El gerente general de CMP, Francisco Carvajal, destacó el impacto de la iniciativa. Según explicó, la empresa busca liderar la transformación sostenible del sector minero. El ejecutivo señaló que estos acuerdos fortalecen la eficiencia operativa y el desarrollo territorial. Además, proyectan el crecimiento de la compañía bajo estándares ambientales más exigentes. Hasta 2025, CMP utilizaba cerca de un 35% de energía renovable. Con los nuevos contratos, la empresa completa la transición hacia una matriz energética 100% renovable en todas sus operaciones.

El abastecimiento energético incluye un proyecto solar con almacenamiento en baterías. Esta iniciativa permite asegurar energía limpia durante las 24 horas. El sistema corresponde a un parque solar con tecnología BESS que desarrolla Atlas Renewable Energy en la Región de Atacama. El almacenamiento permite mantener estabilidad en el suministro eléctrico. Esta combinación de generación solar y baterías refuerza la seguridad energética de las faenas mineras. También mejora la eficiencia operativa en la producción de hierro.

Reducción de emisiones

El cambio energético permitirá evitar la emisión de 498.870 toneladas de CO₂ equivalente cada año. Esta reducción representa un aporte relevante a la descarbonización de la industria minera. La cifra equivale a retirar más de 116 mil vehículos de circulación. También se compara con la plantación de más de 8,2 millones de árboles. La transición energética se alinea con el objetivo de Chile de alcanzar la carbono neutralidad al año 2050. Además, permite avanzar en una reducción estructural y permanente de emisiones.

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La industria opera bajo estándares ESG, mayores expectativas comunitarias y un escrutinio regulatorio intenso. La lógica reactiva pierde eficacia. Enfoques basados sólo en cumplimiento formal generan demoras, conflictividad y pérdida de legitimidad. La transición hacia modelos colaborativos exige rigor social, técnico y ambiental.

La mediación minera ordena conversaciones complejas, equilibra información y construye acuerdos verificables durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Su aplicación temprana genera confianza, facilita entendimientos y reduce riesgos. No se limita a resolver conflictos; crea condiciones para avanzar con una hoja de ruta común.

Chile conoce los efectos de no disponer de plataformas de diálogo. Conflictos ligados al agua, territorios indígenas, litio o relaves escalan hacia tribunales sin mediación técnica. Estas controversias revelan fallas de gobernanza, donde la falta de facilitación impide anticipar impactos.

La mediación temprana permite convergencias antes de la evaluación ambiental y durante la operación o cierre. Su confidencialidad protege conversaciones sensibles y su neutralidad fortalece confianza. Su enfoque colaborativo habilita acuerdos ligados a KPIs, compromisos y auditorías independientes.

El rol de CAMMIN

El Centro de Arbitraje y Mediación Minero (CAMMIN) ofrece metodologías especializadas y facilitadores con experiencia en el sector. Sus procedimientos anticipan riesgos socioambientales y apoyan un proceso minero más social, exigente y estratégico. Los tribunales ambientales no pueden reemplazar esta función.

La mediación no es un mecanismo blando. Es un activo de gestión, un instrumento de compliance y un catalizador de legitimidad. Permite visión de largo plazo, participación clara y un rol estatal responsable. La modernización de la gobernanza ya no admite demoras.

Adoptar la mediación como estándar reduce riesgos y agrega valor directo. Mejora trazabilidad social, aumenta predictibilidad regulatoria, fortalece reputación corporativa y habilita continuidad operacional. La competitividad dependerá de gestionar relaciones con la misma precisión que los recursos.

La invitación es avanzar hacia una minería que cumpla, inspire y dialogue, y que genere valor compartido para Chile y sus territorios.

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En 2024, Altonorte alcanzó un récord al procesar 1.109.649 toneladas de carga nueva. Este logro fue posible gracias al esfuerzo conjunto de trabajadores y colaboradores.

En materia ambiental, la empresa consolidó una reducción sostenida en el consumo de agua fresca. El proyecto de enfriamiento de escoria en ollas permitió bajar de 2,61 m³ en 2023 a 2,45 m³ por tonelada, fortaleciendo su gestión hídrica y sostenibilidad operacional.

La seguridad es uno de los pilares de la compañía. En 2024, se alcanzó un cumplimiento superior al 80% en protocolos de peligros mortales. Además, el Comité Paritario de Higiene, Salud y Seguridad obtuvo por primera vez la triple certificación en categoría bronce, plata y oro, reflejando una gestión integral y enfocada en las personas.

Durante el período se registraron nueve lesiones laborales —incluyendo personal propio y colaboradores— y dos enfermedades profesionales en trabajadores directos.

El Informe de Gestión y Sostenibilidad 2024 también destacó la validación externa del Sistema de Gestión Energética (SGE). La auditoría confirmó su eficacia y alineamiento con estándares internacionales.

Entre las medidas implementadas se encuentra el control eficiente de equipos energéticos como compresores y sopladores, junto con la automatización de sistemas para optimizar el uso de energía.

Durante 2024, la empresa destinó más de $229 millones al programa Altonorte Crece Contigo, convenios de colaboración y fondos deportivos. Estas acciones refuerzan la relación de confianza con comunidades locales e instituciones públicas y privadas.

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