del acuerdo con SQM, la estatal chilena impulsa un proyecto en el Salar de Maricunga, donde en las próximas seis semanas se definirá un socio estratégico. Paralelamente, se avanza en la cuenca de Pedernales, donde este año se realizará la caracterización del salar y en 2026 se abrirá la búsqueda de nuevos socios.

Durante la conferencia en Barcelona, Pacheco también presentó cifras clave de la compañía: desde su creación, Codelco ha entregado US$ 158.000 millones al fisco chileno, representando el 7% de los ingresos del gobierno central en los últimos 54 años. En términos de inversión, la estatal ha acumulado US$ 105.000 millones, de los cuales US$ 5.100 millones fueron ejecutados solo en 2024.

En cuanto a los proyectos estructurales, destacó el avance del 78% en la Fase I de Chuquicamata Subterránea al 31 de marzo; el progreso de 91% en Rajo Inca; y avances relevantes en El Teniente: Andes Norte (78%), Andesita (70%) y Diamante (43%). El Nuevo Sistema de Transferencia Andina se encuentra en su fase final y se espera su término durante el primer semestre.

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Cerro Colorado se encuentra en cierre temporal desde noviembre de 2023, tras el vencimiento de sus permisos de operación y dificultades asociadas al suministro de agua. Con este nuevo ingreso, la minera busca ajustar los términos previamente rechazados por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) en 2024, proponiendo ahora 201 sondajes —una cifra considerablemente menor a los 380 inicialmente considerados— distribuidos en 182 plataformas terrestres y 4 flotantes.

Planificación

Del total de sondajes, 97 se destinarían a caracterización minera, 27 a estudios hidrogeológicos, 73 a análisis geotécnicos del suelo y 4 a estudios marinos. En caso de obtener la aprobación ambiental, las actividades comenzarían en julio de 2026 y se extenderían por un plazo de 31 meses.

Según BHP, el yacimiento Cerro Colorado, que junto a Spence conforma el distrito minero Pampa Norte, posee recursos estimados en 2,3 billones de toneladas de sulfuros primarios y secundarios. La firma ha proyectado que, de materializarse su reapertura, la mina podría operar durante al menos 20 años más, con una inversión inicial que oscilaría entre US$ 1.000 y US$ 1.500 millones.

Por otro lado, el SEA admitió a trámite un segundo proyecto ingresado por BHP para fortalecer el suministro eléctrico de la faena Spence. Se trata de la construcción de una nueva línea de alta tensión de 220 kV, con una longitud de 20,7 kilómetros y 77 estructuras, cuya inversión se estima en US$ 51 millones. Este sistema busca dar mayor confiabilidad al abastecimiento energético de la operación, cuya proyección actual se extiende hasta el año 2039.

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La subsecretaria Claudia Sanhueza valoró este desempeño pese a la incertidumbre internacional: “Vemos que las exportaciones del país vuelven a crecer en la mayoría de los sectores, con alzas en los envíos de la minería, la industria, los servicios y alimentos”.

En este contexto, la minería destacó como el sector más dinámico, con envíos por US$ 19.298 millones, equivalentes a un aumento del 6,8%. El cobre lideró las operaciones con embarques por US$ 16.940 millones, creciendo un 8,6% interanual. También sobresalieron las exportaciones de oro, con un alza del 83,5%, y de concentrado de molibdeno, con un incremento del 45%. Por el contrario, los envíos de carbonato de litio retrocedieron un 43%.

Otras industrias

El sector frutícola acumuló exportaciones por US$ 4.820 millones, con un alza del 1,7% y una participación del 13,4% en las exportaciones totales. Entre los productos destacados están las cerezas, manzanas, kiwis, paltas, avellanas, higos y limones.

La industria de alimentos también mostró un desempeño destacado, con envíos por US$ 4.675 millones (+11,4%), impulsados por productos como salmones, truchas, jurel, carne de ave y arándanos congelados.

Otros sectores también aportaron al crecimiento: la manufactura forestal alcanzó US$ 2.147 millones (+0,8%) y la industria metalmecánica y de maquinaria sumó US$ 844 millones, con un aumento del 19%. En contraste, las exportaciones de vinos totalizaron US$ 491 millones, cayendo un 4,1% debido a menores ventas de vino a granel.

En cuanto a los servicios, las exportaciones superaron por primera vez los US$ 1.000 millones en un cuatrimestre. Los cinco principales rubros representaron el 42% del total e incluyen asesorías en gestión (US$ 128,7 millones), servicios cloud, mantenimiento de aeronaves, marketing y soporte técnico informático.

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El requerimiento fue presentado este martes por el gerente general de Andes Iron, Pedro Ducci. En el escrito, la compañía argumenta que la definición del TC será clave para el futuro del proyecto, ya que busca resolver una contienda de competencias entre el Gobierno y el Primer Tribunal Ambiental.

El conflicto surgió cuando el tribunal ambiental ordenó al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) emitir una nueva resolución sobre Dominga, anulando el rechazo previo del Comité de Ministros. Desde el Ejecutivo, se considera que dicha instrucción excede las atribuciones del tribunal, dado que la legislación establece que las decisiones finales en materia ambiental corresponden exclusivamente al Comité de Ministros. Por ello, el Gobierno presentó un requerimiento ante el TC, solicitando que se resuelva esta disputa de competencias y se suspendan los procesos judiciales relacionados al proyecto.

El proyecto

Dominga contempla una inversión de más de US$ 2.500 millones y busca explotar hierro y cobre en la zona, incluyendo la construcción de una mina a rajo abierto y un puerto para exportación. Desde su ingreso al sistema de evaluación ambiental en 2013, el proyecto ha estado marcado por una fuerte controversia, que involucra cuestionamientos medioambientales, sociales y políticos.

Mientras organizaciones científicas y ambientalistas han advertido sobre los riesgos para el ecosistema costero y el Archipiélago de Humboldt —una de las zonas marinas de mayor biodiversidad en el país—, sus impulsores destacan el potencial económico de la iniciativa y su capacidad para generar más de 10 mil empleos directos e indirectos.

En su escrito ante el TC, Andes Iron sostiene que múltiples terceros participaron tanto en la evaluación ambiental como en los reclamos ante el tribunal, y que el fallo podría afectar directamente sus intereses. Si el TC determina que el tribunal ambiental actuó fuera de sus atribuciones, el proyecto podría verse obligado a repetir etapas ya finalizadas, enfrentando nuevas demoras o incluso la frustración definitiva de la inversión. En cambio, si se valida el actuar del tribunal, Dominga podría avanzar hacia su ejecución, considerando que ya cuenta con una sentencia favorable.

La empresa también invocó antecedentes de casos previos en los que terceros con interés directo fueron autorizados a intervenir en audiencias del TC, como en conflictos vinculados a la Universidad de Chile o al Registro Civil. En ese marco, solicitó formalmente su participación en la audiencia y subrayó que el fallo del tribunal tendrá un impacto decisivo no solo para Dominga, sino también para el clima de inversión en el país.

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Los ingresos operacionales ascendieron a US$ 116.444 millones, lo que representa un crecimiento del 44,2% en comparación al mismo periodo del año anterior, cuando totalizaron US$ 80.767 millones. En paralelo, las utilidades netas de la compañía se dispararon un 203%, alcanzando los US$ 84.474 millones.

El Ebitda del período también reflejó esta tendencia, con un alza del 44% interanual, llegando igualmente a los US$ 116.444 millones. La firma explicó que este desempeño se debe a mejores precios del cobre y a un incremento en las ventas físicas.

Ventas de cobre fino

En efecto, las ventas de cobre fino aumentaron 15,4% en volumen, pasando de 19,5 millones de libras en el primer trimestre de 2024 a 22,5 millones en el mismo lapso de 2025. A ello se sumó el crecimiento en las ventas de oro, que alcanzaron las 4,6 mil onzas (frente a 4,1 mil el año anterior), y de plata, que llegaron a 27,1 mil onzas (desde 22,3 mil).

En cuanto a la composición de los ingresos, el 88% provino del cobre (US$ 102.262 millones), mientras que el 12% restante fue aportado por oro y plata (US$ 13.542 millones). En 2024, la distribución había sido de US$ 71.001 millones por cobre y US$ 9.766 millones por subproductos.

El precio de venta del cobre para la compañía experimentó un alza del 11% en el primer trimestre, consolidando así el positivo escenario para la minera chilena.

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La decisión responde a una combinación de factores políticos, económicos y geoestratégicos. Por un lado, el gobierno busca asegurar el control estatal sobre una materia prima crítica como el litio. Por otro, Codelco estimó que renovar la operación con SQM —ya instalada en el salar— permitiría responder más rápido al auge de la demanda global, aprovechar infraestructura existente y evitar interrupciones productivas de alto costo.

Factores

Según estimaciones, un cambio de operador podría implicar una paralización de hasta tres años, con pérdidas que se calculan entre 7 mil y 13 mil millones de dólares. A esto se suma que el contexto de precios bajos y el riesgo de una licitación poco competitiva hacían menos viable esa alternativa.

La dimensión internacional también pesa en la decisión. Ante el creciente interés de potencias como Estados Unidos y China por asegurar el acceso a minerales estratégicos, existen dudas sobre la capacidad de Chile para filtrar inversiones extranjeras en sectores sensibles. Optar por un socio conocido permitiría evitar presiones y asegurar el control nacional del recurso.

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“Filo del Sol es uno de los descubrimientos más significativos de los últimos 30 años y una experiencia increíble para todos los involucrados. Felicitaciones al equipo de Filo por este descubrimiento tan extraordinario y por haber llevado el yacimiento hasta su estado actual”, destacó Jack Lundin, presidente y director ejecutivo de Lundin Mining.

Además, el ejecutivo subrayó el potencial de este hallazgo, afirmando que el proyecto podría convertirse en una de las operaciones de cobre a cielo abierto de mayor ley aún no desarrolladas, y al mismo tiempo posicionarse entre los mayores recursos de oro y plata a nivel global.

Filo del Sol forma parte del Distrito Vicuña, un territorio minero binacional que abarca operaciones en Chile y Argentina. Mientras que el lado chileno incluye faenas como Candelaria y Caserones, en el lado argentino se encuentra este nuevo hallazgo, en una veta mineral continua que cruza la cordillera de Los Andes.

“Filo del Sol (en Argentina) y el Distrito Vicuña (en Chile) están listos para convertirse en un yacimiento de clase mundial que sustentará un complejo minero de renombre mundial”, afirmó Lundin.

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La estimación fue entregada durante su informe de resultados al primer trimestre de 2025, e incluye cifras previas a cualquier medida de mitigación. La compañía explicó que el cálculo asume la reactivación de aranceles actualmente pausados tras un plazo de 90 días, y considera que los productos exentos seguirán exentos.

A pesar del impacto, Albemarle destacó que el efecto directo sobre su negocio de almacenamiento de energía —que incluye la producción de litio— es “mínimo”, debido a que varios minerales críticos están parcial o totalmente exentos de aranceles, incluyendo el carbonato de litio que extrae desde el Salar de Atacama (Chile) y el espodumeno proveniente de Greenbushes (Australia).

“La mayor parte de nuestra producción de litio se vende en Asia”, indicó la firma, lo que permite explorar diversas medidas de mitigación, como la gestión de inventarios en jurisdicciones específicas, el redireccionamiento de ventas hacia países con menores aranceles, la optimización del abastecimiento geográfico y la búsqueda de eficiencias en la cadena logística.

Mantiene sus proyecciones

Pese a las tensiones comerciales, Albemarle mantiene sus proyecciones para 2025, gracias a su presencia internacional y a las exenciones vigentes para minerales clave. “Aunque el impacto económico total de los aranceles recientemente anunciados y otras acciones comerciales globales no está claro, nos beneficiamos de nuestra presencia global y de las exenciones actuales para minerales críticos; como resultado, mantenemos nuestras consideraciones de perspectivas para todo el año 2025”, afirmó su presidente y CEO, Kent Masters.

En el primer trimestre del año, la compañía reportó utilidades netas por US$41 millones, lo que representa un aumento de 1.621% en comparación con los US$2 millones del mismo periodo en 2024. Durante el mismo período, vendió 44 mil toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) y proyecta un crecimiento de volumen de entre 0% y 10% interanual.

“Seguimos centrándonos en lo que podemos controlar: tomar medidas decisivas para reducir costos, optimizar nuestra red de conversión de litio y aumentar la eficiencia para preservar nuestra posición competitiva a largo plazo”, agregó Masters.

Además, la firma señaló que cerca del 50% de sus volúmenes de ventas de sales están asegurados mediante contratos de largo plazo, con precios variables referenciados a índices y con una duración promedio de 2 a 5 años, además de un desfase de precios de tres meses.

Proyecciones

En cuanto a márgenes, Albemarle espera que el primer semestre de 2025 se sitúe en torno al 20%, mientras que los del segundo trimestre serán más bajos debido a una combinación de productos. Sin embargo, anticipa un aumento secuencial de ingresos gracias al alza en volúmenes de venta.

La empresa también proyecta distintos escenarios de precio para el litio: desde US$9/kg (pesimista), un rango medio de US$12 a US$15/kg, hasta un máximo de US$20/kg. En base a esto, estima ventas netas que varían entre US$4.900 millones y US$7.000 millones.

Finalmente, Albemarle espera que la demanda global de litio crezca entre 15% y 40% interanual en 2025, pasando de 1,2 millones de toneladas LCE en 2024 a un rango de entre 1,4 y 1,8 millones de toneladas LCE, impulsadas principalmente por el auge de los vehículos eléctricos y el almacenamiento energético.

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El acuerdo fue suscrito por Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera, y Sergio Hernández, director ejecutivo de Aprimin, junto a Ari Bermann, director sponsor del Comité de Innovación de la asociación. El acto contó también con la presencia del secretario general de la Cámara, Daniel Weinstein, y el director Carlos Delgado.

Este convenio establece vínculos institucionales para facilitar la colaboración entre asociados de ambas entidades que tengan interés en participar en proyectos orientados a la minería en la Luna, Marte y el cinturón de asteroides. El foco estará en el desarrollo de tecnologías aplicadas a contextos de baja gravedad, y en el impulso de innovación industrial desde Chile.

Política de minería espacial

“Para nosotros es de suma importancia esta firma por cuanto nos abre el camino para promover y coordinar el intercambio profesional sobre la minería espacial entre los asociados de ambas instituciones. La astrominería necesita de los proveedores que actualmente están diseñando equipos para trabajar con ingravidez como es explotar los cuerpos celestes y que están en Chile, los proyectos de investigación e innovación serán claves en este nuevo acuerdo de cooperación que esperamos sea un aporte para definir una política de minería espacial y ser líder tanto en la tierra como en el espacio”, afirmó Manuel Viera.

Por su parte, Sergio Hernández enfatizó que uno de los objetivos centrales será organizar instancias técnicas que impulsen el conocimiento y desarrollo de tecnologías aplicables: “La idea es generar talleres, seminarios, congresos y otros que permitan el desarrollo desde el ámbito de los proveedores de la minería, investigación y potencial desarrollo de tecnología que a futuro permita la exploración minera en el espacio”.

Ambos líderes destacaron que el trabajo conjunto representa una oportunidad inédita para que Chile, reconocido mundialmente como potencia minera, extienda su liderazgo más allá del planeta. “Esta instancia es el inicio de un importante trabajo que esperamos realizar. Por un lado, la Cámara Minera de Chile cuenta con profesionales que han estudiado las posibilidades de la minería espacial; en tanto, Aprimin tiene entre sus asociados empresas proveedoras de equipos que pueden ir planificando a futuro para desarrollar las soluciones que se requieren”, coincidieron.

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“En 2025 seguiremos trabajando con el firme propósito de fortalecer nuestra posición competitiva en cada uno de nuestros negocios, manteniendo siempre nuestro foco en la minería y la industria. Nuestro objetivo es ser siempre los mejores”, afirmó Errázuriz.

Condicionante

La inversión proyectada por el grupo, que incluye a sus filiales, oscilará entre US$250 millones y US$300 millones en los distintos países donde tiene operaciones. Sin embargo, la proporción destinada a Chile dependerá de la rapidez con que los proyectos de sus clientes obtengan los permisos requeridos.

“Hoy, Chile enfrenta una permisología lamentable”, advirtió Errázuriz, señalando que la inversión en el país podría fluctuar entre un 10% y un 50% del total, dependiendo del avance en los procesos de aprobación.

Errázuriz citó estimaciones de Cochilco que proyectan US$85 mil millones en inversiones mineras, más del 90% vinculadas al cobre. “Lo que abre oportunidades relevantes para consolidar nuestro rol como proveedor global de productos y servicios de alto valor para la minería”, destacó.

Sostenibilidad

El ejecutivo también subrayó el rol clave de la innovación tecnológica y la automatización para mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector. “Tareas en las que todas nuestras filiales están enfocadas”, afirmó, apuntando a la necesidad de soluciones que respondan a los desafíos futuros de la industria.

Respecto al contexto económico nacional, Errázuriz llamó a eliminar obstáculos que frenan el crecimiento: “Como país es urgente reducir todas las trabas que permitan retomar el crecimiento y desarrollo. Solo eso nos permitirá dejar atrás el estancamiento de la productividad, la baja inversión y combatir con éxito la inflación persistente y la alta deuda pública”.

Además, subrayó la importancia de lograr consensos políticos sobre temas clave: “Independientemente de quien gobierne en nuestro país, tenemos que tener un acuerdo en temas como la permisología y las inversiones extranjeras. El Estado no tiene plata en Chile, no tiene dinero para realizar las cosas que el país necesita”.

Finalmente, respecto al escenario internacional, Errázuriz sostuvo que las tensiones comerciales globales están perdiendo fuerza, lo que podría abrir nuevas oportunidades para el desarrollo minero y portuario en Chile. “Tenemos la costa del Pacífico más grande del mundo, con muchos sectores que pueden experimentar un desarrollo muy grande”, concluyó.

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Durante los primeros tres meses de 2025 Antofagasta Minerals produjo 154.700 toneladas de cobre fino, lo que representa un aumento del 20% con respecto al mismo periodo del año pasado. Este buen resultado se explica por una mayor producción en las dos plantas concentradoras del Grupo, en Minera Los Pelambres y Minera Centinela.

Con respecto a los subproductos, la producción de oro aumentó 29% en el periodo enero-marzo, a 42.900 onzas, debido a mejores leyes en Centinela. Por su parte, la producción de molibdeno creció 15%, a 3.100 toneladas, por mayores leyes de este mineral en Centinela.

La base de comparación incluye una mantención en el concentraducto de Minerals Los Pelambres efectuada en febrero de 2024.

“Nuestras operaciones mostraron un rendimiento sólido este trimestre, así como disciplina en el control de los costos”, aseguró Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Confirmó que el Grupo proyecta producir entre 660.000 y 700.000 toneladas de cobre este año.

En cuanto a costos, el costo antes de los créditos por subproductos se redujo en un 11% en comparación con el primer trimestre del año anterior, lo que se explica principalmente por el aumento de producción. El costo neto de caja, por su parte, bajó un 20%, a US$1,54 por libra, en parte debido a un aumento en el precio del oro.

Iván Arriagada destacó también los buenos resultados en seguridad, ya que el Grupo completó 40 meses sin accidentes fatales y con tasas de frecuencia de lesiones con tiempo perdido que continúan en un nivel por debajo de 1.

Más de 10 mil personas trabajan en proyectos

Antofagasta Minerals está impulsando durante 2025 dos proyectos de crecimiento, Nueva Centinela y el Proyecto de Adaptación Operacional (PAO) en Los Pelambres. Al respecto, el Presidente Ejecutivo comentó que “nuestro programa de crecimiento está avanzando de acuerdo con lo programado, con más de 10.000 colaboradores trabajando en la construcción de estos proyectos”.

Además, informó que el proceso de evaluación ambiental del proyecto para prolongar la vida útil de Minera Zaldívar está en las fases finales de tramitación. “Estamos enfocados en obtener una resolución  en las próximas semanas  para poder seguir operando esta compañía hasta el año 2051”, afirmó el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Finalmente, respecto a los vaivenes que están experimentando los mercados globales, Iván Arriagada aseguró que “nuestros esfuerzos están centrados en mantener resultados operacionales sólidos, cuidando nuestros costos y cumpliendo los plazos de ejecución de nuestros proyectos de crecimiento. Las perspectivas a mediano plazo para el cobre siguen siendo sólidas, dado su papel fundamental en la seguridad energética y la electrificación, lo que lo sitúa como un metal del futuro. Estamos bien posicionados para satisfacer esta demanda creciente a través de nuestra cartera de proyectos actualmente en construcción”.

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NIU Group visualiza a MTV como un actor clave para el futuro económico de la Región de Coquimbo y está comprometido a trabajar estrechamente con las comunidades locales para generar empleo y generar un impacto social positivo. La empresa priorizará mantener un relacionamiento transparente y participativo que permita alinear las operaciones con las necesidades del territorio. Se espera que la planta incremente su dotación a más de 750 trabajadores directos, y que durante el punto más alto de operación se generen hasta 5.000 empleos indirectos, creando oportunidades significativas de desarrollo para las localidades de Salamanca, Illapel y otras comunas de la provincia del Choapa.

“Estamos construyendo una empresa dinámica que crecerá junto a la provincia del Choapa y sus comunidades vecinas. Nuestro compromiso es contribuir al desarrollo local mediante iniciativas en educación, infraestructura y salud, manteniendo siempre el foco en la seguridad, el cumplimiento ambiental y el diálogo abierto con los actores del territorio”, afirmó Caner.

MTV cuenta con 8,2 millones de toneladas en reservas probadas y probables que, combinadas con el procesamiento de minerales de terceros, podrían generar ingresos estimados entre USD 1.300 y 1.500 millones a precios actuales del cobre (~USD 10.000/t). MTV produce cátodos de cobre electrolítico grado A con una pureza del 99,999% —entre los más altos del mercado—, con una producción estimada de 5.000 toneladas durante el primer año bajo la gestión de NIU Group. A partir de 2026, se proyecta que la producción aumente y alcance entre 13.000 y 15.000 toneladas anuales.

NIU Group planea invertir capital adicional en la compañía para desarrollar y expandir sus operaciones mineras, con el objetivo de alcanzar el valor de reposición del activo, estimado en un rango de USD 750 millones a 1.000 millones como mínimo.

Minera Tres Valles abarca 460 kilómetros cuadrados de terrenos con potencial exploratorio. La mina posee recursos adicionales de 21,8 millones de toneladas de mineral, una cifra que representa solo el 5% del total del área explorada hasta la fecha. Existe un alto potencial de exploración y un importante margen para aumentar la producción de metales, que NIU Group buscará desarrollar. La vida útil actual de la mina, estimada en 8 años, podría extenderse hasta 20 años, con ingresos potenciales superiores a USD 3.000 millones tras nuevas campañas de exploración.

La operación minera incluye una avanzada mina subterránea (Papomono), que emplea el método de extracción Incline Block Caving (IBC), y una mina a cielo abierto (Don Gabriel), cuyo desarrollo se proyecta en un plazo de tres años. La planta integrada cuenta con tecnología de punta y procesos ambientalmente responsables para chancado, lixiviación y procesamiento SX/EW. Tiene capacidad para procesar 180.000 toneladas de mineral al mes y producir hasta 18.500 toneladas mensuales de cátodos de cobre grado A, incluyendo minerales de terceros. Minera Tres Valles es la única instalación de este tipo en un radio de 200 kilómetros.

Cevdet Caner, propietario de NIU Group, afirmó: “La expansión de Minera Tres Valles representa un paso decisivo para garantizar una producción sostenible de metales críticos, mientras construimos relaciones de largo plazo con las comunidades cercanas a MTV. Nos enorgullece dar nueva vida a una operación que se alinea con nuestra visión de convertirnos en un inversionista minero líder en Occidente, enfocado en proveer los insumos necesarios para las industrias avanzadas y las demandas energéticas del futuro a nivel global”.

Ubicada a aproximadamente 300 km al norte de Santiago, entre los valles de Chalinga, Cárcamo y Chuchiñí, cerca de las localidades de Salamanca e Illapel en la Región de Coquimbo, la operación se encuentra estratégicamente situada en una de las jurisdicciones mineras más reconocidas del mundo.

Actualmente, la operación de Minera Tres Valles se encuentra en proceso de evaluación ambiental conforme al marco regulatorio chileno. Como parte de la visión de los nuevos propietarios de desarrollar una operación más sostenible, la empresa está plenamente comprometida con el cumplimiento de todos los requisitos ambientales que surjan de este proceso. Esto refleja el enfoque de NIU Group de alinear sus operaciones con los más altos estándares de responsabilidad ambiental.

NIU Group es una destacada firma de inversión con sede en Europa y Estados Unidos, enfocada en el emprendimiento y la creación de valor. Su objetivo es convertirse en un actor minero integrado, con activos en América del Norte, América Latina, África y Europa. El empresario austríaco Cevdet Caner ha invertido durante más de dos décadas en los sectores minero e inmobiliario. NIU Group prevé realizar nuevas adquisiciones mineras en 2025, construyendo un portafolio diverso de activos críticos que impulsen el crecimiento a largo plazo y respondan a la creciente demanda global de insumos clave para industrias avanzadas y tecnologías de vanguardia.

Minera Tres Valles 

La mina tiene un valor de reposición estimado entre USD 750 millones y 1.000 millones

La producción actual de 5.000 toneladas anuales aumentará a entre 13.000 y 15.000 en un corto plazo

MTV produce cátodos de cobre electrolítico grado A con una pureza del 99,999%

El activo cuenta con instalaciones de última generación y fuentes de mineral diversificadas (mina subterránea y a cielo abierto)

La dotación de personal se quintuplicará al alcanzar el máximo de operación, con un impacto económico significativo a nivel local

MTV posee un potencial exploratorio adicional de más de 400 km²

La vida útil actual de la mina, estimada en 8 años, podría extenderse a 20 años gracias al alto potencial de exploración

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“(Este acuerdo) no es baladí en tiempos en donde países amenazan con aranceles de manera unilateral la diversidad de economía chilena”, dijo Boric aludiendo a Donald Trump, que mañana dará a conocer de lleno su estrategia comercial y los aranceles que impondrá.

En este sentido, el Mandatario consideró la minería de cobre, litio y molibdeno -minerales críticos- como “fundamental para la estrategia de Chile”.

Cabe remarcar que nuestro país es el principal exportador mundial de minerales críticos del mundo.

El acuerdo firmado entre las mineras cupríferas estatales de la India y Chile “tiene por objetivo compartir experiencias y conocimientos para que ambas empresas mejores sus capacidades en lo respectivo de la identificación e implementación de actividades relacionadas con la exploración como con la explotación de propiedades mineras así también como en beneficio de minerales”, dijo Boric.

Además del acuerdo en materia de minerales críticos, la India y Chile acordaron iniciar negociaciones entre ambos países para lograr un Acuerdo de Asociación Estratégica Integral, en el marco de la visita de Boric.

En materia comercial, Chile espera que los acuerdos que mantiene con otros socios le permita sortear las dificultades que puedan derivarse de la entrada en vigor en abril de los aranceles recíprocos prometidos por el presidente de EEUU, Donald Trump.

En este sentido, la India también aguarda con expectación cómo afectarán a la economía del gigante del Sur de Asia los aranceles previstos por el presidente de EEUU, que se anunciarán este miércoles.

En cuanto a la industria de exploración y extracción cuprífera, Trump anunció el pasado 25 de febrero el inicio de una investigación para determinar si la alta dependencia de las importaciones de cobre representa un riesgo para EEUU, y en caso afirmativo, tomar medidas para restringirlas.

Chile, el mayor productor de cobre del mundo, exportó en 2024 más de 50.800 millones de dólares de este material esencial, principalmente a China (51,3%), Estados Unidos (11,3%) y Japón (11,1%), según el Banco Central.

Fuente: biobio.cl

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