La participación femenina sigue avanzando en minería y energía

La presencia de mujeres en sectores históricamente masculinizados ha mostrado un crecimiento sostenido durante los últimos años. En Chile, la participación femenina en la gran minería alcanzó un 24% al cierre de 2025. En el sector energético, la cifra llegó al 21,3%. Aunque estos avances son relevantes, las empresas coinciden en que aún existen oportunidades para incrementar la representación femenina en posiciones de liderazgo.

La incorporación de más mujeres en cargos estratégicos aporta nuevas perspectivas a la toma de decisiones. Además, fortalece la innovación, el trabajo colaborativo y la capacidad de adaptación frente a escenarios cada vez más exigentes. Desde Grupo JRI destacan que la diversidad se ha transformado en un factor clave para desarrollar soluciones más eficientes y sostenibles para la minería y la energía.

Mujeres lideran empresas estratégicas del Grupo JRI

Millaray Hernández, gerenta general del Centro de Investigación en Minería Sustentable (CIMS), señaló que liderar una organización vinculada a la innovación minera representa una oportunidad para visibilizar el aporte femenino en la industria. La ejecutiva destacó que aún existen espacios donde las mujeres deben demostrar constantemente sus capacidades. Sin embargo, valoró la confianza depositada por la organización en liderazgos femeninos para conducir empresas estratégicas.

Por su parte, Soledad Gutiérrez, gerenta general de JRI, afirmó que asumir este cargo ha significado uno de los desafíos más importantes de su carrera profesional. La ingeniera destacó la importancia de impulsar el trabajo colaborativo y generar oportunidades para que nuevas generaciones de mujeres desarrollen sus carreras en la ingeniería.

H3: Experiencia y liderazgo en el sector energético

Zullys Aquino, gerenta general de Reich y especialista en sistemas eléctricos de alta tensión, subrayó que la presencia femenina en cargos directivos fortalece las estrategias empresariales y amplía la visión con que se enfrentan los desafíos de la industria. La ejecutiva indicó que el crecimiento de la participación femenina responde al talento, experiencia y compromiso demostrado por mujeres que lideran proyectos complejos y generan valor para las organizaciones.

Referentes que impulsan nuevas oportunidades

Además de las gerencias generales, Grupo JRI cuenta con destacadas profesionales en posiciones de alta responsabilidad. Entre ellas se encuentra Silvia Flores, subgerenta de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud de JRI. La profesional resaltó que las mujeres aportan capacidad de colaboración, resiliencia y una visión integradora que fortalece los resultados organizacionales.

Patricia Fernández, gerenta de Trabajos Experimentales de CIMS, destacó que la igualdad de oportunidades forma parte de la cultura de la organización desde sus inicios. Por su parte, Glennys Muñoz, jefa de disciplina de Subestaciones de Reich, señaló que el talento no tiene género y que cada vez más mujeres aportan desde posiciones de liderazgo técnico.

Diversidad como factor estratégico

El liderazgo femenino en ingeniería se ha convertido en un elemento clave para el desarrollo de industrias más innovadoras y sostenibles. La incorporación de mujeres en cargos de decisión permite enriquecer las estrategias empresariales y fortalecer la competitividad.

En este contexto, Grupo JRI reafirmó su compromiso con la promoción de espacios de desarrollo, participación y liderazgo para más mujeres en ingeniería, minería y energía. La compañía sostiene que la diversidad no solo responde a un objetivo de equidad, sino también a una necesidad estratégica para enfrentar los desafíos del futuro.

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El margen bruto llegó a US$ 351 millones durante el período. La cifra mostró un aumento interanual de 20%, respaldado por una mejora en la eficiencia operacional. Enap explicó que estos resultados responden al fortalecimiento de sus operaciones. La empresa impulsó inversiones en mantenimiento, confiabilidad y cumplimiento ambiental. Gracias a estas medidas, la estatal logró elevar la disponibilidad operacional de sus refinerías. Durante el primer trimestre, la producción alcanzó cerca de 2,9 millones de metros cúbicos. Ese volumen representó el nivel más alto para un primer trimestre desde 2022.

La compañía atribuyó parte del resultado a mejores márgenes internacionales de refinación. El diésel destacó entre los productos con mayor aporte al negocio. Además, Enap registró un menor costo promedio en la compra de crudo. La venta de productos con mayor valor agregado también fortaleció los ingresos. La línea de Refinación y Comercialización obtuvo un Resultado Antes de Impuestos de US$ 229 millones. En el mismo período de 2025, el segmento había alcanzado US$ 143 millones.

El gerente general de Enap, Julio Friedmann, destacó la solidez operacional alcanzada por la empresa. El ejecutivo señaló que los resultados reflejan años de trabajo enfocados en excelencia operacional, control de costos y reducción de deuda. En esa línea, los costos financieros disminuyeron en US$ 2 millones respecto del primer trimestre de 2025. La cifra llegó a US$ 46 millones. Friedmann indicó que la empresa mantendrá su estrategia financiera y operacional. También afirmó que Enap seguirá monitoreando el escenario internacional y sus posibles efectos en los próximos meses.

Cinco años consecutivos de utilidades

Las utilidades de Enap consolidan una tendencia positiva para la estatal. Entre 2021 y 2025, la compañía acumuló más de US$ 2.500 millones en ganancias. La empresa completó cinco años consecutivos con resultados positivos. Ese desempeño fortaleció su posición financiera y operacional en el mercado energético chileno. Enap aseguró que continuará priorizando la seguridad de las personas, el cuidado ambiental y el cumplimiento normativo en todas sus operaciones.

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La plataforma móvil permite que equipos técnicos conozcan soluciones en condiciones reales de operación. Los usuarios interactúan con instrumentos para medir caudal, nivel, presión, temperatura y análisis de líquidos. Nicolás Cádiz, Marketing Manager de Endress+Hauser, explicó que el camión reúne tecnologías clave del portafolio global. Además, permite resolver dudas técnicas directamente en terreno. Este modelo fortalece la cercanía con clientes y mejora la toma de decisiones operacionales. También agiliza la evaluación de nuevas inversiones tecnológicas.

El recorrido ya visitó importantes polos industriales del país. La primera etapa consideró la zona central, con foco en alimentos y bebidas. Luego, la ruta avanzó hacia regiones como Coquimbo y Valparaíso. Allí apoyó operaciones de industrias químicas, energéticas y mineras. Durante marzo, la unidad reforzó su presencia en Atacama. En esa zona entregó soporte técnico a faenas de cobre, hierro y generación eléctrica.

Uno de los equipos destacados es Dusthunter, orientado al monitoreo de material particulado. La tecnología ayuda al cumplimiento ambiental y mejora la sostenibilidad operativa. En minería, la precisión de la medición resulta crítica para evitar detenciones. Por eso, el Demo Truck Experience muestra soluciones que elevan eficiencia, seguridad y control de procesos.

Eficiencia y seguridad operacional

Usuarios de distintas empresas valoraron la experiencia en terreno. Destacaron la facilidad de uso, la confiabilidad y la rapidez en comisionamiento. Desde Mantoverde resaltaron el aporte de nuevas tecnologías al trabajo diario. En Pucobre, equipos de mantenimiento valoraron diagnósticos preventivos y acceso seguro a información. Enfragen también destacó la claridad de las demostraciones. Ver los equipos operando en línea facilitó la evaluación técnica.

En los próximos meses, la gira llegará a Puerto Montt, Osorno y Biobío. Luego avanzará por Antofagasta, Calama, Arica e Iquique. Con este despliegue, Endress+Hauser busca fortalecer su vínculo con la industria chilena. La experiencia concluye con asesorías personalizadas y soluciones aplicadas a cada operación.

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Muga es licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Diego Portales. Cuenta con formación en Reforma Procesal Penal y estudios de postgrado en UC Hastings. Durante su trayectoria, ha trabajado en litigación de delitos económicos complejos. También ha asesorado en investigaciones penales con impacto reputacional. Además, ha acompañado procesos de gestión de crisis judicial y comunicacional. Su perfil combina experiencia legal y estratégica.

El Gobierno también nombró a Consuelo Raby como directora de Enap. La abogada es titulada de la Universidad Católica y posee un LL.M. de Duke University. Raby tiene experiencia en derecho corporativo y mercados de capitales. Ha participado en directorios de empresas públicas y privadas. Entre sus cargos previos destacan su rol en Grupo Security y la presidencia de la Empresa Portuaria Talcahuano. También integró el directorio de Enap entre 2021 y 2022.

Composición actual del directorio

Con estos cambios, el directorio de Enap queda conformado por siete integrantes. Se suman a los miembros que mantienen sus períodos vigentes. El grupo incluye a Ximena Corbo, Laura Albornoz, Rodrigo Azócar y Rodrigo Manubens. Estos fueron propuestos mediante el sistema de Alta Dirección Pública.

También participa Nolberto Díaz como representante de los trabajadores. La nueva estructura busca equilibrio entre experiencia técnica y representación. En este contexto, Cristian Muga liderará los desafíos futuros de la estatal. La compañía enfrenta un entorno marcado por la transición energética y nuevas exigencias regulatorias.

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El Ministerio de Energía, a través de su Oficina de Género y Derechos Humanos, valoró la trayectoria de Suncast. La empresa participó activamente en la Feria Laboral Energía+Mujeres y logró resultados concretos en contratación. Constanza Levicán, fundadora y CEO, recibió el reconocimiento durante la ceremonia. La ejecutiva ha liderado la compañía con foco en innovación tecnológica y equidad de género.

Durante su intervención, Levicán advirtió sobre los riesgos de eliminar la flexibilidad laboral. Señaló que solo un 5% de operarias participa en el sector eléctrico. Además, explicó que el 67% de las mujeres trabaja bajo modalidad híbrida. La ejecutiva sostuvo que eliminar este esquema podría reducir la participación femenina.

El ex subsecretario de Energía, Luis Felipe Ramos, respaldó esta visión. Afirmó que el país requiere mayor capital humano para avanzar en descarbonización. También destacó que la inclusión femenina en la industria energética resulta clave para cumplir metas climáticas. Sin mayor participación femenina, la transición energética enfrenta limitaciones.

Francisca Valenzuela, jefa de la Oficina de Género, destacó el impacto de Suncast. Señaló que la empresa refleja el efecto esperado de las políticas públicas. Un caso concreto surgió en la Feria Laboral, donde una trabajadora contratada en una versión anterior representó a la empresa. Este ejemplo evidencia avances en empleabilidad femenina.

Innovación tecnológica con enfoque inclusivo

Suncast desarrolla soluciones basadas en inteligencia artificial para energías renovables. La empresa ofrece predicción de energía solar y eólica, además de sistemas de optimización. Actualmente, presta servicios a más de 5.200 MW en centrales renovables. Su modelo demuestra que la innovación y la inclusión pueden avanzar de forma conjunta. La inclusión femenina en la industria energética se posiciona así como un eje estratégico. Suncast refuerza este camino al combinar desarrollo tecnológico con impacto social.

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Durante la actividad, el ministro de Energía, Álvaro García, destacó el aumento de mujeres en posiciones de liderazgo. También subrayó el crecimiento de la presencia femenina en la alta dirección. La participación de mujeres en cargos de CEO creció más de diez puntos porcentuales desde 2019. Además, aumentó la presencia femenina en gerencias y jefaturas dentro del sector energético. Sin embargo, persisten brechas relevantes en áreas técnicas y operativas. La participación femenina alcanza solo un 5% en puestos técnicos y un 2,9% en labores operativas.

La jefa de la Oficina de Género del Ministerio de Energía, Francisca Valenzuela, destacó el progreso en políticas de inclusión. Actualmente, el 75% de las empresas del sector cuenta con políticas de género. Según explicó, el avance responde al trabajo conjunto entre el sector público y privado. El programa ha entregado apoyo técnico para que las organizaciones desarrollen agendas de equidad. Estas iniciativas han permitido instalar la discusión sobre diversidad e inclusión dentro de la industria energética.

Participación femenina y transición energética

El subsecretario de Energía, Luis Felipe Ramos, afirmó que aumentar la participación femenina resulta clave para la transición energética. El sector necesita ampliar su fuerza laboral para enfrentar los desafíos de descarbonización. El desarrollo de nuevas industrias energéticas demandará más talento técnico y profesional. Incorporar más mujeres permitirá fortalecer la capacidad del sector para cumplir sus metas. En este contexto, Energía + Mujeres se consolida como una herramienta estratégica para impulsar cambios culturales y laborales en la industria.

El encuentro concluyó con un reconocimiento a diez empresas del sector energético. Las compañías destacaron por promover la participación femenina en sus organizaciones. El Ministerio de Energía reafirmó su compromiso de seguir fortaleciendo iniciativas de inclusión. El objetivo es avanzar hacia una industria energética más diversa y representativa.

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La actividad fue encabezada por la presidenta del Directorio de Enap, Gloria Maldonado, y el gerente general, Julio Friedmann. Participaron autoridades regionales, representantes del Gobierno y trabajadoras y trabajadores de la empresa. Maldonado señaló que el aniversario refleja el espíritu de una empresa pública creada para garantizar energía al país. Destacó que hoy Enap proyecta ese legado hacia la transición energética del siglo XXI.

Julio Friedmann subrayó el proceso de transformación de la compañía durante estas ocho décadas. Enfatizó avances en exploración, modernización de refinerías, eficiencia operativa y desarrollo de energías limpias. El gerente general destacó que la construcción de la planta de hidrógeno verde en Cabo Negro simboliza esta evolución. Según explicó, Enap mantiene su empuje histórico mientras adapta su estrategia a un entorno energético cambiante. La conmemoración cerró un año marcado por resultados positivos. Enap completará su quinto año consecutivo con utilidades y alcanzó su menor nivel de deuda desde 2010.

La empresa informó el cierre exitoso de exploraciones en Ecuador y la firma de contratos de largo plazo con Vaca Muerta. Estas iniciativas fortalecen su seguridad de suministro y su posición financiera. Magallanes se consolida como polo del hidrógeno verde gracias a sus condiciones naturales. En ese contexto, Enap construye su primera planta, cuya operación está prevista para 2026. La instalación usará energía del parque eólico Vientos Patagónicos y producirá 19 kilos de hidrógeno por hora. El proyecto busca generar conocimiento técnico y habilitar nuevos negocios energéticos sostenibles.

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El pozo se localiza al extremo sur del Bloque 47, en la zona oriental de Ecuador. La iniciativa forma parte del programa de ampliación de reservas petroleras que Enap impulsa en distintos bloques del territorio ecuatoriano.

El hallazgo tiene el potencial de incrementar la producción de crudo de Enap en Ecuador. Actualmente, la compañía produce cerca de 30 mil barriles diarios y figura entre las empresas extranjeras más relevantes del sector.

El proceso exploratorio comenzó en 2023, tras la obtención de los permisos ambientales y sectoriales. El cierre exitoso del pozo marca un hito técnico relevante para el desarrollo futuro del bloque.

Enap opera en Ecuador con el 100% de participación en los bloques productores Mauro Dávalos Cordero, Paraíso Biguno Huachito e Intracampos. La empresa actúa bajo contratos de prestación de servicios.

Desde el inicio de sus operaciones, Enap ha acumulado una producción de 140 millones de barriles hasta septiembre de este año. Esta operación ha generado un flujo neto favorable equivalente a US$473 millones.

Estrategia internacional

El gerente general de Enap, Julio Friedmann, destacó que la expansión fuera de Chile responde a la estrategia Enap 2040. Este plan busca acelerar nuevas fuentes de ingresos y asegurar la sostenibilidad del negocio.

“El desarrollo internacional es coherente con nuestro objetivo de mantener una empresa competitiva y con altos estándares”, afirmó el ejecutivo.

El pozo Pambil A-1 es el primero perforado cerca de la estructura Culebra-Yulebra. El proyecto abre una nueva área de desarrollo de hidrocarburos en Ecuador.

Una vez conocidos los resultados productivos, Enap elaborará un plan de Desarrollo de Campo. El documento deberá ser evaluado por el Ministerio de Ambiente y Energía de Ecuador.

En noviembre, la compañía recibió un reconocimiento oficial por su aporte a la producción nacional. El premio la posicionó como líder entre las empresas privadas del sector energético del país.

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El encuentro reunió al biministro de Energía y Economía, Álvaro García, junto a autoridades de gobierno, exministros, representantes académicos y gobernadores regionales. Los asistentes destacaron el carácter transversal del comité y su aporte a una visión de largo plazo para el desarrollo del hidrógeno verde en Chile.

García sostuvo que esta política pública se ha consolidado en el tiempo y llamó a asegurar su continuidad. El biministro valoró que el comité pueda entregar un marco claro para la próxima administración, permitiendo mantener el ritmo de trabajo ya establecido.

Durante la sesión, el Ministerio de Energía presentó avances técnicos vinculados a la futura Estrategia Nacional 2026-2030. Los participantes acordaron priorizar temas críticos que permitan definir un documento robusto en febrero. También destacó la necesidad de fortalecer capacidades institucionales para acompañar el despliegue de la industria.

El comité reafirmó la relevancia de contar con una política estable, con señales claras para el sector público y privado. Esta visión facilitará inversiones y dará certezas a los actores involucrados en el crecimiento de la industria del hidrógeno verde.

Los integrantes destacaron que Chile debe avanzar en alianzas internacionales que potencien el desarrollo de la industria. Aunque existe competencia global, identificaron oportunidades para cooperar en innovación y transferencia tecnológica.

Asimismo, subrayaron la necesidad de fortalecer la demanda local, fundamental para consolidar un desarrollo temprano del sector. Impulsar el consumo doméstico permitirá acelerar la instalación de proyectos y ampliar los beneficios territoriales.

Compromiso transversal

El Comité Estratégico enfatizó su compromiso con el desarrollo sustentable de esta industria. Desde 2023, esta instancia reúne miradas políticas, académicas y ciudadanas para guiar una estrategia equilibrada y alineada con los desafíos energéticos del país. La actualización de la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde busca asegurar una hoja de ruta sólida para los próximos años.

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