El presidente del directorio señaló que la seguridad de las personas constituye la principal prioridad de la Corporación. Además, destacó la necesidad de aumentar la rentabilidad de las operaciones sin incrementar los niveles de endeudamiento. Otro eje estratégico apunta a fortalecer los mecanismos de control y transparencia. La compañía también busca consolidar una sostenibilidad integral que considere aspectos operacionales, económicos, ambientales y sociales.

“Estamos trabajando con todos para fortalecer Codelco y recuperar la confianza. Nuestro propósito es que la empresa vuelva a desplegar todo su potencial”, afirmó Fontaine ante los parlamentarios.

Durante la sesión, la presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética, Tamara Agnic, junto al auditor general, Raúl Puerto, presentaron las conclusiones del proceso de revisión. La investigación determinó que en las divisiones Chuquicamata y Ministro Hales se clasificaron como productos terminados algunos materiales que no cumplían las condiciones establecidas por la normativa interna. Según los antecedentes expuestos, la situación generó incumplimientos normativos y una aplicación improcedente de criterios de excepción. Además, afectó indicadores de producción utilizados para calcular incentivos variables.

Como respuesta, el directorio instruyó una auditoría externa para revisar los reportes de producción correspondientes a 2024 y 2025. También ordenó recalcular los incentivos variables asociados a los indicadores de producción del año 2025. La compañía inició procesos para recuperar los bonos vinculados a ejecutivos, supervisores y trabajadores.

El presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, informó que los ejecutivos involucrados ya realizaron las devoluciones correspondientes. Asimismo, indicó que la empresa mantiene conversaciones con federaciones de trabajadores y supervisores para avanzar en soluciones respecto de los demás estamentos.

Evaluación de proyectos, costos y financiamiento

Fontaine anunció que Codelco desarrolla una revisión exhaustiva de sus procesos y estándares de gestión. Este trabajo busca identificar oportunidades de mejora en distintas áreas de la organización. En los próximos meses, la empresa avanzará en la definición de un nuevo Plan Estratégico. El proceso incluirá la evaluación de la estructura operacional y de costos, la cartera de proyectos, eventuales ventas de activos y alternativas de financiamiento.

El presidente del directorio señaló que esta revisión permitirá contar con una hoja de ruta clara para fortalecer la sostenibilidad operacional y financiera de la Corporación. La iniciativa también busca consolidar una gestión más robusta y transparente. De esta manera, la auditoría de producción 2025 de Codelco se transforma en un punto de partida para reforzar los controles internos y definir el rumbo futuro de la principal empresa minera del país.

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La jornada comenzó en la División Chuquicamata. El equipo ejecutivo liderado por René Galleguillos recibió a la delegación para analizar el estado de la operación y sus principales desafíos. Durante el encuentro, los nuevos directores revisaron indicadores de desempeño y perspectivas de desarrollo. Luego recorrieron la mina subterránea y conocieron procesos vinculados al carguío, transporte y chancado norte.

La comitiva visitó además la planta de molienda, el rajo y el Proyecto Domo. En cada área observaron la implementación de controles orientados a prevenir accidentes y fortalecer la gestión de riesgos. Los directores también sostuvieron conversaciones con trabajadores y representantes sindicales. Estos encuentros permitieron recoger opiniones y conocer experiencias desde distintos niveles de la organización.

“La seguridad no es sólo una prioridad declarativa, es una responsabilidad permanente que debe reflejarse en cada decisión y en cada tarea”, afirmó Bernardo Fontaine.

En la segunda jornada, los directores de Codelco visitan Chuquicamata y Radomiro Tomic para profundizar su conocimiento sobre los procesos productivos y los desafíos futuros de la Corporación. En Radomiro Tomic, el equipo ejecutivo encabezado por Claudia Domínguez presentó los principales avances de la división. La delegación recorrió instalaciones como el mirador mina, la rotopala, el Proyecto Lixiviación Clorurada y la zona de pilado.

Uno de los puntos más relevantes fue la visita al Centro Integrado de Operaciones (CIO). Allí conocieron herramientas que permiten optimizar la gestión y coordinar procesos en tiempo real. Los nuevos directores valoraron especialmente el uso de tecnología para mejorar la eficiencia y apoyar la toma de decisiones. Además, destacaron la importancia de integrar procesos para enfrentar los desafíos de la minería moderna.

Las actividades concluyeron con reuniones junto a dirigentes sindicales y equipos ejecutivos. Estas instancias permitieron intercambiar visiones sobre los desafíos operacionales y el futuro de la empresa.Según Fontaine, las visitas en terreno ayudan a comprender mejor la realidad de las operaciones y fortalecen una cultura basada en la responsabilidad compartida.

Con este despliegue, el directorio busca consolidar una gestión alineada con cuatro pilares estratégicos. Estos son la seguridad, el aumento de aportes al Estado sin elevar la deuda, la transparencia institucional y la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de Codelco.

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El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, destacó la trayectoria del ejecutivo y su capacidad para liderar organizaciones complejas. Según Fontaine, Gómez figura entre los profesionales más reconocidos de la minería chilena. Además, valoró su experiencia operacional, sus capacidades de gestión y su visión para generar valor sostenible. El presidente del directorio señaló que la nueva administración pondrá énfasis en la seguridad de las personas. También buscará fortalecer la rentabilidad, maximizar los aportes al Estado y asegurar una operación sostenible.

La compañía definió como prioridades el fortalecimiento de la gestión, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo de relaciones positivas con las comunidades. Estos desafíos se enmarcan en una nueva etapa para la principal productora de cobre del país. La empresa también busca consolidar sus proyectos estructurales y mejorar su desempeño operativo.

Jorge Gómez Díaz es ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama y cuenta con más de tres décadas de experiencia en la industria minera. Durante los últimos 14 años lideró Minera Doña Inés de Collahuasi como presidente ejecutivo. En ese período impulsó una transformación que posicionó a la compañía entre las operaciones más eficientes y seguras de la industria. Bajo su liderazgo, Collahuasi alcanzó destacados resultados en seguridad, desempeño operacional y creación de valor. Estos logros fortalecieron su reconocimiento dentro del sector minero nacional e internacional.

Antes de dirigir Collahuasi, Gómez ocupó el cargo de vicepresidente de Operaciones Centro-Sur en Codelco. Desde esa posición tuvo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También se desempeñó como vicepresidente de Operaciones en Antofagasta Minerals. Además, ejerció funciones como gerente general y gerente de Operaciones en Minera Los Pelambres. Su carrera incluye cargos ejecutivos en Compañía Minera Mantos de Oro y una activa participación gremial. Entre 2018 y 2022 presidió el Consejo Minero y también integró el directorio de SONAMI.

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Daniel Mas sostuvo que la compañía enfrenta un escenario clave para recuperar confianza y avanzar en estándares más altos de desempeño. Según indicó, el foco debe estar en aumentar el aporte económico de la empresa al Estado y a los ciudadanos. El biministro afirmó que la industria minera requiere instituciones sólidas y procesos transparentes. También señaló que la eficiencia operativa será fundamental para enfrentar los desafíos del mercado del litio y del cobre.

La autoridad recalcó que la nueva administración deberá priorizar la seguridad laboral y la correcta administración de recursos públicos. Agregó que estos elementos resultan esenciales para consolidar proyectos estratégicos de largo plazo. En ese contexto, indicó que la transparencia en la toma de decisiones fortalecerá la confianza de inversionistas y comunidades vinculadas a la minería. También destacó que el sector vive un momento decisivo para impulsar crecimiento sostenible.

La salida de Máximo Pacheco de NOVA Andino Litio generó diversas reacciones dentro del sector minero y económico. Analistas consideran que el cambio podría abrir oportunidades para redefinir prioridades estratégicas dentro de Codelco. Daniel Mas concluyó que la empresa estatal tiene capacidad para alcanzar mejores resultados. “Codelco puede más”, afirmó la autoridad al referirse al futuro de la corporación y a los desafíos que enfrenta la minería chilena.

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Capacitación de SONAMI

Las jornadas se desarrollaron con participantes presenciales y online provenientes de diversas regiones del país. La capacitación permitió actualizar conocimientos y entregar herramientas para fortalecer el funcionamiento de las asociaciones mineras. Denis Bugueño, secretaria de la Asociación Gremial Minera de Salamanca, destacó el impacto positivo de la actividad. Señaló que la experiencia ayudó a mejorar el trato con las personas y a adquirir conocimientos sobre minería y contabilidad. Luis Campos, representante de la Asociación Gremial Minera de la Región del Maule, afirmó que estas instancias reflejan la preocupación de SONAMI por los gremios mineros. También destacó la trayectoria histórica de la organización y su aporte al desarrollo del sector.

La capacitación de SONAMI abordó herramientas prácticas orientadas a mejorar la comunicación y la administración gremial. Los contenidos apuntaron a fortalecer la entrega de información y optimizar procesos internos. Kimberly Reyes, representante de la Asociación Gremial Minera de la Región de O’Higgins, valoró los conocimientos entregados durante el proceso. Explicó que las herramientas de comunicación efectiva y contabilidad facilitarán el trabajo diario de las organizaciones. Por su parte, Moisés Rojas, de la Asociación Gremial Minera de Til Til, señaló que estas iniciativas permiten entregar información de manera más eficiente. Además, destacó la colaboración entre SONAMI y las asociaciones mineras.

El presidente de Sociedad Nacional de Minería, Jorge Riesco, valoró la participación y compromiso de los asistentes. También destacó el aporte de los conocimientos compartidos para el desarrollo profesional de los participantes. Durante la ceremonia de cierre, directivos y representantes de SONAMI entregaron diplomas a quienes completaron el proceso formativo. La organización reafirmó su compromiso con el fortalecimiento institucional y el aprendizaje continuo dentro del ecosistema minero nacional.

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En su exposición, Codelco destacó el posicionamiento de Chile en el mercado mundial del cobre y el litio. Máximo Pacheco afirmó que el país mantiene ventajas competitivas gracias a sus reservas minerales. El presidente del directorio señaló que Codelco continúa como el principal productor de cobre del mundo. Además, indicó que la estatal participa, junto a SQM, en la mayor producción global de litio. “Tenemos una posición privilegiada. Un país que tiene cobre y litio está en una posición expectante”, afirmó Pacheco durante la sesión.

El presidente de la comisión, Cristián Tapia, criticó la presentación realizada por la estatal. El parlamentario sostuvo que la exposición mostró una imagen positiva que, según dijo, no coincide con los antecedentes disponibles. Tapia también cuestionó la falta de avances tras las recomendaciones emitidas por la comisión investigadora creada luego de los accidentes ocurridos en El Teniente entre 2023 y 2024. Además, expresó preocupación por el trato hacia trabajadores contratistas.

Diputados cuestionaron sobrecostos

Uno de los temas que generó mayor debate fue el aumento en los costos de inversión. El diputado mencionó el caso del proyecto Rajo Inca, cuya inversión superó ampliamente el presupuesto inicial. Según explicó, el proyecto pasó de 1.200 millones de dólares a más de 2.500 millones. A pesar de ello, todavía no alcanza los niveles de producción esperados. Los parlamentarios también criticaron los gastos vinculados a remodelaciones e infraestructura corporativa. Indicaron que algunas cifras crecieron desde 10 millones hasta 57 millones de dólares.

El diputado Daniel Valenzuela pidió información más detallada sobre los gastos operacionales y financieros de la empresa. Solicitó un informe separado por divisiones para evaluar el desempeño de cada operación. En la misma línea, Carlo Arquero respaldó las críticas planteadas por la comisión. El parlamentario aseguró que el objetivo del debate apunta a mejorar la administración de la estatal y no a promover una privatización. La gestión y estado financiero de Codelco continuarán bajo revisión en futuras sesiones. La comisión espera recibir nuevos antecedentes sobre inversiones, costos y resultados operacionales de la minera estatal.

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Yerko González Cuello asumió como gerente de fomento interino. Sustituye a Viviana Ireland Cortés en esa función. González es ingeniero civil en Minas y cuenta con más de 20 años de experiencia en la empresa. Su trabajo ha estado vinculado al desarrollo de la pequeña y mediana minería. Ha mantenido contacto directo con productores, impulsando iniciativas sostenibles. Su designación refuerza el enfoque de apoyo al sector minero de menor escala.

Cambios en el área legal

En el ámbito legal, Rodolfo Botteselle Rodríguez asumió como fiscal interino. Reemplaza a Javiera Estrada Quezada en esa responsabilidad. Su experiencia como abogado jefe respalda su nombramiento en esta etapa. Por otra parte, la empresa implementó ajustes en su estructura interna. Desde el 1 de mayo, la Gerencia de Fundición Hernán Videla Lira cambió su denominación. Ahora opera como Superintendencia Fundición Hernán Videla Lira.

La unidad quedó bajo la responsabilidad de Ernesto Ortiz Ayala. Su principal tarea será supervisar el proceso de suspensión temporal. También deberá asegurar la continuidad operativa en esta fase. Estos cambios en el equipo ejecutivo de ENAMI reflejan una estrategia de adaptación. La empresa busca mantener su rol en el desarrollo de la minería nacional. Las nuevas designaciones apuntan a fortalecer la gestión en un escenario desafiante.

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El reconocimiento consideró indicadores clave. Entre ellos, seguridad laboral, cumplimiento ambiental y administración de contratos. También se evaluó la gestión de abastecimiento. Minera El Abra mantiene esta iniciativa por más de una década. Cada año distingue a empresas según su tamaño y desempeño. Este 2025, las compañías premiadas fueron G4S, ROMAA, RELIPER y la Lavandería de Chiu-Chiu.

Empresas destacadas del 2025

ROMAA obtuvo el reconocimiento por tercer año consecutivo. La empresa sobresale por su gestión en transporte y descarga de ácido. Además, destaca por su enfoque en inclusión laboral. Su gerenta de operaciones resaltó la participación femenina. El 95% del personal en faena corresponde a mujeres. También indicó que más del 60% pertenece a comunidades indígenas. Por su parte, la Lavandería de Chiu-Chiu valoró el impacto del reconocimiento. La empresa busca mantener su crecimiento sostenido. Asimismo, prioriza la estabilidad laboral de sus trabajadores.

El presidente de Minera El Abra destacó la importancia de la disciplina operacional. Señaló que varias empresas mantienen altos estándares por años consecutivos. Esto demuestra consistencia y compromiso. La compañía impulsa un plan de crecimiento en la zona. Para ello, requiere fortalecer la excelencia operacional de empresas colaboradoras. Este enfoque permite mejorar la competitividad y sostenibilidad del negocio. Finalmente, la minera reafirmó su compromiso con sus colaboradores. Su aporte resulta clave para el desarrollo de la operación. También impulsa una minería más eficiente y responsable.

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Pacheco es ingeniero civil en minas titulado en la Universidad de Santiago de Chile y posee una trayectoria consolidada en la estatal. Ingresó a ENAMI en 2016 como memorista y avanzó hasta liderar la jefatura de Negocios Mineros. Su experiencia incluye procesos de joint venture, exploraciones, ingenierías tempranas, valorización de activos y análisis de costos para diversas operaciones de la empresa.

El nuevo Gerente de Desarrollo y Proyectos aporta una mirada técnica, financiera y legal que fortalece la toma de decisiones estratégicas. Su formación integra especializaciones en Finanzas, Planificación Minera Subterránea y un postgrado en Evaluación y Gestión de Proyectos, lo que respalda su rol en el diseño de iniciativas de largo plazo.

Pacheco asumirá el cargo en reemplazo de María Cristina Vallejos Cox, ingeniera civil en minas de la Universidad de Chile. Vallejos dirigió la gerencia desde junio de 2022 y lideró la integración de las áreas de proyectos y desarrollo. Su gestión impulsó iniciativas clave para la compañía y consolidó un enfoque colaborativo y estratégico.

ENAMI destacó el trabajo realizado por Vallejos durante los últimos años y agradeció su compromiso con la organización. La estatal valoró el avance logrado en procesos internos y el impulso dado a los proyectos que fortalecen a la pequeña y mediana minería.

Transición ordenada

Con este cambio, ENAMI reafirma su compromiso con la continuidad operativa y el desarrollo de proyectos relevantes para el sector. La llegada del nuevo Gerente de Desarrollo y Proyectos de ENAMI busca asegurar una transición ordenada y una proyección sólida para los desafíos futuros.

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El plan forma parte del Programa de Reinicio Seguro y Progresivo de Operaciones, impulsado por la gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional. Supervisores y supervisoras tendrán un rol clave en la aplicación de acciones que garanticen un liderazgo visible y coherente con los valores de seguridad de Codelco.

Durante la última semana, Sougarret recorrió distintas áreas operativas, incluyendo la Planta SAG, donde compartió con trabajadores y equipos supervisores los principales lineamientos del plan. En terreno, destacó la importancia del compromiso colectivo para mantener altos estándares de seguridad y resiliencia frente a los desafíos actuales.

Una de las actividades más destacadas fue la jornada “Más fuertes que nunca”, realizada en Colón Alto, con la participación de más de 200 personas. El encuentro permitió reforzar mensajes sobre autocuidado, liderazgo responsable y trabajo colaborativo en entornos de alta exigencia técnica.

En cuanto a la normalización de procesos, la división reportó un promedio de 92,7 mil toneladas diarias procesadas en molienda y una fusión de 2.857 toneladas diarias en fundición, reflejo del esfuerzo conjunto por recuperar la estabilidad productiva.

Además, continúa el Plan de Asistencia a las familias de trabajadores fallecidos, con más de 26 mil personas que han participado en jornadas de contención y capacitación. La coordinación con autoridades y fiscalizadores también se mantiene activa, con avances sostenidos en la gestión de requerimientos pendientes.

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Sougarret, ingeniero civil industrial con mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA en la misma institución, cuenta con más de 35 años de experiencia en minería nacional e internacional. Desde agosto se desempeñaba como gerente general interino de El Teniente, demostrando liderazgo en la etapa de recuperación tras el accidente del 31 de julio.

La corporación destacó su trayectoria en proyectos mineros, gestión de operaciones subterráneas y conducción de equipos de alto desempeño. Su profundo conocimiento de la división y liderazgo arraigado brindan confianza en su capacidad para impulsar iniciativas estratégicas y fortalecer el desarrollo de El Teniente.

Patricio Viveros, ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción y magíster en Economía de Minerales de la Universidad de Chile, liderará la División Salvador. Con más de 25 años en Codelco, Viveros ha destacado en eficiencia, reducción de costos, cumplimiento productivo y gestión de relaciones sindicales y comunitarias.

Hasta ahora se desempeñaba como gerente general interino de Salvador, enfocándose en la estabilización productiva y la puesta en marcha del proyecto Rajo Inca. La compañía valoró su liderazgo pragmático, capacidad de escucha y conocimiento profundo de la operación.

La administración y el directorio de Codelco subrayaron que este nombramiento ejecutivos Codelco se enmarca en la estrategia de fortalecer el talento interno, consolidar operaciones y asegurar el futuro de la corporación, reafirmando su compromiso con el desarrollo sostenible del país.

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