El plan contempla una duración estimada de 45 días por equipo. Sin embargo, el equipo técnico trabaja para optimizar los tiempos y reducir la ejecución total del proyecto. Marco Montero, ingeniero planificador senior de Mantenimiento Mina, explicó que los activos se acercan a las 100 mil horas de operación. Por esta razón, el área definió implementar el overhaul como estrategia para extender su desempeño operativo. El profesional destacó la experiencia del equipo encargado del proceso. Además, valoró el compromiso del personal de planificación y ejecución.

Gerardo Patricio Vega, especialista electromecánico, señaló que el proyecto representa un desafío inédito para la operación. También afirmó que el equipo se siente motivado por participar en una iniciativa pionera dentro de La Coipa. Andrés Ugarte, ingeniero de Programación de Mantenimiento Mina, indicó que la intervención permitirá agregar cerca de 30 mil horas adicionales de operación. Según explicó, los equipos quedarán en condiciones equivalentes a cero horas.

Avance supera la programación inicial

El proceso considera un equipo de 12 trabajadores distribuidos en tres turnos. Gracias a la coordinación operativa, el proyecto registra avances superiores a los definidos en la carta Gantt. Sergio Díaz, ingeniero de Planificación y Reparables, destacó el trabajo desarrollado en la gestión de componentes enviados a reparación. Además, confirmó que varias piezas ya fueron instaladas dentro de los plazos establecidos.

El ejecutivo afirmó que el equipo mantiene un trabajo coordinado y enfocado en cada etapa del overhaul. Esta organización ha permitido cumplir los objetivos operacionales definidos para la iniciativa. El overhaul de equipos CAEX en La Coipa forma parte de la estrategia de mejora continua impulsada por Kinross Chile. La compañía busca optimizar recursos, fortalecer el conocimiento técnico de sus trabajadores y elevar los estándares de excelencia operacional.

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La empresa anunció esta incorporación a fines del año pasado como parte de su estrategia operacional. Los nuevos CAEX ya operan a pleno en todos los turnos productivos. Andrés Córdova, gerente (i) de Integración de Proyectos y de Operaciones, destacó el impacto de estos equipos. Señaló que la iniciativa responde a un compromiso orientado a mejorar los niveles de producción. Según explicó, los nuevos camiones permitirán enfrentar un año especialmente exigente para la compañía. Además, su operación se complementa con la incorporación de perforadoras y una pala minera.

Los equipos fueron entregados entre noviembre y diciembre de 2025. Tras su llegada, el equipo técnico completó el armado y las pruebas de desempeño en un plazo acotado. Carlos Videla, ingeniero Senior de Mantenimiento, lideró el proceso de integración. Destacó que el objetivo fue reducir tiempos y llevar los camiones directamente a operación. El trabajo se desarrolló bajo un modelo intensivo y coordinado con el proveedor. Más de 50 personas participaron en tres frentes de montaje simultáneos con grúas dedicadas. Gracias a esta metodología, el armado de los seis CAEX se completó en aproximadamente 70 días. Este resultado marcó un hito relevante para la operación minera.

Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta

Desde la compañía señalaron que la incorporación fortalece la flota existente. También entrega mayor flexibilidad operacional y capacidad de respuesta frente a las exigencias productivas. Antofagasta Minerals incorpora seis nuevos CAEX como parte de una estrategia orientada a sostener el ritmo productivo. La iniciativa busca asegurar eficiencia y continuidad en las operaciones mineras.

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