El lanzamiento oficial se realizó en el auditorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) y reunió a representantes de la industria minera nacional e internacional. Entre los asistentes destacaron el presidente de SONAMI, Jorge Riesco; el vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco, Julio Díaz; el embajador de Sudáfrica en Chile, George Monyemangene, y representantes de la Embajada de Suecia, además de profesionales y socios del Instituto. Durante la ceremonia, la gerenta general del IIMCh, Constanza Espinosa Henríquez, destacó que esta edición representa un hito institucional al conmemorarse los 75 años de uno de los encuentros técnicos más importantes de la minería chilena. Asimismo, agradeció el respaldo de Lundin Mining como auspiciador principal, junto con el apoyo de patrocinadores, medios oficiales y aliados estratégicos.

IIMCh proyecta una minería centrada en las personas

El presidente del Instituto, Carlos Carmona Acosta, afirmó que la minería vive una nueva etapa de transformación impulsada por la interoperabilidad, la inteligencia artificial y la digitalización de los procesos. Según explicó, la denominada Minería 5.0 no solo incorpora nuevas tecnologías, sino que también pone en el centro a las personas, la sostenibilidad y la capacidad de generar mejores decisiones mediante el uso inteligente de la información. Carmona señaló que los desafíos actuales trascienden la productividad y la seguridad operacional. En ese contexto, destacó la importancia de integrar criterios ambientales, climáticos y de innovación provenientes del ecosistema de proveedores.

También enfatizó que la Convención buscará fortalecer la colaboración entre profesionales, academia, empresas mineras y proveedores para construir una industria más competitiva y sostenible. La chairwoman técnica de la 75ª Convención Anual del IIMCh, Gina Román Serra, presentó la estructura temática que guiará las conferencias y trabajos técnicos del encuentro. El primer eje abordará el uso estratégico de datos, analítica e inteligencia artificial para transformar información en decisiones oportunas y eficientes.

Productividad, competitividad y nuevos proyectos

El segundo pilar analizará cómo integrar las distintas etapas de la cadena de valor minera para mejorar la productividad, impulsar la competitividad y enfrentar los desafíos asociados a nuevos proyectos. Este eje profundizará en la sostenibilidad aplicada a la ingeniería minera. Los contenidos incluirán gestión del agua, relaves, eficiencia energética, emisiones, biodiversidad, economía circular y cierre de faenas. El cuarto pilar pondrá el foco en el capital humano. La programación abordará el desarrollo de nuevas competencias profesionales, el valor de la experiencia, la diversidad y la inclusión como factores que fortalecen la toma de decisiones.

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Por primera vez, las operaciones Caserones y Candelaria ejecutarán un programa conjunto bajo el alero de Lundin Mining. La estrategia permitirá compartir buenas prácticas y consolidar una oferta formativa más amplia para las comunidades de Atacama. Mientras Caserones impartirá cursos en localidades rurales de Tierra Amarilla, desde Nantoco hasta sectores cordilleranos, Candelaria desarrollará capacitaciones en las zonas urbanas de la comuna. Esta distribución permitirá llegar a un mayor número de beneficiarios.

31 cursos fortalecerán la empleabilidad en Atacama

La oferta formativa incluye capacitaciones diseñadas según las necesidades de la industria y del mercado laboral. Entre los cursos destacan Operador Planta, Operación de Grúa Horquilla, Soldadura, Guardia de Seguridad, Primeros Auxilios, Cuidados del Adulto Mayor, Técnicas de Administración de Bodegas y Operador Logístico. También se incorporan programas como Técnicas de Prevención Vehicular, que entregan herramientas para mejorar las opciones de inserción laboral de los participantes. Julia Salas, gerenta de Desempeño Social y Asuntos Externos de Caserones, afirmó que esta integración representa un paso natural en el trabajo comunitario de la empresa.

Explicó que la capacitación ha sido una herramienta para abrir oportunidades en las comunidades y que la nueva estrategia permitirá ampliar el alcance del programa, compartir experiencias y ofrecer una formación alineada con las necesidades del territorio y del mercado laboral. Por su parte, Sergio Molina, gerente de Desempeño Social de Candelaria, destacó que estas iniciativas fortalecen el capital humano y permiten a los participantes acceder a mejores oportunidades laborales, con beneficios directos para sus familias.

Vecinos valoran la formación para acceder a nuevos empleos

El Programa de Capacitación Comunitaria 2027 de Lundin Mining ya registra sus primeros resultados. En Caserones finalizó el curso Técnicas de Prevención Vehicular, en el que participaron 22 vecinos de la Junta de Vecinos Valle Unido, comunidad ubicada cerca de la faena. La capacitación entregó los conocimientos necesarios para avanzar en la obtención de la licencia de conducir Clase B, una competencia que amplía las posibilidades de empleo.

Leidy Cruz, presidenta de la Junta de Vecinos Valle Unido, valoró el apoyo entregado por Caserones. Además, destacó que la temática del curso surgió a partir de una solicitud de la propia comunidad. En Candelaria también comenzaron las actividades formativas dirigidas a vecinos de Tierra Amarilla. Una de las participantes fue Constanza Robles, quien completó el curso Técnicas de Operación Segura de Izaje para Rigger.

La participante señaló que la experiencia fortaleció sus conocimientos y le entregó mayor confianza para incorporarse a la industria minera. Asimismo, manifestó su interés por continuar perfeccionándose. Con esta iniciativa, Lundin Mining consolida una estrategia de desarrollo sostenible centrada en la formación de capital humano y el trabajo conjunto con las comunidades. La integración de Caserones y Candelaria permitirá fortalecer las competencias laborales de cientos de vecinos de Atacama, mejorar sus oportunidades de empleabilidad y responder de manera más efectiva a los desafíos actuales del mercado laboral.

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La gerente de Comisiones del Consejo Minero, Karla Lorenzo, destacó que la plataforma busca acercar a la ciudadanía el trabajo que realizan las compañías mineras en distintas regiones del país. Según explicó, cada iniciativa refleja el compromiso de la industria con el desarrollo sostenible mediante acciones que fortalecen la educación, fomentan el empleo y el emprendimiento, protegen el medio ambiente y consolidan relaciones de largo plazo con las comunidades.

Proyectos que responden a los desafíos de la minería

Las nuevas iniciativas abordan temas estratégicos para el sector. Entre ellos destacan la gestión sostenible del agua, la innovación tecnológica, el fortalecimiento de proveedores locales y la generación de oportunidades de formación y empleo. También incluyen proyectos enfocados en la protección del patrimonio natural y cultural, reforzando el vínculo entre la actividad minera y el desarrollo de los territorios.

Dentro de las experiencias incorporadas sobresalen el compromiso de Anglo American para dejar de utilizar agua fresca en el proceso minero de Los Bronces hacia 2030. Asimismo, figura el primer camión híbrido de alto tonelaje del mundo desarrollado por Lundin Mining para la operación Caserones.

La plataforma también incorpora el programa DreamBuilder, impulsado por Minera El Abra, que fortalece el emprendimiento femenino. Además, destaca Barrio Parque, iniciativa de Antofagasta Minerals que recupera antiguos patios ferroviarios para transformarlos en espacios urbanos sustentables. Otra experiencia relevante corresponde al proyecto de revitalización de la lengua Ckunza, desarrollado por BHP, UNESCO y La Huella Teatro, con el objetivo de contribuir a la preservación del patrimonio cultural del norte de Chile.

Diez categorías reflejan el aporte de la gran minería

La Plataforma Social organiza las iniciativas en diez categorías temáticas. La de Cuidado del Medio Ambiente lidera con 117 proyectos, seguida por Desarrollo Productivo con 70 y Relacionamiento y Diálogo con 59. También contempla iniciativas en Calidad de Vida (52), Educación (42), Innovación y Tecnología (40), Empleo y Formación Laboral (38), Diversidad e Inclusión (26), Patrimonio Cultural y Natural (24) y Desarrollo Integral de Trabajadores (20).

El Consejo Minero informó que la Plataforma Social está disponible para todo público a través de su sitio web. Los usuarios pueden revisar las iniciativas por empresa o por categoría temática, facilitando el acceso a información sobre las buenas prácticas que desarrolla la gran minería en Chile y su contribución al desarrollo sostenible del país.

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La compañía explicó que la mina Caserones permanece sin suministro eléctrico desde el 18 de julio, después de que las inspecciones detectaran daños en dos torres del tendido eléctrico que alimenta la planta. Frente a este escenario, Lundin Mining movilizó equipos especializados para ejecutar las reparaciones. La empresa proyecta que el suministro eléctrico quedará completamente restablecido dentro de las próximas dos o tres semanas.

Mientras avanzan las reparaciones, la operación mantiene activos sus sistemas esenciales mediante generadores de respaldo. Estos equipos suministran energía a la infraestructura crítica para asegurar la continuidad de las funciones prioritarias de la faena. Además, la empresa informó que realizó el relevo seguro del personal mediante nuevos equipos de trabajo. Este proceso coincidió con la reapertura gradual de las rutas de acceso afectadas por las condiciones climáticas. Lundin Mining señaló que continuará monitoreando la evolución de los trabajos y entregará nuevas actualizaciones conforme avance la recuperación de la operación.

Respecto de la mina Candelaria, la empresa indicó que las lluvias afectaron temporalmente las actividades mineras. Sin embargo, la planta continuó operando gracias al uso de las reservas de mineral disponibles. Una vez superadas las condiciones climáticas más complejas, las actividades extractivas retomaron su funcionamiento habitual. Actualmente, Candelaria opera a plena capacidad, según informó la compañía.

Lundin Mining reanudará gradualmente las operaciones en Caserones una vez concluyan las reparaciones en la infraestructura eléctrica dañada por el sistema frontal. La compañía mantiene coordinación permanente con los equipos técnicos para acelerar el restablecimiento del suministro eléctrico, priorizar la seguridad de los trabajadores y recuperar la continuidad operacional de una de las principales faenas cupríferas de la Región de Atacama.

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El lanzamiento reunió al director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, Leonardo González, al alcalde de Tierra Amarilla, Cristóbal Zúñiga, y a las 19 participantes seleccionadas. Durante la ceremonia, realizada en el Complejo Deportivo de la compañía, las futuras aprendices recibieron sus cascos y un kit de bienvenida. Con ello comenzó un proceso de formación que incluye capacitación teórica, entrenamiento en simuladores y prácticas en terreno.

Este corresponde al octavo Programa de Aprendices desarrollado por Lundin Mining Candelaria. La compañía informó que el 86% de quienes han participado en estas iniciativas son mujeres, lo que refleja su estrategia para impulsar una mayor participación femenina en la minería.

Programa desarrollado junto al municipio de Tierra Amarilla

Uno de los aspectos distintivos de esta versión es que está dirigido exclusivamente a mujeres de Tierra Amarilla. La iniciativa se desarrolló en conjunto con la Municipalidad de la comuna, que colaboró en la convocatoria, el proceso de postulación y la selección de las participantes. Leonardo González explicó que la idea surgió tras una reunión sostenida con el alcalde a comienzos de año. Agregó que el trabajo conjunto permitió asegurar que las beneficiarias pertenecieran a la comuna. Por su parte, el alcalde Cristóbal Zúñiga destacó que el programa abre nuevas oportunidades para el talento femenino local y fortalece la participación de más mujeres en la industria minera.

El proceso de aprendizaje considera distintas etapas. Las participantes recibirán formación teórica, entrenamiento en simuladores y experiencia práctica hasta adquirir las competencias necesarias para desempeñarse de forma segura como operadoras de CAEX. La compañía acompañará a las aprendices durante todo el proceso para facilitar su adaptación al trabajo en minería.

La modalidad de jornada parcial constituye uno de los principales atributos del programa. Esta flexibilidad permite que las participantes compatibilicen sus responsabilidades familiares con su formación laboral. Alicia Tapia, vecina de Tierra Amarilla, valoró que el horario le permitirá continuar acompañando a su hija mientras inicia su desarrollo en la minería. Por su parte, Constanza Astorga, estudiante de Técnico en Minería de la Universidad de Atacama, afirmó que esta oportunidad le permitirá continuar sus estudios y avanzar hacia su objetivo de convertirse en operadora.

La minería abre espacio a nuevos proyectos de vida

El Programa de Aprendices para Relevos Mina también convocó a mujeres con experiencia en otras áreas laborales. Es el caso de Nancy Romero, quien decidió dejar su carrera en el sector salud para iniciar un nuevo desafío en la industria minera. La participante señaló que espera seguir el ejemplo de su hermana Katherine Romero, una de las primeras operadoras de CAEX de Candelaria y pionera como instructora en Chile. Con esta iniciativa, Lundin Mining Candelaria continúa fortaleciendo su estrategia de formación de talento local, impulsando una minería más inclusiva y generando oportunidades de desarrollo para las comunidades de la Región de Atacama.

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Alianza busca fortalecer la gestión hídrica sostenible

La incorporación de la compañía al gremio se concretó durante una visita encabezada por el presidente de ACADES, Alberto Kresse, junto a integrantes del directorio y profesionales de la asociación. La delegación recorrió las instalaciones de la planta desalinizadora de Lundin Mining Candelaria. Durante la actividad, ejecutivos de la empresa presentaron el funcionamiento de la infraestructura y los avances alcanzados en materia de sostenibilidad. Participaron en la jornada el Director Ejecutivo de Candelaria, Leonardo González; el vicepresidente de Infraestructura de Lundin Mining, Eduardo Flores; y la directora de Sustentabilidad, Ximena Matas.

Planta desalinizadora abastece el 100% de la operación

La planta desalinizadora de Candelaria comenzó a operar en 2013. Fue la primera instalación de este tipo en la Región de Atacama y una de las pioneras en Chile. Actualmente, la infraestructura abastece el 100% de los requerimientos hídricos de la operación para la producción de concentrado de cobre. Este modelo ha permitido reducir la dependencia de fuentes continentales de agua. Además, la operación registra una tasa promedio de recirculación de agua superior al 90%. Este indicador se ubica entre los más altos de la minería chilena. La compañía también mantiene un consumo de agua por tonelada de mineral procesado inferior al promedio de la industria nacional.

ACADES destaca el aporte de Lundin Mining

El presidente de ACADES, Alberto Kresse, valoró la incorporación de la compañía al gremio. Según explicó, la experiencia acumulada por Lundin Mining durante más de una década operando una planta desalinizadora representa un aporte para el desarrollo de la industria y para los desafíos que plantea la futura legislación sobre desalación en Chile.

La alianza impulsará innovación y transferencia de buenas prácticas

El vicepresidente de Infraestructura de Lundin Mining, Eduardo Flores, señaló que el ingreso a ACADES fortalecerá el trabajo colaborativo con otras empresas del sector. Añadió que esta integración permitirá avanzar en el desarrollo de capacidades regionales, especialmente en formación de capital humano e infraestructura necesaria para el crecimiento de la industria.

Por su parte, el Director Ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, Leonardo González, afirmó que la incorporación al gremio abre nuevas oportunidades para compartir experiencias y fortalecer la mejora continua. El ejecutivo recordó que la compañía opera desde 2013 utilizando exclusivamente agua de mar desalinizada en sus procesos productivos. Agregó que el intercambio de conocimientos permitirá seguir optimizando la sustentabilidad de sus operaciones.

Con esta incorporación, ambas organizaciones buscarán promover políticas, tecnologías y proyectos que fomenten el uso de agua desalinizada en la minería chilena. La alianza también pretende fortalecer la cooperación entre empresas e instituciones para enfrentar los desafíos asociados a la seguridad hídrica, la sostenibilidad y el desarrollo de nuevas soluciones para la industria minera.

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Los demandantes sostienen que diversos botaderos, acopios y depósitos de residuos se ubican cerca e incluso dentro del radio urbano de la comuna. Según la presentación, estos sectores contendrían material particulado fino y metales que podrían afectar distintos componentes ambientales.

La acción judicial fue presentada contra el Fisco de Chile, Lundin Mining SpA, Compañía Contractual Minera Candelaria y Compañía Contractual Minera Ojos del Salado. Los demandantes afirman que las emisiones provenientes de estos depósitos habrían generado impactos sobre el aire, el suelo, la flora, la fauna y los ecosistemas locales. Además, sostienen que existirían efectos sobre la salud de la población y el entorno sociocultural de la comuna.

Entre las medidas requeridas destacan la remoción o estabilización de depósitos de residuos mineros. También solicitan el confinamiento o cobertura definitiva de estos materiales. La demanda incluye la prohibición del tránsito de camiones sin sistemas adecuados de contención de carga en sectores urbanos. Asimismo, plantea la implementación de programas permanentes de monitoreo ambiental. Los habitantes también piden estudios independientes sobre la dispersión de material particulado. Junto a ello, solicitan acciones de remediación, prevención y seguimiento ambiental.

Junto con la demanda, los habitantes solicitaron una medida cautelar innovativa. Esta buscaba realizar análisis químicos y mineralógicos de materiales presentes en sectores cercanos a Villa Estadio y la Escuela Luis Uribe. El objetivo era elaborar un informe técnico sobre la composición de estos materiales y sus eventuales riesgos ambientales y sanitarios.

Tras revisar los antecedentes, el tribunal concluyó que no existían elementos suficientes para acreditar una presunción grave del derecho reclamado. Además, estimó que no se acreditó un riesgo actual e inminente que justificara la medida cautelar. La decisión contó con el voto disidente del ministro Marcelo Hernández Rojas. El magistrado consideró necesario solicitar mayores antecedentes antes de resolver la solicitud.

La admisión a trámite de la demanda por daño ambiental en Tierra Amarilla marca el inicio formal del proceso judicial. Durante esta etapa, el tribunal deberá determinar si existe el daño ambiental denunciado. En caso de acreditarse la existencia del daño, la instancia judicial podrá establecer responsabilidades y ordenar medidas de reparación material. El siguiente paso corresponde a la notificación de la demanda a las partes demandadas. Posteriormente, estas dispondrán de un plazo legal para presentar sus descargos y responder a la acción judicial.

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Desde 2013, la compañía opera la primera planta desalinizadora de la Región de Atacama. Esta instalación permite abastecer el 100% del agua utilizada en sus procesos productivos. Así, reduce significativamente la dependencia de fuentes continentales. La planta se ubica en el Puerto Punta Padrones, en Caldera. Tiene capacidad para producir hasta 500 litros por segundo de agua desalinizada. Su operación incorpora tecnologías avanzadas como ósmosis inversa y sistemas de filtrado.

La operación ha alcanzado niveles destacados de reutilización hídrica. En promedio, reutiliza cerca del 90% del agua en sus procesos productivos. Esto incluye el uso eficiente de aguas provenientes de depósitos de relaves. Estas prácticas permiten optimizar el consumo de agua desalinizada. Además, mejoran los indicadores de eficiencia por tonelada de cobre procesado. La compañía se posiciona entre las más eficientes a nivel nacional.

La empresa ha incorporado sistemas de monitoreo en línea para el control de agua. Estas herramientas optimizan el uso en actividades como el control de polvo. También permiten mejorar la trazabilidad del recurso hídrico. La experiencia acumulada ha facilitado la implementación de mejores prácticas. Entre ellas destacan el control de flujos y la gestión de relaves. Esto refuerza la sostenibilidad de la operación.

Proyección de la minería sustentable

La gestión hídrica sustentable en minería seguirá siendo clave para el desarrollo del sector. El uso de agua de mar y tecnologías de tratamiento serán fundamentales. Estas soluciones permitirán enfrentar los desafíos de seguridad hídrica. Lundin Mining Candelaria proyecta profundizar estas iniciativas. La compañía busca aumentar la eficiencia y reutilización del recurso. Así, contribuye a una minería más responsable y alineada con el desarrollo sostenible.

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El CEO de la empresa, Jack Lundin, destacó que el acuerdo fortalece la presencia de la compañía en el distrito Vicuña. La zona concentra importantes recursos minerales en la frontera entre Chile y Argentina. El ejecutivo afirmó que asegurar un mayor porcentaje en Caserones representa un paso clave para el crecimiento de la empresa. La adquisición también incorpora participación en el proyecto Los Helados. La compañía estima que el aumento accionario permitirá elevar su producción atribuible. Para 2026, proyecta sumar entre 6.500 y 7.000 toneladas adicionales de cobre.

La mina Caserones produce concentrados de cobre y molibdeno. También genera cátodos de cobre mediante procesos de lixiviación y electroobtención. Durante 2025, la operación registró una producción de 132.881 toneladas de cobre. El costo de caja alcanzó US$2,17 por libra, según información de la empresa. Para 2026, la compañía proyecta producir entre 130.000 y 140.000 toneladas de cobre. Este escenario considera las condiciones operacionales actuales de la faena.

Proyecto Los Helados

El proyecto Los Helados se ubica a unos 17 kilómetros al sur de Caserones. El depósito contiene importantes recursos de cobre, oro y plata. Las estimaciones indican recursos por 8,3 millones de toneladas de cobre. También existen 10,2 millones de onzas de oro y 97,5 millones de onzas de plata. La cercanía entre ambos proyectos abre oportunidades operativas. La empresa evalúa posibles sinergias entre las instalaciones. Entre ellas destaca el eventual traslado de mineral desde Los Helados hacia la planta de procesamiento de Caserones. Esta alternativa podría optimizar la infraestructura existente.

Lundin Mining aumenta su participación en Caserones en un momento clave para el desarrollo del cobre. La compañía busca consolidar su presencia en uno de los distritos cupríferos más relevantes del continente.

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El principal motor del alza fue la actualización en Vicuña. La compañía anunció el 16 de febrero de 2026 nuevos recursos en Filo del Sol. La actualización elevó el inventario geológico del distrito. Nuevas perforaciones y modelos mejoraron la categoría Inferred a nivel corporativo.

Las Reservas Probadas y Probables bajaron desde 10.872 kt en 2024 a 6.347 kt en 2025. La empresa explicó la variación por depleción y venta de activos. También influyó la desclasificación de reservas en Filo del Sol y Josemaría. Nuevas estimaciones de recursos superaron estudios previos. La venta de Eagle, cerrada en enero de 2026, redujo inventarios atribuibles. La enajenación de activos europeos en 2025 también impactó la base consolidada.

En Candelaria, las reservas disminuyeron por producción. La empresa excluyó Alcaparrosa tras la decisión de la autoridad ambiental por el evento de 2022. La compañía ejecutó 7.642 metros de perforación en objetivos subterráneos y zonas satélite. Estos trabajos buscan sostener la base futura de recursos. En Caserones, las reservas bajaron levemente por depleción y ajustes de modelo. Mejoras en recuperación compensaron parcialmente la variación. El programa 2025 sumó 18.908 metros de perforación diamantina. Las campañas se enfocaron en Caserones y el objetivo Angélica.

Proyecciones en Brasil

En Chapada, los inventarios reflejan principalmente producción. La empresa anticipó un informe técnico sobre la expansión Saúva antes de fin de año. El distrito Vicuña seguirá avanzando estudios para futuras reclasificaciones. La estrategia apunta a convertir recursos en reservas bajo estándares actualizados. Con esta actualización, Lundin Mining recursos de cobre 2025 consolidan un crecimiento relevante en su base geológica. La compañía refuerza su foco en Chile y en desarrollos binacionales de largo plazo.

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El proyecto contempló el retrofit de un camión Komatsu 930 E-4 de 300 toneladas. El equipo incorporó un kit híbrido compuesto por baterías y sistemas tecnológicos avanzados. La tecnología captura la energía generada durante el frenado en descensos. Luego la reutiliza en el sistema de tracción, lo que disminuye el consumo de combustible y las emisiones. A diferencia de pruebas en laboratorio, el camión opera en una faena activa y transporta mineral en condiciones reales. La iniciativa no requiere infraestructura adicional y aprovecha la flota existente.

Las condiciones operacionales de Caserones favorecen esta tecnología. Los camiones descienden cargados con 300 toneladas, lo que permite maximizar la recuperación de energía. En rutas específicas, los ahorros de combustible pueden superar el 30%. La operación también mejora la disponibilidad de los equipos y la eficiencia global del proceso. Marcelo Maccioni, gerente general de Caserones, afirmó que el transporte de mineral representaba un desafío pendiente en reducción de emisiones. Señaló que el piloto permitirá modelar impactos reales y escalar la solución a corto plazo.

Descarbonización del transporte minero

Miguel Flores, gerente general de Cummins Chile, destacó el trabajo conjunto entre First Mode, Cummins, Komatsu Chile y Lundin Mining. Subrayó que la innovación demuestra que sostenibilidad y productividad pueden avanzar juntas. El camión minero híbrido-eléctrico forma parte del programa Caserones Futuro. Esta estrategia combina eficiencia, innovación y excelencia operacional. Con este proyecto, Lundin Mining avanza hacia su meta de reducir en 35% sus emisiones al 2030. La compañía enfrenta así uno de los mayores desafíos ambientales de la minería: el transporte de alto tonelaje.

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La ceremonia fue encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams, y reunió a autoridades, ejecutivos de empresas y especialistas en prevención de riesgos. Durante el evento, se destacó la relevancia de la colaboración público-privada para enfrentar los desafíos en materia de seguridad minera y fomentar el desarrollo sostenible del sector.

El COPRESEM Copiapó tendrá un rol clave en la capacitación especializada, el apoyo a pequeños mineros y la promoción de estándares que fortalezcan la profesión. También impulsará el liderazgo femenino en la seguridad minera, fomentando una institución inclusiva y orientada a la transformación.

Compromiso con la seguridad

En representación de Lundin Mining – Minera Candelaria asistieron Rolando Cubillos, director de Operaciones, y Rafael Fonseca, gerente de Operaciones. La compañía aportará su experiencia en gestión de riesgos y su capacidad técnica para desarrollar protocolos y capacitaciones que beneficien a toda la industria.

Para la ministra Williams, la creación de este comité en Atacama responde a la importancia estratégica de la región en la minería chilena, tanto por sus actuales niveles de producción como por la cartera de inversiones proyectada para los próximos 10 años.

Rolando Cubillos destacó que esta iniciativa “es absolutamente necesaria y la región lo merecía”, resaltando que la seguridad es un valor esencial y un imperativo ético para la minería en Atacama.

Con su participación en el COPRESEM Copiapó, Lundin Mining – Minera Candelaria fortalece su compromiso con la seguridad minera, respaldando el bienestar de trabajadores, comunidades y el desarrollo de la industria con los más altos estándares.

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De los 21 proyectos de cobre en Argentina, seis ya se encuentran en fases avanzadas y estiman iniciar operaciones entre 2027 y 2031. Estos proyectos son: Vicuña, de Lundin Mining y BHP; Los Azules, de McEwen; El Pachón, de Glencore; PSJ, de Zonda Metals GmBH y Alberdi Energy; Taca Taca, de First Quantum; y Mara, también operado por Glencore.

Seis proyectos lideran la inversión y perfilan fechas de producción
Los seis proyectos más avanzados concentran casi la totalidad de la inversión esperada, con un total proyectado de US$19.521 millones. Su desarrollo permitiría que Argentina se posicione entre los diez principales países productores de cobre a nivel global, de acuerdo con las proyecciones de la CAEM.

La iniciativa busca revertir el estancamiento de la industria cuprífera en Argentina, que alcanzó su producción máxima en 2002, con más de 203.000 toneladas, pero prácticamente cesó en 2018 tras el cierre de Bajo La Alumbrera.

Actualmente, la producción de cobre en Argentina es marginal, con apenas 14.500 toneladas en 2024. Las exportaciones también reflejan esta baja actividad: en 2024 solo se enviaron al exterior US$3,5 millones, provenientes de la mina Lindero, productora secundaria ubicada en la provincia de Salta.

No obstante, la puesta en marcha de estos 21 proyectos de cobre en Argentina representa una oportunidad concreta para recuperar protagonismo en el mercado internacional, en un contexto de alta demanda global por minerales estratégicos para la transición energética.

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Durante el encuentro, se entregaron conocimientos clave sobre el proceso de tronadura y se expusieron los resultados de monitoreos previos. Además, se abrió un espacio de diálogo para analizar oportunidades de mejora, en una dinámica que consolidó el carácter participativo del programa.

El equipo a cargo del taller estuvo conformado por profesionales de Medio Ambiente, Perforación y Tronadura y Desempeño Social de Minera Candelaria. A ellos se sumó la empresa SGS, organismo técnico externo encargado de mostrar los resultados históricos del programa, la normativa legal vigente y liderar el monitoreo en terreno.

Uno de los puntos centrales del taller fue promover el monitoreo participativo de vibraciones por tronadura como una práctica que permite integrar las percepciones y experiencias de la comunidad. En ese sentido, las y los asistentes valoraron la posibilidad de conocer de primera mano las metodologías utilizadas y aportar desde su perspectiva local.

Como cierre de la jornada, se llevó a cabo un monitoreo en terreno en dos puntos de la comuna: estación de monitoreo de Tierra Amarilla y el sector Cancha de Carrera. Esta actividad fue guiada por el equipo de SGS, garantizando rigor técnico, seguridad y transparencia.

Estas acciones se enmarcan en los compromisos ambientales establecidos en las resoluciones de calificación ambiental vigentes, y son una muestra concreta de la gestión participativa que promueve Minera Candelaria con las comunidades vecinas.

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González es ingeniero civil en minas de la Universidad de Atacama y cuenta con un MBA de la Universidad de Chile. Su carrera de más de 25 años en la industria minera incluye roles de alta dirección en compañías como Antofagasta Minerals y Minera Zaldívar.

Lundin Mining destacó que su incorporación apunta a consolidar la excelencia operativa y avanzar en las prioridades estratégicas de la empresa. La designación de Leonardo González como nuevo director ejecutivo de Minera Candelaria representa un paso clave para fortalecer el liderazgo de la operación.

Desde la compañía agradecieron a Rolando Cubillos, quien asumió de forma interina el cargo durante los últimos meses. Su gestión fue clave para mantener la estabilidad y el rendimiento de la faena.

Lundin Mining llegó a Chile en 2014 con la adquisición de Minera Candelaria, una operación de cobre y oro ubicada en la Región de Atacama. Desde entonces, la compañía ha invertido significativamente en modernización tecnológica, eficiencia operativa y desarrollo sustentable, posicionando a Candelaria como una de las faenas más relevantes de su portafolio global.

La presencia de Lundin Mining en Chile ha estado marcada por un compromiso con las comunidades locales, la seguridad laboral y el medio ambiente. A través de programas de inversión social, iniciativas de empleabilidad y mejoras en la gestión hídrica, la compañía ha fortalecido su vínculo con el territorio, consolidando una operación minera competitiva y responsable.

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