La SMA determinó que 105 establecimientos cumplen los criterios para el pago del impuesto en 2025. Esta cifra representa el 43,03% de los 244 recintos identificados previamente como potenciales afectos. El proceso consideró los reportes trimestrales entregados por las empresas. Con estos datos, la autoridad verificó el cumplimiento de los umbrales establecidos. A nivel nacional, la mayor concentración de establecimientos se ubica en la Región del Biobío, con un 20,95%. Le siguen Valparaíso con un 14,29% y Antofagasta con un 13,33%. Esta distribución refleja la presencia de actividades industriales intensivas en emisiones. También evidencia los desafíos territoriales en materia de gestión ambiental.

Fiscalización y monitoreo

Desde la SMA destacaron que el Impuesto Verde busca reducir emisiones y promover el desarrollo sostenible. La institución cumple un rol clave en la fiscalización de las fuentes emisoras. Para ello, utiliza el Sistema de Seguimiento Atmosférico (SISAT). Esta herramienta permite monitorear emisiones y mantener actualizado el catastro de establecimientos.

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La baja del Imacec enero 2026 se explicó por una caída de 1,5% en la producción de bienes. El retroceso afectó a la manufactura y a la extracción de cobre. La industria mostró debilidad en productos químicos y alimentos. La minería también redujo su aporte por menores niveles de producción. Este desempeño impactó con fuerza en el indicador global. La menor actividad en sectores estratégicos condicionó el resultado mensual.

No todos los sectores retrocedieron. El comercio creció 0,4%, impulsado por ventas minoristas y del sector automotor. Los servicios también aportaron dinamismo durante el mes. Estas actividades mitigaron parcialmente el efecto negativo de la industria y la minería. En términos desestacionalizados, la economía creció 0,2% respecto a diciembre de 2025. La cifra sugiere una leve estabilidad subyacente.

Debate sobre factores temporales

El Imacec no minero no registró variación anual. Este dato abre el debate sobre el origen de la contracción. Algunos analistas atribuyen el resultado a factores transitorios, como menos días hábiles. Otros advierten desafíos estructurales en minería e industria. La evolución de la inversión y el consumo será clave en 2026. El desempeño minero también marcará el ritmo de crecimiento. El escenario económico inicia el año con señales mixtas. La trayectoria de los próximos meses definirá si el ajuste fue puntual o anticipa una desaceleración mayor.

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El nuevo estudio entrega mayor independencia a los equipos instruccionales. Facilita la producción de contenidos e-learning sin depender de servicios externos. Este avance optimiza tiempos de grabación y mejora la calidad técnica de los recursos formativos. Además, refuerza la coherencia visual y metodológica de los programas digitales. La infraestructura responde a la estrategia de digitalización de la formación técnica impulsada por CEIM. El objetivo es ampliar el acceso a contenidos flexibles y de alta calidad.

La implementación del estudio consideró una inversión cercana a los 15 millones de pesos. El equipamiento incluye computador de alto rendimiento, teleprompter y micrófonos profesionales. También incorpora iluminación controlada, parlantes y set de streamer. Estos elementos aseguran grabaciones claras, estables y alineadas con estándares tecnológicos actuales.

Claudia Lepe, jefa de Diseño Instruccional de CEIM, destacó el enfoque metodológico del proyecto. Señaló que la tecnología potencia el aprendizaje cuando se integra al diseño pedagógico. El estudio permite crear contenidos más claros y estructurados. Estos recursos fortalecen la comprensión, la aplicación práctica y la autonomía de los participantes. José Araya, diseñador gráfico instruccional, valoró el impacto interno del espacio. Indicó que el estudio impulsa la participación de más instructores en contenidos digitales.

Formación e-learning flexible y de calidad

Actualmente, CEIM cuenta con un portafolio consolidado de cursos e-learning. Los programas priorizan la modalidad asincrónica, además de formatos online e híbridos. Las iniciativas integran recursos audiovisuales, actividades interactivas y evaluaciones en línea. Este modelo favorece el desarrollo de competencias clave para las industrias productivas.

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El Índice de Producción Industrial anotó una variación interanual de -0,4%. Esta caída respondió al impacto negativo del sector minero y del sector manufacturero. Ambos mostraron retrocesos que incidieron de manera directa en la actividad económica del mes.

La menor actividad en minería metálica explicó el retroceso del IPMin. Este segmento descendió 1,7% en doce meses. Además, restó 1,457 puntos porcentuales al indicador, lo que reflejó un menor ritmo productivo en octubre.

El resultado se asoció a una baja en la extracción y procesamiento de minerales metálicos. Este desempeño afectó al conjunto del sector minero y presionó la variación total del índice.

Otros indicadores

El Índice de Producción Manufacturera cayó 0,4% en doce meses. La fabricación de papel y productos de papel lideró este retroceso. Esta actividad bajó 9,4% en comparación con el año anterior.

El descenso en este rubro restó 1,069 puntos porcentuales al índice general. La cifra reflejó una menor demanda y un ajuste productivo durante el periodo.

En contraste, el Índice de Producción de Electricidad, Gas y Agua creció 1,1% interanual. Dos de sus actividades mostraron un mejor desempeño. Entre ellas destacó electricidad, que aumentó 2,3%.

Este incremento aportó 1,723 puntos porcentuales al índice. El desempeño del sector ayudó a compensar parcialmente las caídas observadas en minería y manufactura.

El comportamiento mixto de los tres sectores reflejó un escenario de transición. La caída en minería y manufactura contrastó con la recuperación en electricidad, gas y agua. El cierre de octubre mostró señales de ajuste operativo y dinamismo moderado, según las cifras oficiales.

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Desde nuestra experiencia, como empresa de ingeniería -con más de dos décadas acompañando a la gran minería chilena-, hemos aprendido que la innovación solo cobra sentido cuando puede aplicarse, cuando pasa del laboratorio al terreno. Es lo que llamamos “hacerla construible”. Porque una buena idea, si no puede convivir con las condiciones reales de una faena, simplemente no transforma.

Durante mucho tiempo, el mundo académico y la industria minera avanzaron por caminos paralelos. Las universidades generan conocimiento valioso, desarrollan nuevas tecnologías, modelos de eficiencia y soluciones sustentables. Pero a menudo esas ideas quedan atrapadas en el ámbito teórico, sin alcanzar su máximo potencial. El desafío hoy está en tender puentes, en transformar esa investigación en proyectos que realmente se implementen.

Esa convicción nos llevó a establecer convenios de colaboración con universidades como la Usach y la Católica de Valparaíso. Porque más allá de la firma de los acuerdos, lo importante es lo que ocurre después, pues el verdadero trabajo comienza cuando compartimos necesidades concretas y transformamos esas ideas en proyectos reales. En esa línea, ya estamos coordinando acciones conjuntas con las universidades, impulsando una colaboración práctica y continua entre la academia y la industria. Sin duda, creemos en una relación donde ambos mundos se retroalimentan: la academia aporta su capacidad de investigación y pensamiento crítico; la empresa entrega su conocimiento técnico y su comprensión del terreno. Juntos, en consecuencia, podemos diseñar soluciones que sean tanto innovadoras como viables.

Otro aspecto clave es la participación de los estudiantes. Cada año, en nuestra firma, abrimos nuestras puertas a jóvenes memoristas y practicantes que se integran directamente en proyectos reales. Su energía y curiosidad son un motor esencial de cambio. Y al mismo tiempo, esta experiencia les permite comprender de primera mano cómo la ingeniería y la ciencia se traducen en impacto.

Desde esta perspectiva, el futuro de la minería depende de nuestra capacidad para colaborar; se trata de transformar la teoría en acción, la idea en proyecto, y el proyecto en una mejora tangible para la industria y el entorno. En definitiva, la verdadera innovación es la que genera valor y cambia paradigmas.

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Cerro Colorado se encuentra en cierre temporal desde noviembre de 2023, tras el vencimiento de sus permisos de operación y dificultades asociadas al suministro de agua. Con este nuevo ingreso, la minera busca ajustar los términos previamente rechazados por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) en 2024, proponiendo ahora 201 sondajes —una cifra considerablemente menor a los 380 inicialmente considerados— distribuidos en 182 plataformas terrestres y 4 flotantes.

Planificación

Del total de sondajes, 97 se destinarían a caracterización minera, 27 a estudios hidrogeológicos, 73 a análisis geotécnicos del suelo y 4 a estudios marinos. En caso de obtener la aprobación ambiental, las actividades comenzarían en julio de 2026 y se extenderían por un plazo de 31 meses.

Según BHP, el yacimiento Cerro Colorado, que junto a Spence conforma el distrito minero Pampa Norte, posee recursos estimados en 2,3 billones de toneladas de sulfuros primarios y secundarios. La firma ha proyectado que, de materializarse su reapertura, la mina podría operar durante al menos 20 años más, con una inversión inicial que oscilaría entre US$ 1.000 y US$ 1.500 millones.

Por otro lado, el SEA admitió a trámite un segundo proyecto ingresado por BHP para fortalecer el suministro eléctrico de la faena Spence. Se trata de la construcción de una nueva línea de alta tensión de 220 kV, con una longitud de 20,7 kilómetros y 77 estructuras, cuya inversión se estima en US$ 51 millones. Este sistema busca dar mayor confiabilidad al abastecimiento energético de la operación, cuya proyección actual se extiende hasta el año 2039.

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El proceso desarrollado por Tumi Robotics se centra en la generación de datos procesables y consta de tres pasos fundamentales: en primer lugar, se despliegan robots y drones especializados para la inspección de la infraestructura.

Luego, estos dispositivos, equipados con tecnología Edge AI, recopilan y pre procesan los datos in situ y en tiempo real, permitiendo una toma de decisiones rápida y eficiente. 

Finalmente, toda la información recolectada se alimenta a una plataforma de software propietaria que genera informes automatizados, creando un valioso repositorio histórico para las empresas mineras.

Francisco Cuellar, CEO de Tumi Robotics, afirma que «esta tecnología no solo mejora la seguridad en las operaciones mineras, sino que también impulsa la productividad y la sostenibilidad del sector. Estamos logrando inspecciones 10 veces más rápidas, con cero fatalidades, y contribuyendo a la reducción del consumo energético gracias al aumento de la eficiencia operativa».

Tecnología al servicio de la eficiencia

El TumiBot 4, un robot de última generación que cuenta con cámaras frontales y traseras de resolución 4K, sensores térmicos y tecnología Lidar que permite el escaneo 3D de espacios en 360°, además cuenta con capacidad de registro automático y transmisión de video en tiempo real.

Con una autonomía de 2 horas, una estructura hermética al polvo y resistente a la inmersión en agua, este robot puede operar en condiciones de temperatura que van desde los -20°C hasta los 40°C, con niveles de humedad del 0% al 100%, y a altitudes de hasta 5.000 metros sobre el nivel del mar. “Estas características lo convierten en una herramienta invaluable para las operaciones mineras en las zonas más desafiantes de los Andes y otras regiones del mundo”, comenta Francisco Cuellar.

Llegada a Chile

Dentro del crecimiento de Tumi Robotics en el Chile, desde la startup apuntan a un protagonista: Aster, reconocida aceleradora de startups con sede en Antofagasta y respaldada por Escondida | BHP, la cual ha contribuido a la expansión dentro del territorio nacional.

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Los ingresos operacionales ascendieron a US$ 116.444 millones, lo que representa un crecimiento del 44,2% en comparación al mismo periodo del año anterior, cuando totalizaron US$ 80.767 millones. En paralelo, las utilidades netas de la compañía se dispararon un 203%, alcanzando los US$ 84.474 millones.

El Ebitda del período también reflejó esta tendencia, con un alza del 44% interanual, llegando igualmente a los US$ 116.444 millones. La firma explicó que este desempeño se debe a mejores precios del cobre y a un incremento en las ventas físicas.

Ventas de cobre fino

En efecto, las ventas de cobre fino aumentaron 15,4% en volumen, pasando de 19,5 millones de libras en el primer trimestre de 2024 a 22,5 millones en el mismo lapso de 2025. A ello se sumó el crecimiento en las ventas de oro, que alcanzaron las 4,6 mil onzas (frente a 4,1 mil el año anterior), y de plata, que llegaron a 27,1 mil onzas (desde 22,3 mil).

En cuanto a la composición de los ingresos, el 88% provino del cobre (US$ 102.262 millones), mientras que el 12% restante fue aportado por oro y plata (US$ 13.542 millones). En 2024, la distribución había sido de US$ 71.001 millones por cobre y US$ 9.766 millones por subproductos.

El precio de venta del cobre para la compañía experimentó un alza del 11% en el primer trimestre, consolidando así el positivo escenario para la minera chilena.

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La estatal informó un resultado operacional de US$ 30,4 millones al cierre del primer trimestre de 2025, lo que representa una mejora significativa frente a los US$ -9,4 millones registrados en el mismo periodo del año anterior. Esta variación positiva de US$ 39,8 millones refleja el impacto favorable de los esfuerzos de estabilización y reestructuración financiera realizados por la compañía.

Según explicó la empresa, estos resultados responden a la estabilización operacional de sus plantas y a los efectos de las medidas financieras adoptadas durante el 2024, cuyos beneficios comenzaron a verse a partir del tercer trimestre de ese año y se han mantenido durante los últimos trimestres.

Además, el resultado antes de impuestos alcanzó los US$ 24,4 millones al cierre de marzo de 2025, lo que representa una mejora de US$ 32,6 millones respecto al mismo indicador de marzo de 2024, cuando se registraron pérdidas por US$ -8,2 millones.

Estabilidad operacional

El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iván Mlynarz, destacó la tendencia positiva y afirmó. “La ratificación de la tendencia mostrada en los últimos dos trimestres del 2024, durante este año 2025 en el resultado operacional, nos deja tranquilos por cuanto se ve reflejado, de manera clara, que el tener una compañía generando utilidades operacionales, estabilizada financieramente y focalizada en el fomento de la pequeña minería, es el camino correcto para hacer crecer la minería en Chile”.

Mlynarz también señaló que la compañía se encuentra en proceso de renegociación de su deuda financiera, el cual debería concluir exitosamente en los próximos meses, permitiendo así superar definitivamente los problemas de liquidez arrastrados hasta septiembre de 2024.

Finalmente, el ejecutivo subrayó que esta recuperación ha permitido a ENAMI concentrarse en proyectos estratégicos tanto para la empresa como para el país, destacando el avance del proyecto de litio Salares Altoandinos y la Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira.

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Según su balance trimestral, la compañía alcanzó una producción consolidada de 53.796 toneladas de cobre, de las cuales 45.950 toneladas correspondieron a cobre de sulfuros. El crecimiento fue liderado por la faena de Mantoverde, en la Región de Atacama, donde la producción subió 138% interanual, totalizando 22.540 toneladas.

Este incremento se atribuye al éxito del ramp-up de la planta concentradora de sulfuros, puesta en marcha en junio de 2024, que alcanzó una tasa promedio de procesamiento de 31.171 toneladas diarias y una recuperación de cobre del 82,3%, notablemente superior al 74,4% del trimestre anterior, pese a enfrentar interrupciones por mantenimiento y un corte de energía a nivel nacional.

La operación de Mantos Blancos, ubicada en la Región de Antofagasta y propiedad al 100% de Capstone, también mostró una mejora significativa. Su producción creció 26% respecto al primer trimestre de 2024, alcanzando las 13.846 toneladas de cobre, gracias a una mejor ley del mineral y al aumento sostenido en la capacidad de procesamiento, con la planta operando incluso por sobre su capacidad nominal en varios meses consecutivos.

“Logramos una producción récord de cobre de sulfuros tanto en Mantoverde como en Mantos Blancos, lo que impulsó ingresos y EBITDA históricos”, afirmó John MacKenzie, CEO de Capstone, quien además destacó la intención de mantener esta tendencia positiva durante el resto de 2025.

Junto con celebrar sus resultados operacionales, Capstone reafirmó su compromiso de expansión en Chile a través de una serie de proyectos estratégicos:

• Expansión Mantoverde Optimizado: contempla una inversión de US$146 millones para aumentar la capacidad de procesamiento de 32.000 a 45.000 toneladas por día, lo que se traduciría en 368.000 toneladas adicionales de cobre y 215.000 onzas de oro. El inicio de obras está sujeto a aprobación ambiental, prevista para mediados de este año.

• Proyecto Santo Domingo: ubicado a solo 35 km de Mantoverde, contempla una inversión inicial de US$2.300 millones y una producción estimada de 106.000 toneladas anuales de cobre durante sus primeros siete años. La empresa también anunció la recompra de un 2% de royalty a ENAMI por US$10 millones, mientras avanza en la ingeniería de detalle.

• Planta distrital de cobalto: se proyecta una instalación pionera que permita recuperar cobalto desde pirita presente en los relaves de Mantoverde y Santo Domingo. Tendrá una capacidad inicial de 1.500 toneladas anuales, con planes de expansión hasta 6.000 toneladas.

• Mantos Blancos Fase II: se evalúa una nueva expansión que permitiría aumentar la capacidad de procesamiento de la planta a 27.000 toneladas diarias, además de potenciar la producción de cátodos mediante la re-lixiviación de mineral residual.

Con estas cifras y proyecciones, Capstone refuerza su posición como uno de los actores más dinámicos en la minería de cobre en Chile, en un contexto de precios favorables y creciente demanda global del metal rojo.

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Sernageomin informó que los dos funcionarios desaparecidos hace cinco días en Ollagüe fueron hallados con vida en un campamento. “Logramos tomar contacto, están bien”, indicó el organismo, agradeciendo a Carabineros y otras instituciones por su apoyo en la búsqueda.

El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) informó esta mañana el hallazgo de los dos funcionarios que habían desaparecido hace cinco días en el sector cordillerano de la región de Antofagasta, mientras realizaban labores de terreno en la comuna de Ollagüe.

Según el comunicado del organismo, los trabajadores fueron encontrados con vida durante la madrugada de este martes en un campamento.

“Logramos tomar contacto con nuestro equipo, cuyos integrantes se encontraban bien”, detallaron.

Sernageomin agradeció el apoyo de Carabineros de Ollagüe y otras instituciones que participaron en el operativo de búsqueda, destacando que los funcionarios ya están en proceso de reencontrarse con sus familias.

La alerta de desaparición de los trabajadores de la institución, fue dada a conocer el pasado miércoles 23 de abril, cuando un geólogo, conductor y un asistente llegaron a la zona a hacer tareas de mapeo. Sin embargo, la pérdida de la comunicación con los funcionarios provocó una advertencia y posterior denuncia por presunta desgracia.

Los funcionarios estaban efectuando trabajos «en una zona de alta montaña a altitudes que oscilan entre los 3.500 y 4.000 metros sobre el nivel del mar con equipamiento e insumos para 10 días«.

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Durante los primeros tres meses de 2025 Antofagasta Minerals produjo 154.700 toneladas de cobre fino, lo que representa un aumento del 20% con respecto al mismo periodo del año pasado. Este buen resultado se explica por una mayor producción en las dos plantas concentradoras del Grupo, en Minera Los Pelambres y Minera Centinela.

Con respecto a los subproductos, la producción de oro aumentó 29% en el periodo enero-marzo, a 42.900 onzas, debido a mejores leyes en Centinela. Por su parte, la producción de molibdeno creció 15%, a 3.100 toneladas, por mayores leyes de este mineral en Centinela.

La base de comparación incluye una mantención en el concentraducto de Minerals Los Pelambres efectuada en febrero de 2024.

“Nuestras operaciones mostraron un rendimiento sólido este trimestre, así como disciplina en el control de los costos”, aseguró Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Confirmó que el Grupo proyecta producir entre 660.000 y 700.000 toneladas de cobre este año.

En cuanto a costos, el costo antes de los créditos por subproductos se redujo en un 11% en comparación con el primer trimestre del año anterior, lo que se explica principalmente por el aumento de producción. El costo neto de caja, por su parte, bajó un 20%, a US$1,54 por libra, en parte debido a un aumento en el precio del oro.

Iván Arriagada destacó también los buenos resultados en seguridad, ya que el Grupo completó 40 meses sin accidentes fatales y con tasas de frecuencia de lesiones con tiempo perdido que continúan en un nivel por debajo de 1.

Más de 10 mil personas trabajan en proyectos

Antofagasta Minerals está impulsando durante 2025 dos proyectos de crecimiento, Nueva Centinela y el Proyecto de Adaptación Operacional (PAO) en Los Pelambres. Al respecto, el Presidente Ejecutivo comentó que “nuestro programa de crecimiento está avanzando de acuerdo con lo programado, con más de 10.000 colaboradores trabajando en la construcción de estos proyectos”.

Además, informó que el proceso de evaluación ambiental del proyecto para prolongar la vida útil de Minera Zaldívar está en las fases finales de tramitación. “Estamos enfocados en obtener una resolución  en las próximas semanas  para poder seguir operando esta compañía hasta el año 2051”, afirmó el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Finalmente, respecto a los vaivenes que están experimentando los mercados globales, Iván Arriagada aseguró que “nuestros esfuerzos están centrados en mantener resultados operacionales sólidos, cuidando nuestros costos y cumpliendo los plazos de ejecución de nuestros proyectos de crecimiento. Las perspectivas a mediano plazo para el cobre siguen siendo sólidas, dado su papel fundamental en la seguridad energética y la electrificación, lo que lo sitúa como un metal del futuro. Estamos bien posicionados para satisfacer esta demanda creciente a través de nuestra cartera de proyectos actualmente en construcción”.

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Paola Cifuentes tiene una amplia trayectoria con más de 25 años de experiencia en los sectores de minería y energía. A lo largo de su carrera ha liderado equipos y negociaciones en ámbitos corporativos, comerciales, societarios, laborales y financieros, tanto en Chile como en el extranjero.

“Asumo este desafío con un profundo sentido de responsabilidad, consciente del impacto que la minería tiene en el desarrollo del país y del rol clave de SONAMI en fortalecer su productividad, institucionalidad y marco legal. Representar a nuestra industria en este espacio es una oportunidad única para contribuir a su evolución. Estoy muy entusiasmada por lo que viene y comprometida con aportar”, señaló la nueva directora de SONAMI.

Ejecutiva del año

Su nombramiento ocurre en un contexto en que su liderazgo ha sido ampliamente reconocido. En 2024, Paola Cifuentes fue distinguida como Ejecutiva del Año -condecoración que es entregada por Mujeres Empresarias y Diario Financiero- iniciativa que desde hace 15 años busca visibilizar el aporte femenino al mundo empresarial.

Tras un riguroso proceso de selección, la señora Cifuentes fue destacada como la única finalista del sector minero, imponiéndose entre las ocho ejecutivas legales más influyentes del año.

Como gerente legal de Anglo American Chile, uno de sus hitos más relevantes ha sido lograr la aprobación ambiental del proyecto Los Bronces Integrado en 2023, iniciativa que busca mantener los niveles de producción y extender la vida útil de la mina hasta el año 2036, con una inversión total de US$ 3.500 millones.

Asimismo, durante su gestión en la empresa, destaca la firma del Memorándum de Entendimiento (MoU) entre Codelco y Anglo American para potenciar el desarrollo del distrito minero Andina-Los Bronces, mediante un Plan Minero Conjunto, con el objetivo de fortalecer la posición de Chile como líder en la producción de cobre a nivel mundial.

Desde SONAMI valoramos su llegada al directorio, con la certeza de que su liderazgo, trayectoria profesional y compromiso con la equidad de género serán un valioso aporte para el desarrollo de una minería más inclusiva y alineada con los desafíos del presente y futuro del país.

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Ricardo Bustamante, subgerente de estudios de Capitaria, explicó que uno de los factores que presionaron a la baja al billete verde fue el desempeño del cobre. «El precio de los futuros de cobre repuntan desde sus mínimos de la sesión, dando apoyo bajista al dólar en nuestro país por la importancia en el flujo de divisas, al ser el referente en las exportaciones», sostuvo.

En cuanto al comportamiento del dólar a nivel internacional, Bustamante indicó que «el Dollar Index, que muestra el comportamiento del dólar frente a una canasta de las principales monedas del mundo, no muestra mayor movimiento en la sesión».

De cara a los próximos días, adelantó que «durante la próxima semana conoceremos algunos datos de encuestas en Estados Unidos que podrían dar una visión más clara del sentimiento en diversos mercados, mientras que nos mantendremos atentos a la evolución de la guerra comercial».

Desde XTB Latam, Gonzalo Muñoz destacó el impacto que han tenido las noticias desde Estados Unidos en los mercados globales. «En el plano externo, los mercados financieros se vieron sacudidos tras las declaraciones del presidente Donald Trump, quien anunció nuevas restricciones a la venta de chips H20 de Nvidia a China, lo que provocó fuertes caídas en las acciones tecnológicas. El Nasdaq cayó un 3,1%, mientras que el S&P 500 y el Dow Jones también cerraron con pérdidas significativas», detalló.

A estos factores se sumaron las palabras del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell. «El discurso del presidente de la Fed, Jerome Powell, no trajo alivio al mercado: advirtió que la inflación y el desempleo podrían desviarse de los objetivos en 2025, y descartó que la inflación actual sea meramente transitoria».

«Este tono más agresivo por parte de la Fed afectó las expectativas de recortes en las tasas de interés, lo que a su vez presionó a los mercados emergentes», explicó Muñoz.

En Europa, el Banco Central Europeo cumplió con lo esperado y recortó su tasa de depósito en 25 puntos base, situándola en 2,25%. Sin embargo, el organismo optó por modificar su lenguaje en el comunicado oficial.

«El tipo de cambio del peso chileno se ha movido dentro de un rango entre los $962 y los $970 por dólar durante la jornada, con una proyección para el resto del día que podría extenderse entre los $960 y los $975 por dólar, dependiendo de la evolución del apetito por riesgo global y la cotización de los commodities», concluyó Muñoz.

Fuente: emol.com

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Acquora extrae imágenes satelitales de 15 bandas multiespectrales, datos meteorológicos e IoT; las analiza combinando IA, Machine Learning y computación cuántica; y permite con ello medir, monitorear y gestionar múltiples operaciones en una sola pantalla a gerentes, controladores y operarios. Es una plataforma SaaS de baja fricción que integra datos, automatiza y predice con riesgo 0; previniendo catástrofes ecológicas, sociales y económicas. Con 18,000 relaves  en el mundo y regulaciones cada vez más estrictas, la industria minera necesita soluciones escalables y no invasivas a través de un sistema de datos integrados que mida, monitoree y gestione los parámetros claves de sus operaciones críticas, como lo son los relaves.

“La digitalización sostenible de las industrias está impulsando que la minería duplique su extracción. El agua es un recurso crucial, el verdadero “oro de la minería”. A través de su gestión eficiente aseguramos la reducción de costos operativos, permitiendo que la minería avance hacia la sostenibilidad, fundamental para crear cadenas de valor limpias desde la primera etapa de toda industria. Acquora hace posible esta transformación, modernizando los procesos mineros de la mano del medio ambiente», indica Ada Guelfand, CEO de Acquora.

Acquora, que este año ganó el primer lugar en el concurso de tecnologías espaciales Telespazio T-Tec, se expandirá a Estados Unidos, saldrá al mercado en 2025 y diversificará sus aplicaciones hacia otros mercados el 2026.

Impulso minero en Antofagasta

La tecnología de Acquora representa un cambio radical en el monitoreo de operaciones mineras críticas. Su aproximación 100% espacial integra observación satelital e inteligencia artificial para transformar la gestión de relaves mineros.

En este contexto, Aster, reconocida aceleradora de startups con sede en Antofagasta y respaldada por Escondida | BHP, vio en Acquora un valor importante para la minería, por lo que los convocó para ser parte de su portafolio, donde ya han logrado participar del reciente “Aster Mining Meeting”, que reunió a compañías líderes del sector minero y rubros asociados, en un evento pensado para potenciar conexiones y redes.

“El programa de aceleración de Aster ha sido una experiencia increíble, brindándonos un acceso directo al sector minero, así como también al ecosistema de startups para seguir nutriendo nuestra solución a través de sus programas de mentoría y el networking que nos brinda”, cierra la CEO.

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La exhibición internacional tendrá lugar en Santiago de Chile y se desarrollará en el centro de eventos Espacio Riesco, lugar donde esta compañía líder en Las Américas dispondrá del Stand B03, en el Hall 1, para presentar junto a su socio Viasat los últimos productos, servicios y soluciones satelitales orientadas a la minería.

Óscar Moreira, Country Manager para Chile de Globalsat Group, explica que, en sectores como la minería, la continuidad del negocio depende cada vez más de contar con conectividad robusta y confiable, incluso en las ubicaciones más remotas.

“Gracias a nuestra alianza con Viasat, en Globalsat Group ofrecemos soluciones de banda ancha satelital que no sólo habilitan comunicaciones de voz y transmisión de datos, sino también el monitoreo remoto, la telemetría y la automatización de procesos críticos”, afirma.

Agrega que esto permite operar maquinaria a distancia, optimizar recursos y tomar decisiones en tiempo real, garantizando eficiencia operativa incluso donde otras redes no llegan. “Nuestra ventaja competitiva está en acompañar a cada cliente con soluciones adaptadas a sus necesidades específicas, integrando tecnología de punta con soporte local especializado”, resalta.

A nivel de soluciones, menciona que en EXPOMIN los asistentes podrán conocer aquellos desarrollos relacionados con telemetría de maquinaria pesada, monitoreo de materiales, seguimiento de residuos, telemetría de tanques, seguimiento de activos, conteo de personas, monitoreo de integridad de infraestructura, medición de la calidad del agua y comunicaciones grupales Push To Talk, entre otros.

“La industria minera se caracteriza por invertir constantemente en nuevas tecnologías que contribuyen a una mejor gestión, comunicación y seguridad en sus actividades productivas, y es en relación con estos temas donde los productos, servicios y soluciones satelitales que exhibiremos juegan un rol relevante y son de gran interés”, destaca este ejecutivo.

Tecnología satelital y minería

Por su parte, Christian Gerhard, Director Comercial de Globalsat Group, manifiesta que, en materia de exploración y prospección, la tecnología satelital permite acceder desde el espacio a imágenes que ayudan a la detección de zonas con potenciales recursos minerales.

En este sentido, los satélites pueden generar ahorros en costos y tiempo, pues posibilitan identificar patrones minerales y anomalías geológicas sin que sea necesario realizar extensivas exploraciones físicas.

Asimismo, afirma que es crucial en estas tareas contar con equipos de comunicación satelital que permitan al personal en terreno recoger y transmitir información relevante, acceder en línea a datos meteorológicos o de otro tipo y/o solicitar apoyo en caso de alguna emergencia.

A través del uso de datos satelitales, sostiene que las empresas mineras están en condiciones de construir modelos tridimensionales sobre el terreno y los depósitos minerales, lo que hace más simple y fácil la optimización de las rutas de transporte, planificación de las operaciones, y ubicación de la infraestructura, todo lo cual contribuye a una mejor administración y control de las actividades.

A la vez, agrega que la tecnología satelital permite en este sector, como en otros, hacer realidad la Internet de las Cosas, es decir, la agrupación e interconexión de dispositivos y objetos a través de una red privada o pública.

Respecto del monitoreo ambiental, Christian Gerhard señala que mediante la tecnología satelital es factible hacer seguimiento a las condiciones del agua, aire y otras variables cercanas a los yacimientos, con el fin de cuidar el medio ambiente y respetar la legislación vigente.

“Por ejemplo, debido a que hoy los relaves mineros son un gran problema ambiental, con ayuda de la tecnología satelital e Internet de las Cosas es posible hacer seguimiento constante a las presas de ese tipo de desechos, con el fin de garantizar operaciones seguras y evitar daños al entorno”, asevera.

En materia de seguridad, resalta que la tecnología satelital cumple un rol esencial en la minería, pues hace posible detectar tempranamente movimientos del terreno y deformaciones que puedan traducirse en deslizamientos o colapsos, lo que resulta fundamental en la prevención de accidentes y en la protección del personal de campo.

Asimismo, en situaciones de desastres naturales, como terremotos o inundaciones, la comunicación satelital contribuye a una evaluación rápida de los daños y la coordinación de las tareas de rescate.

Dado que en la mayoría de los casos los yacimientos se ubican en zonas geográficas remotas, con escasa o nula infraestructura de telecomunicaciones, las soluciones satelitales de telefonía, mensajería y banda ancha satelital brindan comunicación y conectividad permanente entre las labores de campo y casa matriz. Lo anterior, junto con potenciar la coordinación y el éxito de las actividades, se traduce en una mayor seguridad para los trabajadores.

“De igual forma, la tecnología satelital ayuda al monitoreo del uso de recursos esenciales como el agua y la energía, permitiendo a las compañías mineras, por ejemplo, hacer seguimiento al uso del agua en tiempo real, identificando fugas y optimizando los sistemas de gestión de dicho recurso.

Además, contribuye a una mejor utilización de la energía a través de la supervisión de instalaciones solares o eólicas de las operaciones mineras.

“En este sentido, la incorporación, implementación y uso de equipamiento, servicios y soluciones satelitales ha contribuido y lo seguirá haciendo a una mayor eficiencia, seguridad y sostenibilidad de las operaciones mineras, garantizando su continuidad y comunicaciones críticas en el tiempo”, puntualiza el Director Comercial de Globalsat Group.

Esta compañía fue recientemente la ganadora en la categoría “Outstanding Leadership in Use of a Mobile Solution” de los “Satellite Mobile Innovation Awards”, premiación organizada por la Asociación de Usuarios de Satélites Móviles (MSUA, en su sigla en inglés), y realizada en el marco de la Conferencia y Exhibición Satellite 2025, encuentro empresarial desarrollado en marzo en Washington DC, Estados Unidos.

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Se trata de Salares Altoandinos, iniciativa que involucra a los salares La Isla, Aguilar y Grande, ubicados en la cordillera de la Región de Atacama, cuya inversión referencial alcanza los US$1.700 millones.

“Estos resultados son importantes porque pasamos de un potencial a recursos certificados y revisados por un tercero, y con esto se confirma que Salares Altoandinos es un proyecto a escala mundial”, dijo el vicepresidente ejecutivo de la estatal, Iván Mlynarz, que presentó los resultados en el marco de la Cesco Week 2025, el tradicional encuentro de la industria nacional e internacional.

Según detalló, para el caso de La Isla, los datos indican un 150% de incremento en comparación al potencial inicial estimado, llegando a 2,13 millones de toneladas de litio o 11,3 millones de toneladas de LCE (carbonato de litio equivalente), con una concentración promedio de 896 ppm (partes por millón) de litio.

En el caso de Aguilar, hay un 40% de aumento respecto al potencial inicial, alcanzando recursos por 0,92 millones de toneladas de litio, o 4,9 millones de toneladas de LCE, con una concentración promedio de 524 ppm de litio.

Sumados ambos, el proyecto Salares Altoandinos cuenta con recursos por 3,05 millones de toneladas de litio.

De acuerdo con lo informado por el Servicio Geológico de Estados Unidos (U.S. Geological Survey), Chile tiene recursos por 11 millones de toneladas de litio, que corresponden fundamentalmente al Salar de Atacama en la Región de Antofagasta, por lo que el aporte de Salares Altoandinos en la Región de Atacama permitiría incrementar en un 28% los recursos totales de litio de Chile.

Los resultados sobre los recursos de Salares Altoandinos (proyecto que también incluye al Salar Grande), se conocen mientras está en tierra derecha la fase final de la selección del socio desarrollador, en una alianza público-privada con empresas de primer nivel mundial.

En dicha negociación participan cuatro empresas: BYD Chile, filial de la gigante de la electromovilidad BYD, de China; Eramet Chile, filial de la francesa Eramine; Posco Holdings, firma de Corea del Sur; y la filial en Chile de Rio Tinto, minera anglo australiana.

El cronograma de la estatal apunta a recibir ofertas de las empresas durante abril, y desarrollar el proceso para seleccionar al ganador en mayo. Para ello será crucial que la Contraloría General de la República tome razón del Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL), que ingresó en febrero, tras concluir el proceso de consulta indígena exitosamente.

“Estos son datos para tener en cuenta porque estamos a semanas de establecer la alianza público-privada en este proyecto que agrega litio al país desde la Región de Atacama. Las empresas que están participando en el proceso deben presentar las ofertas para esta asociación, y Enami en el mes de mayo debería definir cuál es el socio desarrollador con el cual seguiremos avanzando”, añadió Mlynarz.

Fuente: pulso.cl

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Ayer el dólar promedió $949,76 y en la presente jornada, durante su apertura, fluctuó entre $946 y $954,50.

La caída responde a la decisión del presidente de EEUU, Donald Trump, de imponer aranceles adicionales del 34% a China, elevando las tarifas totales a 54%. El gigante asiático, vale recalcar, es el principal cliente del cobre chileno.

“En Chile, el escenario sigue siendo incierto. La caída del cobre generalmente impulsa el dólar al alza, pero la depreciación global del billete verde podría contener en parte su escalada”, dijo Felipe Sepúlveda, analista jefe de Admirals.

Ignacio Mieres, jefe de análisis XTB Latam, complementó que a Chile se le aplicará un arancel del 10%, correspondiente al escenario base.

Si bien esa medida podría generar una mayor volatilidad en el tipo de cambio, “se mantiene dentro de un marco moderado”.

“En este sentido, no se anticipa un impacto significativo sobre las perspectivas económicas del país en el corto plazo”, opinó.

Además, hay exenciones al cobre, “lo que alivia las perspectivas para el país”.

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En la carta enviada por la matriz se observa que de los seis candidatos nominados desde Roma para conformar el directorio, donde se eligen siete miembros, sólo tres se repiten el plato: se trata del ingeniero industrial chileno y actual presidente de la compañía, Marcelo Castillo; el ingeniero industrial italiano Salvatore Bernabei, CEO de Enel Green Power; y la abogada chilena María Teresa Vial, presidente Cámara de Comercio de Santiago.

En tanto, la carta de las administradoras de fondos de pensiones para la junta de este año será la misma, ya que AFP Cuprum postula al ingeniero civil chileno Pablo Cruz Olivos.

Así, cuatro de los actuales siete integrantes de la mesa serán presentados entre los candidatos para conformar el directorio de Enel Chile a partir del 28 de abril, cuando se realice la junta de accionistas de la firma.

Las novedades para la futura mesa están encabezadas por Gina Ocqueteau Tacchini, enfermera de profesión, de 60 años, y actual directora de SQM. El currículum vitae adjuntado por la candidata a ser electa como directora independiente describe su trayectoria profesional.

Ocqueteau, titulada de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Chile en 1984, actualmente está presente en las juntas directivas de siete instituciones. Es directora de la Cámara de Comercio de Asia desde noviembre de 2021. Está en la mesa SQM, como directora independiente por la serie A, postulada por el grupo Pampa Calichera, desde abril de 2022. Ese mismo año sumó participaciones en tres fundaciones: País Digital, Imagen Chile, y la Fundación Chilena del Pacífico. Luego, desde junio de 2023 está en UDD Ventures, y desde noviembre de 2024 es parte del Consejo Asesor de Empresas SB, matriz de las farmacias Salcobrand y Preunic, entre otras.

Antes, entre 2016 y 2020, estuvo en el directorio de la Asociación de Empresarios (Asech), cuando Alejandra Mustakis lideraba la entidad gremial.

Pero en esta temporada Ocqueteau también se está postulando a otro directorio: el de la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), donde compite para sumarse en junio próximo, ya que Paz Ovalle, actual presidenta de la entidad, ya no puede repostularse tras haber completado dos períodos de tres años en la mesa. El interés de Ocqueteau es conocido, ya que trabajó 30 años en la Achs, ocupando diversas posiciones. Entre 1984 y 1991 fue la enfermera jefe regional en Arica, y luego saltó a posiciones gerenciales. Fue cuatro años directora de Atención Primaria, cinco años directora de comercial y de marketing; otros cinco como directora de relaciones institucionales; ocho como gerente de marketing, y dos como gerente de fidelización.

Conocedores de la nominación de Ocqueteau como directora independiente de Enel Chile comentan que la elección como candidata para la mesa se realizó a través de un head hunter, tal como ocurrió en el proceso que la llevó al directorio de SQM. En esa ocasión, fue reclutada por Humanitas.

Nuevos rostros

Pero Ocqueteau no será la única nueva integrante de la mesa. En la fórmula propuesta por el grupo Enel están otros dos rostros nuevos y que vienen directamente desde Roma: el abogado italiano Rodolfo Avogadro Di Vigliano, y la ingeniera civil italiana Valentina de Cesare.

El abogado es el jefe de asuntos legales y corporativos para todo el grupo Enel fuera de Italia. El cargo lo ejerce desde octubre de 2023, pero otras de las posiciones que ha ocupado en el grupo lo ligan a Chile, ya que tuvo un cargo similar en Enel X, asistiendo en todas las jurisdicciones donde tiene presencia la división del grupo enfocada en servicios eléctricos para la electromovilidad de hogares e industrias.

Por su parte, Valentina de Cesare es desde hace más de cuatro años la asistente ejecutiva del CEO del Grupo Enel, Flavio Cattaneo.

Fuente: latercera.com

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En este contexto, algunas compañías han impulsado iniciativas para fomentar la inclusión y el desarrollo profesional de mujeres en sus distintos niveles de responsabilidad. Un ejemplo de ello es Albemarle, empresa que ha implementado programas para fortalecer la presencia femenina en áreas tradicionalmente masculinizadas, como la operación en faenas y el liderazgo comunitario.

Mujeres mineras en Albemarle

Yuli Reyes, 36 años, y residente en Toconao, es una de las beneficiarias de los programas de Albemarle. Con formación como técnico operador de planta de hidrometalurgia y dos años en la compañía, comenzó trabajando como como operadora de pozos y pozas. Con el paso del tiempo fue tomando mayores responsabilidades y hoy se desempeña como coordinadora de terreno en Planta Salar, siendo la primera mujer en asumir este cargo.

“He tenido que superar barreras y demostrar que el liderazgo no tiene género, sino que se basa en la capacidad, el esfuerzo y la dedicación. Espero ser una inspiración para más mujeres que buscan avanzar en sus carreras dentro de la empresa. Agradezco a Albemarle por confiar en mí y darme esta oportunidad. También a mis compañeros y superiores por su apoyo” relata Yuli.

En otro frente clave para el desarrollo de Albemarle, el Relacionamiento Comunitario, trabaja Minelva Cruz de 29 años, donde se desempeña como coordinadora.

Trabajadora social de profesión y con tres años en la compañía, cuenta que el compromiso y la dedicación han marcado un sello en sus labores, siendo un aporte clave para su equipo que enfrenta grandes desafíos colaborativos en el territorio.

“Para mi ser mujer y, sobre todo, mujer indígena en la industria minera es ser un ejemplo de inclusión del conocimiento local y esto contribuye al fomento de un entorno laboral multicultural. Mi camino profesional ha ido creciendo debido al interés propio y el apoyo de Albemarle en fortalecer competencias a través de capacitaciones, además de posicionar el respeto por el conocimiento local y la colaboración”, cuenta Minelva.

Compromiso con la equidad

Entre las iniciativas que Albemarle ha impulsado, destaca el programa «Women Connect», que recientemente fue reconocido por la Mesa Mujer y Minería, por su aporte en la promoción del desarrollo profesional y personal de las mujeres dentro de las empresas, brindando una plataforma para fortalecer la comunidad, la filantropía y contribuir a la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal.

«Iniciativas como Women Connect demuestran los esfuerzos que como compañía estamos haciendo para demostrar que se puede hacer minería avanzando en la equidad de género, lo que potencia los equipos de trabajo y los lleva a más altos niveles de excelencia», destacó Kathy Uribe, Head of External Affairs de Albemarle Chile.

Si bien iniciativas como las impulsadas por Albemarle reflejan avances, el camino hacia una minería más equitativa sigue en construcción. Para que el sector logre una verdadera transformación, los esfuerzos deberán ir más allá de programas internos y traducirse en cambios estructurales que permitan aumentar de manera sostenida la participación femenina en todos los niveles de la organización.

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