La actividad fue organizada por Keypro Ingeniería, empresa nacional con más de veinte años de trayectoria en el desarrollo de proyectos mineros. El programa se dirige a estudiantes recién titulados y jóvenes profesionales que buscan iniciar su carrera laboral.

En esta segunda versión participaron postulantes seleccionados entre cerca de 500 candidatos provenientes de ferias laborales presenciales y virtuales. El proceso priorizó competencias humanas, capacidad de adaptación y afinidad con la cultura organizacional.

El Programa de Talentos de Keypro propone una evaluación distinta a la entrevista tradicional. A través de dinámicas grupales, la empresa observa comportamientos reales en contextos colaborativos y de alta exigencia.

Felipe Hormazábal, gerente de Personas y Sostenibilidad de Keypro Ingeniería, explicó que el proceso permite identificar atributos clave para proyectos complejos. “Evaluamos cómo los postulantes se comunican, lideran y resuelven problemas en equipo”, señaló.

El ejecutivo destacó que el modelo prioriza metahabilidades por sobre el conocimiento técnico inmediato. Según indicó, estas competencias predicen de mejor manera la adaptación y el desempeño a largo plazo.

Talento joven para proyectos mineros complejos

Durante la jornada, los participantes enfrentaron desafíos diseñados para medir pensamiento crítico, análisis y liderazgo. La metodología permitió observar cómo los equipos construyen soluciones de forma conjunta.

“El foco no está en la respuesta correcta, sino en el proceso colectivo”, explicó Hormazábal. Esta capacidad resulta clave para la ingeniería moderna y la gestión de proyectos mineros de alta complejidad.

Al finalizar el proceso, un grupo destacado obtuvo la categoría Talento. Este reconocimiento identifica a quienes superan ampliamente las expectativas para perfiles junior.

Los seleccionados avanzan a entrevistas técnicas y se proyectan como relevo generacional en el desarrollo de iniciativas mineras. Con este programa, Keypro refuerza su compromiso con la formación y atracción de talento para la minería del futuro.

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Desde nuestra experiencia, como empresa de ingeniería -con más de dos décadas acompañando a la gran minería chilena-, hemos aprendido que la innovación solo cobra sentido cuando puede aplicarse, cuando pasa del laboratorio al terreno. Es lo que llamamos “hacerla construible”. Porque una buena idea, si no puede convivir con las condiciones reales de una faena, simplemente no transforma.

Durante mucho tiempo, el mundo académico y la industria minera avanzaron por caminos paralelos. Las universidades generan conocimiento valioso, desarrollan nuevas tecnologías, modelos de eficiencia y soluciones sustentables. Pero a menudo esas ideas quedan atrapadas en el ámbito teórico, sin alcanzar su máximo potencial. El desafío hoy está en tender puentes, en transformar esa investigación en proyectos que realmente se implementen.

Esa convicción nos llevó a establecer convenios de colaboración con universidades como la Usach y la Católica de Valparaíso. Porque más allá de la firma de los acuerdos, lo importante es lo que ocurre después, pues el verdadero trabajo comienza cuando compartimos necesidades concretas y transformamos esas ideas en proyectos reales. En esa línea, ya estamos coordinando acciones conjuntas con las universidades, impulsando una colaboración práctica y continua entre la academia y la industria. Sin duda, creemos en una relación donde ambos mundos se retroalimentan: la academia aporta su capacidad de investigación y pensamiento crítico; la empresa entrega su conocimiento técnico y su comprensión del terreno. Juntos, en consecuencia, podemos diseñar soluciones que sean tanto innovadoras como viables.

Otro aspecto clave es la participación de los estudiantes. Cada año, en nuestra firma, abrimos nuestras puertas a jóvenes memoristas y practicantes que se integran directamente en proyectos reales. Su energía y curiosidad son un motor esencial de cambio. Y al mismo tiempo, esta experiencia les permite comprender de primera mano cómo la ingeniería y la ciencia se traducen en impacto.

Desde esta perspectiva, el futuro de la minería depende de nuestra capacidad para colaborar; se trata de transformar la teoría en acción, la idea en proyecto, y el proyecto en una mejora tangible para la industria y el entorno. En definitiva, la verdadera innovación es la que genera valor y cambia paradigmas.

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