Durante su presentación, Fernando González compartió experiencias de su carrera deportiva y entregó consejos vinculados al liderazgo profesional. El extop cinco del tenis mundial enfatizó la importancia de respetar los roles y fortalecer el trabajo colaborativo. “El mensaje principal en las relaciones laborales es el trabajo en equipo. También es importante respetar el área de cada persona y enfocarse en mejorar profesionalmente”, señaló el triple medallista olímpico. El deportista también abordó la resiliencia frente a los fracasos y la capacidad de adaptación en escenarios complejos. Sus palabras estuvieron dirigidas a supervisores, jefaturas y profesionales de distintas áreas de la estatal.

El programa de liderazgo operacional ENAMI se desarrolla entre 2025 y 2026. La iniciativa busca fortalecer competencias estratégicas para mejorar la gestión y la seguridad operacional en la empresa. Desde 2025, el programa ha impulsado talleres de liderazgo, sesiones de coaching individual y herramientas prácticas para la toma de decisiones. Además, la estatal elaboró el Manual del Líder ENAMI como parte del proceso formativo.

El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Juan Carlos Sáez, destacó que la excelencia operacional depende del compromiso de los líderes y de una correcta gestión del riesgo. “La única manera de tener una empresa con la performance requerida es mediante excelencia operacional. Necesitamos líderes comprometidos con la seguridad y capaces de gestionar riesgos”, afirmó. Sáez agregó que conocer y administrar los riesgos resulta clave para mejorar los indicadores operacionales de la compañía.

Éxito del programa para Enami

La iniciativa ha beneficiado a ejecutivos, superintendencias, jefaturas de Operaciones y Mantenimiento, además de profesionales e ingenieros de excelencia operacional. El programa también fortaleció habilidades relacionadas con gestión del cambio, liderazgo inclusivo, comunicación efectiva y resolución de conflictos.

Andrés Vallejos, jefe del cierre temporal parcial de la Fundición HVL, valoró las herramientas entregadas durante el proceso. Explicó que la experiencia permitió detectar debilidades y trabajar en mejoras continuas. Por su parte, el seremi Jonathan Carmona afirmó que el programa fortalece el liderazgo interno y aporta al clima laboral de la empresa minera.

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