La instancia también reafirmó el compromiso de Lomas Bayas con el respeto por el territorio y la cultura local. La empresa destacó que esta visión busca generar un desarrollo sostenible que trascienda la vida útil de la operación. El gerente general de Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, afirmó que el aniversario representa también casi tres décadas de relación con el entorno.

«28 años de Lomas Bayas son también 28 años de relación con esta tierra y con las comunidades que la habitan. El Pago a la Tierra nos recuerda que nuestra operación es posible gracias a este territorio y que ese vínculo exige respeto, reciprocidad y una mirada de desarrollo que trascienda la vida de la mina».

Semillero LomasLab

Como parte de la conmemoración, la compañía desarrolló el Campamento de Invierno 2026 de Semillero LomasLab. La iniciativa reunió durante una semana a 100 estudiantes del Liceo Politécnico Los Arenales. El programa fortaleció habilidades como la innovación, el análisis de datos y el trabajo colaborativo. Además, los participantes realizaron actividades de conservación ambiental en el Parque Explora Lomas, apoyando la mantención del bosque xerofítico.

Las jornadas incluyeron desafíos de lógica matemática, talleres científicos, experiencias inmersivas y actividades en plataformas de aprendizaje gamificado. El campamento concluyó con la siembra de especies nativas, una cápsula del tiempo con proyecciones al año 2030 y una jornada recreativa. La superintendenta de Medio Ambiente, Comunidades y Asuntos Públicos de Lomas Bayas, Pilar Calderón, destacó el impacto del programa en la formación de los jóvenes. «Durante estos días vimos jóvenes con curiosidad, ganas de aprender, trabajar en equipo y superar desafíos. Eso refleja el propósito de Semillero LomasLab y su conexión con la ciencia, la innovación y la minería».

Por su parte, el director del Liceo Politécnico Los Arenales, Gary Muñoz, valoró la continuidad del programa educativo y su aporte al desarrollo de competencias como el liderazgo y la colaboración. Otra de las actividades del aniversario reunió, por primera vez, a trabajadores y sus familias en el Parque Explora Lomas, ubicado en Calama. Durante los recorridos, los asistentes conocieron la flora y fauna del desierto de Atacama. También participaron en actividades sobre prevención de incendios forestales y acciones de sostenibilidad para proteger el ecosistema.

Cada jornada concluyó con una obra de teatro patrimonial inspirada en la cosmovisión y las tradiciones de la cultura atacameña. La iniciativa permitió acercar a las familias al patrimonio natural y cultural del territorio donde opera la compañía. Los trabajadores destacaron la experiencia por su valor educativo y familiar. Además, resaltaron la oportunidad de conocer el parque desde una mirada ambiental y cultural.

Las actividades por los 28 años de Lomas Bayas reflejaron una estrategia orientada a fortalecer la relación con el territorio y las comunidades. La empresa combinó iniciativas de educación, sostenibilidad, cultura e integración familiar para conmemorar un nuevo aniversario. Con estas acciones, la minera reafirmó su compromiso con el desarrollo de la Región de Antofagasta. Asimismo, destacó el impulso a la formación de nuevas generaciones y la promoción de una minería vinculada al respeto por el entorno y las personas.

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Delegación suiza conoció el proceso productivo de Lomas Bayas

La comitiva estuvo encabezada por la embajadora designada de Suiza, Charlotte Bleisch. También participaron representantes de empresas proveedoras especializadas en soluciones para la minería. Durante el recorrido, los visitantes conocieron el rajo Lomas 1, uno de los dos rajos activos de la faena. Además, observaron las distintas etapas del proceso productivo hasta la obtención de cátodos de cobre grado A. La Cámara Chileno Suiza de Comercio impulsa el intercambio comercial y la inversión entre ambos países. Asimismo, promueve la colaboración empresarial bajo estándares de calidad e innovación.

El gerente general de Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, destacó la importancia de abrir la operación a actores internacionales vinculados a la industria. Según explicó, la visita permitió mostrar cómo la compañía opera uno de los yacimientos de menor ley del mundo mediante procesos seguros y eficientes. También resaltó la producción de cobre de alta pureza y el compromiso de la empresa con la mejora continua.

Por su parte, el superintendente de gestión integrada, Lucciano Salas, señaló que la operación moviliza diariamente 255.000 toneladas de mineral para recuperar cobre con una ley promedio de 0,23%. El ejecutivo indicó que este desafío requiere planificación, disciplina operacional y tecnologías avanzadas. Entre ellas destacó el uso de análisis de datos, inteligencia artificial y equipos de gran capacidad para optimizar los procesos.

La embajadora designada Charlotte Bleisch valoró la oportunidad de conocer en terreno una operación minera de gran escala. Además, destacó la relevancia de la minería para la economía chilena y el interés de empresas suizas por participar en este sector. La representante diplomática afirmó que el cobre cumple un rol fundamental en el desarrollo de tecnologías responsables y en la transición energética global. También señaló que este tipo de encuentros fortalecen los vínculos entre Chile y Suiza.

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El plan incluyó trabajos en las áreas de Extracción por Solventes (SX), Electroobtención (EW) y Lixiviación (LX). Además, la compañía reparó sistemas eléctricos, mecánicos y estructuras de contención. Jorge Picarte, gerente de Operaciones, explicó que la intervención contempló la reparación simultánea de las piscinas PLS, PT1 y PT2 del circuito ROM 2. Los equipos completaron las obras en 30 días.

Las piscinas ROM permiten controlar y conducir soluciones dentro del proceso productivo. También ayudan a resguardar la continuidad operacional y el cuidado del entorno. Julio Bugueño, gerente de Mantenimiento, señaló que postergar estas mantenciones incrementa riesgos operacionales. Por ello, la compañía priorizó una intervención profunda y planificada.

Trabajo coordinado

La ejecución movilizó a cerca de mil personas en terreno. Las áreas de Procesos, Mantenimiento y Servicios Integrados trabajaron de manera coordinada durante toda la intervención. Luis Vargas, superintendente de Servicios Integrados para la Operación, indicó que la planificación comenzó hace más de doce meses. Agregó que la compañía priorizó las condiciones operacionales futuras por sobre los resultados productivos de corto plazo. La intervención histórica en Lomas Bayas también incluyó una mantención profunda en la planta SX-EW. Según la minera, este tipo de trabajos no se realizaba con tal magnitud desde hace más de veinte años.

La compañía impulsa estas obras dentro de su plan de Integridad de Infraestructura Crítica. La inversión alcanza cerca de US$20 millones entre 2024 y 2027. El programa contempla la recuperación de 14 piscinas operacionales. La minera ya reparó una piscina en 2024, cinco en 2025 y tres durante 2026. Lomas Bayas calificó este proyecto como el mayor esfuerzo de integridad de activos en sus 28 años de historia. La compañía busca fortalecer una operación segura, confiable y sostenible en el tiempo. Jorge Sáenz-Diez, gerente general, afirmó que la decisión refleja el compromiso de la empresa con una producción segura y sustentable. Añadió que la prioridad estuvo en asegurar la continuidad operacional de largo plazo.

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Esta edición superó ampliamente los registros del año anterior. Además, integró por primera vez a empresas contratistas como Sodexo, Enaex, Minabas y Sotraser. La participación empresarial amplió el alcance de la iniciativa. También evidenció un creciente interés por integrarse a prácticas sostenibles en el territorio. Las vainas recolectadas servirán como forraje para animales. Su alto valor nutricional aporta energía natural para rumiantes y ganado local.

La actividad surge de una alianza entre la Asociación de Agricultores de El Loa, la corporación Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa y la minera. Este trabajo busca fortalecer la relación con las comunidades. El programa también permite monitorear la evolución productiva del ecosistema. Además, promueve prácticas tradicionales vinculadas al uso del territorio. Desde la compañía destacaron el valor del algarrobo como símbolo cultural. También subrayaron su rol como refugio para fauna y recurso clave para agricultores.

Tradición, cultura y desarrollo territorial

Dirigentes agrícolas resaltaron el valor ancestral de la recolección. El algarrobo conecta a las comunidades con su historia y su relación con la tierra. La cosecha de algarrobo en Lomas Bayas se consolida como un espacio de encuentro. La iniciativa integra minería, agricultura y patrimonio cultural del norte de Chile. Tras ocho años, la actividad evolucionó desde una práctica comunitaria a un modelo colaborativo. Hoy representa un ejemplo de desarrollo territorial con identidad local.

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Los trabajos de pre-stripping avanzan según los plazos y costos proyectados. La empresa EPSA ejecuta el movimiento inicial de tierra y habilita los caminos operacionales. Esta etapa considera el traslado de 2,5 millones de toneladas de material. El objetivo consiste en preparar el terreno para integrar la nueva fase al rajo Lomas 1. Marcelo Muñoz, ingeniero senior de terreno de Operaciones Mina, destacó el avance del proyecto. Señaló que los equipos cumplen la Carta Gantt y el presupuesto establecido. También resaltó el desempeño en seguridad. La operación registra cero incidentes y cero accidentes en faena e instalaciones.

La Fase 12 de Lomas Bayas también contempla la construcción de dos nuevos estanques de ácido. Estas instalaciones alcanzarán una capacidad total de 2.600 metros cúbicos. Las obras presentan un avance cercano al 65%. Esta infraestructura permitirá liberar sectores clave para la expansión del rajo. El proyecto incorpora tecnología de control de última generación. El sistema permitirá trasvasijar dos camiones de forma simultánea mediante operación remota. Fernando Monsalve, ingeniero senior de proyectos, explicó que la tecnología se integrará al sistema operativo central de la compañía.

Impulso al desarrollo de la minería

La iniciativa también abre nuevas oportunidades para profesionales de la industria. El proyecto fortalecerá el desarrollo regional y el crecimiento de capacidades técnicas. Pablo Cifuentes, superintendente de Ejecución de Proyectos, destacó el impacto estratégico de la iniciativa. Afirmó que el proyecto consolidará la continuidad operativa de la empresa. Además, permitirá posicionar a Lomas Bayas como un actor relevante en la producción nacional de cobre. El ejecutivo señaló que también representa una oportunidad para nuevas generaciones de profesionales.

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El campamento se estructuró en torno a los cuatro elementos: aire, agua, fuego y tierra. Cada estación permitió adquirir habilidades clave para enfrentar situaciones de riesgo reales. En el módulo agua, los participantes practicaron stand up paddle y técnicas de rescate acuático. Estas actividades reforzaron el trabajo en equipo y la reacción ante emergencias. En el eje fuego, los estudiantes enfrentaron simulaciones con extintores. Aprendieron a responder con calma frente a incendios y situaciones críticas. El módulo aire desafió a los jóvenes con muros de escalada de hasta 12 metros. El uso correcto de arneses y equipos de protección fue parte central del aprendizaje.

En la estación tierra, el karting permitió enseñar seguridad vial y responsabilidad al volante. Cada recorrido reforzó la importancia del autocontrol y la prevención. La tecnología también fue protagonista. Mediante realidad virtual, los jóvenes enfrentaron escenarios de riesgo vial sin exposición real. Además, recibieron certificación en primeros auxilios y RCP.

Jóvenes que se convierten en embajadores del autocuidado

Koby Hayes fue reconocido como campeón del campamento y recibió un computador como premio. El estudiante destacó que la seguridad aprendida aplica tanto en la minería como en la vida diaria. Antonia Ubilla valoró el enfoque práctico del programa y la importancia del cinturón de seguridad. Kerwin Rivero subrayó que las habilidades de RCP pueden salvar vidas reales.

El gerente general de Minera Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, afirmó que la seguridad es una habilidad esencial para la vida. Destacó el impacto profundo del acompañamiento personalizado. Desde la CMDS, Jonathan Vergara resaltó el valor de aprender jugando. El seremi de Educación, Alonso Fernández, destacó el efecto multiplicador del programa en las comunidades. El Campamento de Verano de Lomas Bayas se consolida como un modelo de colaboración público-privada. La iniciativa promueve una cultura de seguridad que trasciende la industria minera y fortalece el desarrollo juvenil en Antofagasta.

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El plan contempla la restauración progresiva de 14 piscinas operacionales. Estas instalaciones resultan esenciales para el sistema hidráulico de recuperación de cobre de la operación. La estrategia apunta a mantener las soluciones de proceso dentro de un circuito cerrado, hermético y completamente trazable. Este enfoque reduce riesgos operacionales y ambientales de forma preventiva.

Actualmente, los trabajos se concentran en la Piscina de Emergencia. Esta infraestructura posee una superficie de 14.800 metros cuadrados y una capacidad de contención de 85.000 metros cúbicos. Según explicó Jorge Leal, Ingeniero Senior de Ejecución de Proyectos, esta piscina permite enfrentar contingencias sin afectar el proceso ni el entorno. La intervención incluye la instalación de revestimientos HDPE bajo estrictos protocolos de calidad.

A diferencia de proyectos productivos, esta iniciativa prioriza la confiabilidad estructural. El objetivo es asegurar una operación segura durante las próximas décadas. Luis Vargas, Superintendente de Servicios para la Operación, indicó que las piscinas requieren intervenciones mayores para garantizar una producción estable. El plan entrega certeza estructural y operativa.

Las obras incluyen el retiro de revestimientos deteriorados y la instalación de nuevas geomembranas HDPE. Cada soldadura pasa pruebas de hermeticidad y trazabilidad completa. Luis Gortari, Ingeniero de Terreno, destacó que la ejecución exige condiciones ambientales controladas. La operación aplica estándares internacionales y tolerancia cero a desviaciones.

Proyección del programa hasta 2027

Con cinco piscinas restauradas, Lomas Bayas continuará con nueve instalaciones adicionales. La compañía invertirá US$10 millones más para completar el programa. Con este plan, Lomas Bayas extiende la vida útil de activos críticos. Además, refuerza su compromiso con una minería responsable en la Región de Antofagasta.

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El programa tuvo como foco fortalecer la formación técnico-profesional mediante módulos orientados a competencias transversales, apresto laboral y seguridad minera. También abordó contenidos de mantenimiento mecánico y bodega logística, áreas clave para la minería moderna.

Durante el desarrollo del programa, los estudiantes participaron en clases asincrónicas, charlas impartidas por profesionales de Lomas Bayas y visitas a faena. Estas instancias permitieron conocer procesos productivos, tecnologías aplicadas y condiciones reales de trabajo en la industria minera.

Como parte del compromiso con la educación, Lomas Bayas entregó al establecimiento un laboratorio móvil equipado con 20 notebooks. Esta herramienta amplió las capacidades de enseñanza digital y reforzó la preparación tecnológica de los alumnos.

La ceremonia de cierre contó con la participación de Jiany Ramos y Cristian Varas, exalumnos del liceo e integrantes actuales del programa de aprendices de Mantenimiento Mina. Ambos ingresaron a la compañía tras participar en versiones anteriores de la iniciativa.

Pilar Calderón, superintendenta de Medioambiente, Asuntos Públicos y Comunidades de Lomas Bayas, destacó el impacto del programa. Señaló que la combinación de habilidades técnicas y socioemocionales abre oportunidades reales de empleabilidad para jóvenes de la región.

Desde el área de talento estratégico, la compañía subrayó el valor del programa para el futuro de la minería. Claudia Formas, jefa de Talento Estratégico y Cultura, afirmó que la iniciativa reduce brechas formativas y fomenta vocaciones técnicas desde etapas tempranas.

Desarrollo temprano del talento local

Estudiantes beneficiados también valoraron la experiencia. Jiany Ramos destacó que el programa le permitió integrarse laboralmente a la compañía. Cristian Varas resaltó el esfuerzo requerido para acceder a una oportunidad en faena. Cheilon Hernández señaló que el proceso fortaleció su confianza y proyección personal.

El Programa Educación y Minería de Lomas Bayas se consolida como un modelo de colaboración público-privada que articula educación, industria y territorio. La compañía continuará impulsando iniciativas que fortalezcan la formación y la inserción laboral en la minería del futuro.

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Lomas Bayas impulsa la modernización de sus sistemas de control mediante la renovación completa de los PLC instalados en sus correas portables. El proyecto considera 44 equipos nuevos con mayor capacidad de procesamiento y conectividad en tiempo real. Esta mejora permite habilitar analítica avanzada y soporte predictivo para decisiones más precisas.

Carlos Correa, Ingeniero Senior de Mantenimiento Eléctrico, destacó que la actualización mejora la gestión de activos críticos y eleva la confiabilidad operacional. Indicó que esta tecnología facilita decisiones basadas en datos y aumenta la seguridad de las operaciones.

La inversión total alcanza los US$300.000 e incorpora un PLC para cada correa portable. El proceso de integración comenzó en noviembre de 2024 y finalizará en abril de 2026. Durante diciembre, las primeras correas renovadas entraron en operación y consolidaron un avance relevante en el plan de modernización tecnológica.

Mauricio Campillay, Ingeniero de Control de Procesos Mantenimiento, señaló que los antiguos PLC registraban fallas recurrentes. Estas fallas generaban detenciones no programadas que afectaban la continuidad operacional.

Conectividad en tiempo real

Jimmy González, Ingeniero de Control de Procesos, explicó que la integración con la plataforma InTouch mejora el acceso a información operativa en tiempo real. Esta conectividad aumenta la disponibilidad de datos críticos y respalda decisiones oportunas desde la sala de control.

Este proyecto forma parte del plan de modernización continua de la compañía. Su objetivo es fortalecer la infraestructura tecnológica y avanzar hacia una operación basada en analítica avanzada, monitoreo inteligente y mantenimiento predictivo.

Con estas mejoras, Lomas Bayas avanza en la transformación digital en Lomas Bayas y consolida una operación más segura, eficiente y preparada para los desafíos de la industria minera del futuro.

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Pedro Medar, gerente de Mantenimiento, afirmó que estas mejoras “reflejan el compromiso con la excelencia operacional y la sostenibilidad del negocio a largo plazo”. Según el ejecutivo, la renovación tecnológica incrementa la productividad y posiciona a la compañía como referente en innovación minera.

El 8 de noviembre comenzó el montaje de la pala PC-8000 de Komatsu, equipo que estará operativo en enero de 2026. Este proyecto representa un avance clave tras la exitosa incorporación de la PC-7000 durante el segundo semestre de 2025.

Wilson Melgarejo, planificador de Mediano Plazo, destacó que cada fase del montaje se planifica con foco en la seguridad y la disponibilidad del activo. “El equipo estará listo el 30 de diciembre”, señaló.

El área de Capacitación y Entrenamiento Mina implementó un programa especializado junto a Immersive Technologies. Durante noviembre y diciembre, ocho operadores viajan a Santiago para recibir formación teórico-práctica mediante simuladores de alta gama.

Israel Parra, jefe del área, indicó que el programa “fortalece el desarrollo de carrera y prepara a los trabajadores para operar equipos de alta tecnología”.

Además de las palas, la renovación de flota minera incluyó cargadores frontales, bulldozers y motoniveladoras, los cuales optimizan el ciclo productivo y la mantención de caminos. Estas incorporaciones consolidan una operación más segura, eficiente e integrada.

Con estas inversiones, Lomas Bayas proyecta un futuro operacional sustentable, apoyado en tecnología, capacitación y seguridad como pilares de su productividad.

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Compañía Minera Lomas Bayas, operación de Glencore, recibió el Premio de Comunicación Inclusiva en los Miradas Compartidas Awards 2025, el primer reconocimiento en Chile que distingue a organizaciones que han transformado sus culturas laborales más allá del cumplimiento legal. Este galardón destaca el liderazgo de la empresa en comunicación inclusiva en minería, una práctica que integra accesibilidad y lenguaje inclusivo en todos sus procesos.

El reconocimiento se basa en tres ejes estratégicos que estructuran su modelo de gestión comunicacional. El primero es la institucionalización normativa, que contempla una guía de comunicación inclusiva y accesible alineada con la Política de Diversidad e Inclusión corporativa. El segundo, la accesibilidad técnica verificable, incluye subtitulado obligatorio, lengua de señas chilena, alto contraste, tipografía legible y compatibilidad con lectores de pantalla en todos los formatos. Y el tercero, la inclusión laboral efectiva, se evidencia en casos documentados de reubicación de trabajadores con discapacidad y en programas como Mujeres a la Carga Motor Minero, que promueven la participación femenina en operaciones.

Comunicación minera

Según Briggith Calderón, jefa de Comunicaciones de Lomas Bayas, “detrás de cada mensaje hay personas que comprenden que comunicar no es solo informar, sino cuidar, conectar y construir cultura”. Agregó que la empresa busca garantizar que todas las personas, sin importar su rol o capacidad, tengan acceso a la información para trabajar con seguridad y sentido de pertenencia.

Por su parte, Jorge Sáenz-Diez, gerente general de Lomas Bayas, afirmó que “la sostenibilidad en minería no se declara, se construye con sistemas”. Destacó que la comunicación inclusiva en minería requiere procedimientos y métricas, demostrando que es posible integrar accesibilidad en operaciones industriales complejas.

Este reconocimiento refuerza el compromiso de Lomas Bayas con una minería sostenible, donde la innovación, la competitividad y el respeto por la dignidad de las personas se combinan en un modelo que trasciende el cumplimiento normativo.

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La Muestra de Proyectos 2025 reunió a emprendedores, autoridades locales y representantes de la empresa para celebrar un logro tangible: 196 proyectos respaldados desde su inicio, 14 nuevas iniciativas este año y cientos de historias de superación.

Durante el evento, se presentaron ocho emprendimientos individuales y seis proyectos de organizaciones sociales, todos reflejo de esfuerzo y aprendizaje. Esmirna Campos y Gabriela Vega, de la Agrupación Artística y Cultural Sergio Vega Fernández, destacaron la oportunidad de vincular su trabajo con la comunidad. Carolina Fernández, del Club de Huasos Tradiciones de mi Tierra, valoró el acompañamiento técnico constante que permite mejorar cada día.

El llamado de Ramón Antonio Vega, de Banquetería Vega, fue directo: “Amigos emprendedores, los invito a participar en Emprende Lomas. La ayuda está, la está entregando Lomas Bayas”.

Para Valeska Leyton, presidenta del Club Deportivo Unión Baquedano, el apoyo de la minera es permanente. “Lomas Bayas siempre está con nosotros, no solo en proyectos, sino en la vida cotidiana”.

Modelo exitoso

El modelo de Emprende Lomas Baquedano se enfoca en fortalecer capacidades en estrategia, marketing y finanzas, generando bases sólidas para la autonomía económica de los participantes.
La alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera Vega, destacó que muchas emprendedoras han logrado concretar sus sueños e independencia económica gracias al programa.

“Hace 17 años decidimos no ser solo una empresa que opera en el territorio, sino una que construye con él”, señaló Jorge Sáenz-Diez, gerente general de Compañía Minera Lomas Bayas.
“El desarrollo de una empresa no puede estar separado del desarrollo de su comunidad vecina. Cuando se combinan recursos con formación, el resultado es sostenibilidad económica real”.

Este compromiso se alinea con la estrategia global de Glencore, que promueve la inversión social y el desarrollo sostenible como pilares de una minería responsable.

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En tanto, las labores actuales se centran en la extinción del humo remanente y en la disposición final de los escombros. Además, la empresa realiza una investigación técnica junto a peritos externos para esclarecer las causas del incidente y fortalecer sus medidas preventivas.

Desde el inicio, se activaron estrictos protocolos de seguridad. Esto permitió contener la situación sin personas afectadas y sin daños en infraestructura crítica. Por otro lado, la compañía mantiene una comunicación constante con las autoridades locales y regionales, lo que ha facilitado una coordinación efectiva de las acciones de control y mitigación.

Lomas Bayas controla incendio en patio de residuos reafirmando su compromiso con la seguridad industrial y la protección de su equipo humano. Las operaciones mineras continúan con normalidad, lo que refleja la eficiencia de los procedimientos internos y la preparación del personal ante situaciones de emergencia.

Asimismo, la empresa destacó la importancia del trabajo colaborativo entre sus equipos y los organismos externos. Este esfuerzo conjunto permitió garantizar la seguridad, resguardar la operación y mitigar cualquier riesgo asociado.

Finalmente, Lomas Bayas reafirma su compromiso con los más altos estándares de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental. Su enfoque en la prevención y respuesta oportuna consolida una cultura de mejora continua en la minería moderna.

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El proyecto surge del diálogo directo con la comunidad y responde al Estudio de Riesgo Aluvional Etapa 1, elaborado por el geógrafo e hidrólogo Jorge Van Den Bosch, de Natural Risk Consultores. Gracias a la modelación computacional, los planos muestran con precisión por dónde circularía el barro en caso de un aluvión, permitiendo una planificación territorial más segura.

Participación de expertos

Según Van Den Bosch, este trabajo representa “la herramienta más moderna del país en prevención aluvional”, valorando el impacto humano y técnico de la iniciativa. Con una inversión de $15 millones, el proyecto incluyó estudios hidrometeorológicos, fotogrametría con dron geodésico y análisis morfométrico de la hoya hidrográfica.

La instalación fue posible gracias a la colaboración con la Municipalidad de Sierra Gorda, que facilitó los espacios públicos para ubicar estratégicamente los planos. La alcaldesa Adriana Rivera destacó que esta herramienta permitirá urbanizar de manera más segura y proteger la vida de los habitantes de Baquedano.

Los dirigentes sociales también valoraron el aporte de Lomas Bayas, destacando que se trata de un trabajo pionero en Chile. La pobladora Valeska Leyton subrayó que la iniciativa nació desde la mesa de trabajo con la empresa y que hoy toda la comunidad tiene acceso a esta tecnología.

Tras el éxito de la primera etapa, se proyecta extender el estudio a Sierra Gorda, conformando la Etapa 2, que abarcará tres hoyas hidrográficas y considerará antecedentes históricos como el aluvión de 1991.

Para el gerente general de Minera Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, este proyecto refleja cómo la minería responsable puede generar un impacto positivo y duradero en las comunidades. “Más que información técnica, entregamos herramientas que salvan vidas y construyen un territorio resiliente”, concluyó.

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Durante la primera jornada, 50 niños y niñas participaron en talleres prácticos centrados en la siembra y el cuidado de huertos caseros. A través de dinámicas lúdicas, los pequeños aprendieron sobre el ciclo de vida de las semillas, la importancia de la biodiversidad. La experiencia se extendió a sus familias, quienes recibieron materiales y recomendaciones para replicar los huertos en casa, reforzando la educación ambiental en la comunidad.

Mariela Dahmen, jefa de Asuntos Públicos y Comunidades de Lomas Bayas, destacó que “enseñar a plantar y comprender cómo una semilla germina simboliza transformación personal y comunitaria. Este proyecto contribuye a mejorar la vida de las personas y fortalece nuestra relación con el entorno”.

Iniciativas con futuro

El programa también contempla la apertura progresiva del Parque Explora Lomas. Un bosque xerofítico de 20 hectáreas que comenzará a recibir visitas guiadas de grupos escolares. A futuro, se proyecta abrir sus puertas al público general, consolidándose como un espacio de aprendizaje y conexión con la biodiversidad local.

Desde los jardines infantiles, la experiencia fue muy valorada. Rosa Honores, directora del Ckapin Panni, explicó que “incluir a las familias permitió generar un aprendizaje conjunto y acercarlos a la importancia de cuidar la biodiversidad que nos rodea”.

El proyecto cuenta con el apoyo de organizaciones especializadas en educación ambiental. Todas colaboran en la elaboración de contenidos y metodologías adaptadas a la edad de los participantes. Daniela Núñez, directora de proyectos de Verdical, señaló que “apoyar el aprendizaje sobre siembra es clave para desarrollar habilidades que pueden contribuir a enfrentar desafíos como el hambre mundial”.

Con esta iniciativa, Lomas Bayas fortalece la educación ambiental en Calama y promueve valores que trascienden la operación minera, incentivando la conexión con la naturaleza y fomentando una convivencia consciente y respetuosa con el entorno.

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El sistema funciona mediante sensores y cámaras que establecen un perímetro de 360°, generando alertas visuales y auditivas según la cercanía de una persona. Las alertas se activan en tres niveles: verde a 15 metros, amarillo a 10 y rojo con alarma sonora constante a menos de 5 metros. Esta implementación marca un hito en la cultura de seguridad de la faena.

“El sistema busca disminuir los riesgos en una de las tareas más sensibles dentro de faenas mineras”, explicó Erick Franco, Ingeniero de Neumáticos de Lomas Bayas. “El manipulador no solo mueve neumáticos, también los instala, retira y acopia, por lo que representa un riesgo importante para el personal”.

Desde la empresa contratista Bailac, Richard Castillo destacó que las cámaras captan la presencia de personas dentro del rango del equipo y generan alertas inmediatas. A futuro, el objetivo es incorporar la detención automática del equipo cuando se detecte presencia humana en zonas de riesgo.

“Es el primer paso que damos con esta tecnología, y pronto avanzaremos al nivel 9, que implica la detención automática”, agregó Rodrigo Hiplan, Gerente de Minería de Lomas Bayas. Esta innovación no solo fortalece la seguridad, sino que también demuestra el compromiso de la compañía con la modernización responsable de sus procesos operacionales.

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El programa, que ya va en su novena versión, busca entregar herramientas concretas para desempeñarse en faenas mineras, con foco en seguridad, formación operativa y liderazgo. Pero sobre todo, representa una puerta de entrada para aquellas mujeres que deciden cambiar de rumbo profesional y apostar por una industria en transformación.

Testimonios que inspiran cambio

Ana Toro, participante del programa, relata. “Vengo de otro rubro, fui profesora. Estoy agradecida por la oportunidad”. Al igual que ella, Danary Castro —con una trayectoria de 20 años como contadora— encontró en esta formación una nueva vocación.

Jessica Ruiz resalta lo que significa romper barreras culturales y de género .“Me proyecté estar acá. Estoy muy agradecida de la oportunidad”. Por su parte, Melisa Rodríguez destaca la emoción de entrenarse en cabinas de camiones de alto tonelaje, algo que nunca imaginó vivir.

El entrenamiento contempla formación en simuladores, aprendizaje de procedimientos operacionales y cultura de seguridad. Según Rodrigo Hiplán, Gerente de Minería, “lo primero es entender las reglas del juego en la operación minera”, y para ello, el entrenamiento técnico es clave.

Israel Parra, jefe de Capacitación, destaca el valor humano del proceso. “Hay historias tan potentes que nos reencantan con nuestro propósito: hacer las cosas por las personas”.

El gerente general de Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, enfatiza el propósito del programa: formar operadoras, pero también líderes. “Aquí no solo capacitamos para operar camiones, preparamos líderes para una industria en constante avance tecnológico”, afirmó.

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Durante tres jornadas, la escuela se convirtió en un espacio dinámico para el desarrollo de habilidades en áreas como ciencia, tecnología, deporte y sostenibilidad. Las actividades incluyeron robótica, kinball, un huerto sustentable, lápices 3D y carreras con autos a control remoto. El enfoque fue crear instancias lúdicas y participativas que conectaran a los estudiantes con nuevas formas de aprender.

Testimonios que inspiran

Jordana Álvarez, de 3° básico, expresó su entusiasmo.“Me gustó compartir de forma distinta con mis compañeros, aprender a hacer robots y usar los lápices 3D”. Su compañero, Demian Perlaza, de 4° básico, agregó. “Me la estoy pasando muy bien, me gustaron todos los juegos”.

El cierre del campamento reunió a autoridades locales, representantes de Lomas Bayas y la comunidad educativa. La alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera, destacó que este tipo de actividades “enseñan a trabajar en equipo, cuidar el entorno y entusiasmarse con la tecnología”.

Karim Sazo, Superintendenta (i) de Asuntos Públicos de Lomas Bayas, remarcó que esta instancia forma parte de una estrategia colaborativa a largo plazo con las comunidades educativas. “Buscamos entregar herramientas reales para la vida diaria”, afirmó.

Por su parte, Yerko Díaz, gerente de OTEC Dos Barbas, valoró el trabajo conjunto: “Fortalecemos competencias docentes y acercamos experiencias valiosas a los estudiantes, quienes mañana liderarán el desarrollo regional”.

Este Campamento de Invierno 2025 es reflejo del compromiso de Lomas Bayas con el aprendizaje que transforma. Esto se suma a otras acciones como las Mesas de Trabajo Comunitario y el programa Emprende Lomas Baquedano.

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Emitido bajo el número 011/2025, el certificado valida el cumplimiento de Lomas Bayas con la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP), consolidando su liderazgo en la gestión responsable de neumáticos en minería.
“Este certificado es más valioso que cualquier mineral”, afirmó Rodrigo Hiplan, gerente de Minería de la compañía, subrayando el impacto ambiental positivo de esta iniciativa.

La correcta disposición de neumáticos fuera de uso evita su acumulación en el desierto de Atacama y promueve la economía circular en el rubro minero.
Christian Garrote, gerente comercial de Minería de Michelin Chile, destacó que Lomas Bayas es pionera en adherirse a la Ley REP mediante la valorización de NFUs, estableciendo un modelo replicable para otras operaciones mineras.

Lomas Bayas y su compromiso con el medioambiente

En paralelo, la minera implementa un programa piloto de recauchaje de neumáticos para equipos CAEX 930 y cargadores frontales, con un ahorro proyectado de US$94.800.
Este proyecto integra la solución digital Michelin Better Haul Road, permitiendo monitoreo en tiempo real, análisis automatizado y optimización del rendimiento de neumáticos.

El ingeniero de Neumáticos de Lomas Bayas, Erick Franco, resaltó que cada neumático recauchado representa un beneficio doble: menor impacto ambiental y reducción de costos operacionales. “Cada neumático que recauchamos representa una doble victoria: cuidamos el medio ambiente y optimizamos nuestros costos operacionales”, sostuvo Franco. Esto reafirma el compromiso de la compañía con una minería más responsable e innovadora.

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Pablo Carvallo tendrá bajo su supervisión las operaciones de Lomas Bayas, Altonorte y la participación en el Joint Venture de Collahuasi. Ingeniero metalúrgico y con un MBA, Carvallo acumula 25 años de experiencia en Chile y el extranjero, en compañías como BHP y Antofagasta Minerals. Durante su liderazgo anterior en Lomas Bayas, impulsó una transformación centrada en la seguridad, eficiencia operativa y sostenibilidad, con proyectos como el uso futuro de agua 100% reutilizada.

Por su parte, Jorge Sáenz-Díez asume el liderazgo de Lomas Bayas, tras una carrera de más de dos décadas en minería. Ingeniero Civil Metalúrgico y con experiencia en Chile, Australia y África, ha ocupado roles clave en operaciones, ingeniería e innovación. Desde 2020, ha contribuido desde Glencore a proyectos mineros en América Latina y África.

Estos cambios responden a la necesidad de contar con un liderazgo cohesionado a nivel nacional. Glencore Chile refuerza su liderazgo operativo buscando mayor eficiencia, alineamiento estratégico y relaciones sólidas con sus stakeholders.

El nuevo equipo tiene el desafío de potenciar el crecimiento sostenible de las operaciones en un contexto de alta exigencia técnica y ambiental, manteniendo la generación de valor como eje central.

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