El lanzamiento reunió al director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, Leonardo González, al alcalde de Tierra Amarilla, Cristóbal Zúñiga, y a las 19 participantes seleccionadas. Durante la ceremonia, realizada en el Complejo Deportivo de la compañía, las futuras aprendices recibieron sus cascos y un kit de bienvenida. Con ello comenzó un proceso de formación que incluye capacitación teórica, entrenamiento en simuladores y prácticas en terreno.

Este corresponde al octavo Programa de Aprendices desarrollado por Lundin Mining Candelaria. La compañía informó que el 86% de quienes han participado en estas iniciativas son mujeres, lo que refleja su estrategia para impulsar una mayor participación femenina en la minería.

Programa desarrollado junto al municipio de Tierra Amarilla

Uno de los aspectos distintivos de esta versión es que está dirigido exclusivamente a mujeres de Tierra Amarilla. La iniciativa se desarrolló en conjunto con la Municipalidad de la comuna, que colaboró en la convocatoria, el proceso de postulación y la selección de las participantes. Leonardo González explicó que la idea surgió tras una reunión sostenida con el alcalde a comienzos de año. Agregó que el trabajo conjunto permitió asegurar que las beneficiarias pertenecieran a la comuna. Por su parte, el alcalde Cristóbal Zúñiga destacó que el programa abre nuevas oportunidades para el talento femenino local y fortalece la participación de más mujeres en la industria minera.

El proceso de aprendizaje considera distintas etapas. Las participantes recibirán formación teórica, entrenamiento en simuladores y experiencia práctica hasta adquirir las competencias necesarias para desempeñarse de forma segura como operadoras de CAEX. La compañía acompañará a las aprendices durante todo el proceso para facilitar su adaptación al trabajo en minería.

La modalidad de jornada parcial constituye uno de los principales atributos del programa. Esta flexibilidad permite que las participantes compatibilicen sus responsabilidades familiares con su formación laboral. Alicia Tapia, vecina de Tierra Amarilla, valoró que el horario le permitirá continuar acompañando a su hija mientras inicia su desarrollo en la minería. Por su parte, Constanza Astorga, estudiante de Técnico en Minería de la Universidad de Atacama, afirmó que esta oportunidad le permitirá continuar sus estudios y avanzar hacia su objetivo de convertirse en operadora.

La minería abre espacio a nuevos proyectos de vida

El Programa de Aprendices para Relevos Mina también convocó a mujeres con experiencia en otras áreas laborales. Es el caso de Nancy Romero, quien decidió dejar su carrera en el sector salud para iniciar un nuevo desafío en la industria minera. La participante señaló que espera seguir el ejemplo de su hermana Katherine Romero, una de las primeras operadoras de CAEX de Candelaria y pionera como instructora en Chile. Con esta iniciativa, Lundin Mining Candelaria continúa fortaleciendo su estrategia de formación de talento local, impulsando una minería más inclusiva y generando oportunidades de desarrollo para las comunidades de la Región de Atacama.

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La actividad reunió a empresas socias de APRIMIN, que presentaron innovaciones, soluciones tecnológicas y experiencias vinculadas a la minería. Los estudiantes pudieron conocer de primera fuente las competencias que demanda una industria cada vez más digitalizada y sostenible. La feria también permitió mostrar la diversidad de oportunidades profesionales que existen en la cadena de valor minera. De esta manera, APRIMIN busca fomentar el interés por carreras técnicas y profesionales relacionadas con el sector.

El presidente de APRIMIN, Ari Bermann, destacó la importancia de acercar la minería a las nuevas generaciones. “Es realmente impresionante mostrar todo lo que hacemos los proveedores en sostenibilidad, tecnología y automatización. Queremos que los jóvenes conozcan el potencial de la minería chilena para desarrollar su talento”, señaló.

El director del Liceo Técnico Bicentenario Chileno Alemán, Vladimir Sánchez, valoró la realización de esta instancia. Según explicó, la actividad beneficia tanto a los estudiantes como a toda la comunidad educativa. “Acercar a los jóvenes a las empresas y a las oportunidades que ofrece la minería les permite visualizar mejor su futuro laboral. También les ayuda a comprender las competencias que hoy exige la industria”, afirmó.

Macarena Vallejo, vicepresidenta de APRIMIN y directora sponsor de la iniciativa, destacó que estas ferias muestran la amplitud de oportunidades que ofrece la industria minera. La ejecutiva señaló que la cadena de valor requiere talento diverso, nuevas habilidades y una estrecha colaboración entre empresas, instituciones educativas y territorios. Por su parte, Verónica Fincheira, vicepresidenta del Comité de Educación de APRIMIN, enfatizó que uno de los grandes retos de la minería hacia 2030 consiste en ampliar la base de talento disponible. “Debemos atraer a más jóvenes, despertar vocaciones STEM desde edades tempranas y lograr que mujeres y hombres vean la minería como una industria moderna e innovadora”, indicó.

Las Ferias Tecnológicas Itinerantes APRIMIN 2026 forman parte de una estrategia orientada a fortalecer el capital humano que necesitará la minería del futuro. La iniciativa busca inspirar a las nuevas generaciones y contribuir a la formación de profesionales preparados para los desafíos tecnológicos del sector.

Durante 2026, APRIMIN desarrollará nuevas versiones de estas ferias en establecimientos educacionales y territorios estratégicos para la actividad minera. Además, la asociación impulsará la primera Feria Digital de Empleabilidad Minera con alcance nacional, ampliando las oportunidades de conexión entre estudiantes, instituciones y empresas.

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La convocatoria estuvo abierta a toda la comunidad de Tarapacá. La iniciativa refleja el compromiso de Teck Quebrada Blanca con la generación de oportunidades laborales y el desarrollo de capital humano local. La compañía busca facilitar el acceso a formación especializada. Además, promueve nuevas trayectorias laborales para personas interesadas en incorporarse al sector minero.

La minería mantiene una demanda constante por operadores de equipos de gran tamaño. Por ello, la formación de operadores CAEX se posiciona como una herramienta clave para mejorar la empleabilidad y ampliar las oportunidades de ingreso a la industria. Durante las 320 horas de capacitación, los participantes adquirirán herramientas prácticas para enfrentar los desafíos operacionales de la minería moderna. El programa también fortalecerá competencias vinculadas a la seguridad y el trabajo en terreno.

Uno de los aspectos más destacados del programa es la alta participación de mujeres. Del total de seleccionados, 18 son mujeres y 7 son hombres. Esta cifra refleja el avance de la inclusión femenina en la minería chilena. Asimismo, demuestra el compromiso de Teck Quebrada Blanca con la diversidad y la equidad de oportunidades.

La Líder de Empleabilidad Local de Teck Quebrada Blanca, Cecilia Macías, destacó la relevancia de estas iniciativas para el desarrollo regional. Según explicó, la empresa busca entregar herramientas que faciliten la inserción laboral. También destacó el potencial existente en las personas del territorio para asumir nuevos desafíos dentro de la minería.

Por su parte, el director de Sedes de CEIM, Abdón Ramírez, afirmó que este programa conecta la formación especializada con oportunidades reales de empleo. Además, señaló que la iniciativa contribuye al desarrollo de capital humano y responde a las necesidades de la minería del futuro.

Al finalizar el proceso, los participantes contarán con mayores competencias para integrarse al sector minero. La capacitación fortalecerá su preparación técnica y operativa para desempeñarse en uno de los cargos más requeridos por la industria. Con este programa, Teck Quebrada Blanca y CEIM continúan impulsando la empleabilidad regional, la inclusión y el desarrollo de talento local para una minería más sostenible y competitiva.

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Los programas se desarrollaron bajo modalidad e-learning asincrónica. Esta metodología permitió compatibilizar el aprendizaje con responsabilidades laborales y personales. La iniciativa busca fortalecer capacidades técnicas en las comunidades del territorio. Además, entrega herramientas concretas para mejorar el acceso al empleo formal y ampliar oportunidades laborales. Gerardo Vega Cáceres destacó el impacto de estas acciones en los trabajadores. Explicó que los programas forman parte del acuerdo marco desarrollado anualmente junto a empresas contratistas.

“Lo más valioso es ver lo que este proceso significa para cada persona y el crecimiento que genera tanto en lo personal como en lo laboral”, señaló Vega. También indicó que la estatal mantiene un compromiso permanente con el desarrollo de los trabajadores. Según explicó, la capacitación representa una herramienta clave para fortalecer el capital humano.

Participantes valoran nuevas oportunidades de desarrollo

Durante la ceremonia, los estudiantes compartieron experiencias sobre el impacto del proceso formativo. Los testimonios resaltaron el valor de acceder a capacitación especializada. Vanessa Cabrera, egresada de mantenimiento eléctrico instrumentista, valoró la experiencia práctica del programa. Señaló que el proceso permitió reforzar conocimientos previos adquiridos en minería. “Poder complementar la experiencia con teoría fue muy importante”, comentó la participante. Por su parte, María Lucrecia Palacio destacó el crecimiento personal alcanzado durante el programa de operación de equipos de servicio. También relevó el avance de las mujeres en espacios históricamente masculinizados.

El proceso recibió financiamiento mediante Impulsa Personas y fue administrado por la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su OTIC. Genesis Tinte afirmó que la iniciativa aporta herramientas para fortalecer la proyección laboral de los participantes. Además, destacó el aporte al desarrollo de las comunidades. Manuel Jo, director de desarrollo de proyectos CEIM, aseguró que estos programas acercan oportunidades reales de crecimiento. También indicó que fortalecen competencias y generan nuevas posibilidades de empleabilidad.

La formación laboral en Calama y Alto El Loa continúa consolidándose mediante iniciativas colaborativas entre la industria minera y organismos de capacitación. CEIM mantiene su trabajo junto a distintos actores del ecosistema formativo para impulsar nuevas oportunidades de desarrollo laboral.

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Rol estratégico en el desarrollo de talento minero

CMP alinea esta incorporación con su estrategia de desarrollo de talento. La compañía busca impulsar formación técnica y profesional vinculada a la minería del hierro. El objetivo apunta a generar mayores oportunidades laborales en el sector. También busca aportar a la especialización de perfiles que demanda la industria.

El Consejo de Competencias Mineras actúa como una plataforma clave para conectar educación y sector productivo. Promueve herramientas como el Marco de Cualificaciones Minero y el Sello de Calidad CCM. Estas iniciativas mejoran la empleabilidad y fortalecen la pertinencia educativa. Además, permiten responder a los requerimientos reales de la industria.

Desde su nuevo rol, Inostroza participará en la definición de iniciativas estratégicas. Estas acciones buscan anticipar la demanda de talento en un contexto de transformación tecnológica. La minería enfrenta procesos de automatización y mayores exigencias en sostenibilidad. Esto exige nuevas competencias técnicas y habilidades transversales. El ejecutivo destacó la importancia de atraer nuevas generaciones. También subrayó el valor de la adaptabilidad y el aprendizaje continuo.

Diversidad e inclusión en la industria minera

La integración de CMP también responde a desafíos de diversidad e inclusión. El sector busca avanzar hacia organizaciones más representativas y equitativas. Desde el Consejo de Competencias Mineras valoraron el aporte de la compañía. Destacaron su experiencia en integración de diversidad en la toma de decisiones. La participación de CMP refuerza una visión de minería más moderna. La compañía impulsa un enfoque que combina productividad, sostenibilidad y desarrollo de capacidades.

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Estas actividades se suman a un proceso participativo de amplio alcance territorial. A la fecha, cerca de 5.000 personas han participado en instancias presenciales realizadas en Copiapó y Paipote. Además, la Casa Abierta Digital amplió el acceso a la información. Esta iniciativa alcanzó a más de 45 mil cuentas a través de Instagram, Facebook y LinkedIn, fortaleciendo la difusión del proyecto.

Patricio Pinto, director de Asuntos Externos de Kinross Chile, destacó la recepción positiva del proceso participativo. Señaló que estos espacios permiten integrar la mirada del territorio desde fases tempranas, especialmente en aspectos ambientales. La participación ciudadana temprana del Proyecto Lobo Marte ha permitido recoger observaciones clave. La comunidad ha manifestado especial interés en empleabilidad, protección ambiental e inversión social.

Vecinos de Tierra Amarilla valoraron positivamente estas instancias. Benyork Páez Cerezo destacó que la participación ciudadana permite aclarar dudas y fortalecer la confianza en el desarrollo del proyecto. Marcela Fernández, vecina de la población Luis Uribe, señaló que estas iniciativas abren oportunidades de desarrollo para la comuna. También expresó su interés en que se impulsen nuevos proyectos con enfoque comunitario.

Características del proyecto

El Proyecto Lobo Marte se ubica a 4.200 metros sobre el nivel del mar. Contempla la extracción de oro y una vida útil estimada de 22 años. Durante la construcción, el proyecto proyecta entre 2.800 y 3.400 empleos. En su etapa de operación, considera cerca de 1.000 puestos de trabajo y una producción de 35.000 toneladas diarias.

Las Casas Abiertas incluyeron material informativo, pantallas explicativas y espacios interactivos. Estos recursos facilitaron el diálogo directo entre la comunidad y la empresa. Con estas acciones, Kinross reafirma su compromiso con una participación temprana, informada y transparente, orientada al desarrollo conjunto con las comunidades de Tierra Amarilla.

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El plan formativo contempla cerca de 680 horas de instrucción teórico-práctica. Las y los participantes combinan clases presenciales con entrenamiento en equipos de izaje y levante de carga. Entre ellos se incluyen puente grúa, pluma sobre camión, grúa horquilla y plataformas elevadoras de personas. La capacitación incorpora simulación avanzada mediante el simulador IMMERSIVE Technologies modelo IM360-B. Esta tecnología permite recrear escenarios reales de operación minera, con variaciones de visibilidad, turnos diurnos y nocturnos, y situaciones de riesgo controladas.

Daniel López, jefe del área de Equipos Pesados de CEIM, explicó que la operación de camiones de alto tonelaje impacta directamente en los costos y la seguridad. Por ello, el programa articula competencias técnicas y operacionales exigidas por la industria actual. El uso de tecnologías inmersivas facilita la identificación de brechas y el análisis de eventos críticos. Además, fortalece la preparación de las y los estudiantes para desempeñarse con altos estándares de control operacional y seguridad en faena. Según López, esta metodología permite entrenar la toma de decisiones en contextos complejos. El enfoque mejora la eficiencia y reduce riesgos durante la operación real.

Nuevos perfiles para la minería del futuro

El programa también desarrolla habilidades transversales vinculadas a la minería 4.0. Se abordan competencias como razonamiento lógico, análisis de datos, pensamiento crítico, creatividad e innovación. Asimismo, se integran contenidos sobre sostenibilidad y cambio climático. Estas materias se trabajan mediante experiencias prácticas y metodologías aplicadas, fortaleciendo el trabajo colaborativo. Jocelyn Donoso, estudiante del programa, valoró la oportunidad de reinventarse laboralmente. Destacó que CEIM le permitió ingresar a la minería y aportar al aumento de la participación femenina en el sector. Desde la Región de Coquimbo, Alexis Valdebenito resaltó el esfuerzo de trasladarse a Antofagasta. Indicó que adquirir estas competencias resulta clave para proyectarse en la gran minería.

Con más de 25 años de trayectoria, CEIM forma anualmente a cerca de 60 mil trabajadores y trabajadoras del sector. Esta cifra representa un 29 % de la fuerza laboral de la gran minería en Chile. La institución mantiene presencia en Antofagasta, Iquique, La Serena y Santiago. Además, trabaja de manera directa con las principales compañías mineras del país, consolidando su rol estratégico en la formación de capital humano especializado.

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El stand de la compañía incorporó orientación laboral para personas interesadas en oportunidades del sector minero. El equipo entregó información sobre procesos de postulación y perfiles requeridos. Durante la Expo se registraron más de mil atenciones. De ellas, 124 estuvieron asociadas a búsqueda de empleo y prácticas profesionales. Además, el equipo orientó a empresas locales sobre el Portal de Proveedores Locales. Esta plataforma permite registrar servicios y acceder a futuras oportunidades de colaboración.

Uno de los puntos más valorados fue la experiencia inmersiva de Minera Los Pelambres, basada en realidad virtual. Más de 600 personas recorrieron las ocho etapas del proceso productivo del cobre. La actividad permitió operar un camión minero y conocer faenas de forma interactiva. La experiencia proviene del Centro Andrónico Luksic Abaroa, ubicado en Los Vilos. Daniela Crovetto, subgerenta de Comunicaciones, destacó el valor educativo de la iniciativa. La ejecutiva señaló que la minería debe acercarse de manera didáctica a la comunidad.

Valoración de autoridades

El gobernador regional, Cristóbal Juliá, valoró la alianza público-privada que hizo posible el evento. Destacó el aporte del sector privado al desarrollo productivo regional. Los asistentes también reconocieron la propuesta. Visitantes señalaron que la experiencia permitió comprender mejor el trabajo minero y su impacto en la región. La experiencia de realidad virtual permanecerá disponible durante todo el año en el centro CALA. La iniciativa refuerza el compromiso de la compañía con la educación y el vínculo comunitario.

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Los programas formativos 2026 en Iquique están dirigidos a personas que buscan insertarse en la minería o reconvertirse laboralmente. La propuesta formativa prioriza el aprendizaje práctico y la rápida aplicación en entornos productivos reales. CEIM diseñó ambos programas considerando los actuales desafíos del sector. La automatización, la digitalización y la seguridad operacional exigen técnicos preparados y con competencias actualizadas.

El programa de Operación CAEX contempla 336 horas de formación especializada. Los participantes desarrollan competencias en operación segura de equipos de alto tonelaje y cumplimiento de protocolos de faena. Además, el plan formativo refuerza estándares de productividad y seguridad operacional. Estos conocimientos permiten enfrentar con mayor preparación los desafíos de la minería moderna.

El programa de Mantenimiento Eléctrico Instrumentista considera 532 horas de capacitación intensiva. El enfoque está puesto en mantención, diagnóstico y operación de sistemas eléctricos e instrumentación industrial. Estos perfiles resultan clave para la operación de plantas automatizadas. La demanda por estos técnicos crece tanto en minería como en otros sectores productivos.

Modelo formativo CEIM

Ambos programas se desarrollan bajo el modelo formativo CEIM, basado en el enfoque 70/20/10. El aprendizaje se concentra en la experiencia práctica, la interacción social y la instrucción formal. “Este modelo permite preparar personas seguras, eficientes y productivas”, señaló Abdón Ramírez, director de Sedes de CEIM. La metodología integra competencias técnicas y conductuales con aplicación directa en la industria.

La ejecución de estos programas en Iquique refuerza la visión de CEIM de anticiparse a las necesidades del sector productivo. La institución busca fortalecer trayectorias laborales sostenibles y aportar al desarrollo regional.

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La ceremonia reunió a más de un centenar de personas que finalizaron con éxito su proceso de formación. Los programas están orientados a personas naturales y a la comunidad en general, con foco en las necesidades reales de la industria minera.

Durante 2025, un total de 202 personas egresaron de CEIM. De ese total, 162 pertenecen a la sede matriz de Antofagasta. Los 40 restantes corresponden a las sedes de Iquique, La Serena y Santiago, reflejando el alcance territorial de la Escuela de Oficios.

El gerente general de CEIM, José Antonio Díaz, destacó el crecimiento institucional y la consolidación de su oferta formativa. Señaló que la entidad mantiene su compromiso con la formación de capital humano pertinente para la minería actual.

Los egresados participaron en programas altamente requeridos por la industria. Entre ellos destacan Operación CAEX, Operación Base Planta, Mantenimiento Eléctrico Instrumentista y Automatización y Robótica Industrial.

Estos programas utilizan la metodología 70–20–10. El modelo prioriza el aprendizaje práctico, el trabajo colaborativo y la formación teórica aplicada. Este enfoque permite desarrollar competencias técnicas para entornos de alta exigencia operacional.

Constanza Picón, egresada de Operación Base Planta, valoró la experiencia formativa recibida. Destacó el acompañamiento docente y el reconocimiento de CEIM en el mundo minero del norte del país.

Carlos Patricio Lagos resaltó el aprendizaje progresivo adquirido durante el programa. Indicó que egresó con herramientas concretas para integrarse al ecosistema productivo minero.

Empleabilidad y nuevas habilidades

Como parte de su estrategia de empleabilidad, CEIM fortaleció el Portal Conecta. La plataforma facilita el acceso a vacantes laborales y la vinculación con empresas del sector.

Para 2026, CEIM incorporará sesiones de Escape Room en todos los programas. Esta iniciativa busca reforzar habilidades transversales, trabajo en equipo y toma de decisiones operacionales.

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Durante octubre, 40 mujeres iniciaron cursos de mantenimiento y electromecánica. Otras 40 comenzaron su capacitación como operadoras de camiones de alto tonelaje y como mantenedoras del área planta. Estos programas forman parte de una estrategia que busca mejorar la empleabilidad regional con formación práctica y acceso a puestos con alta demanda.

Felipe Alveal, gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, destacó que la Ruta Formativa nació para abrir puertas reales a mujeres con y sin experiencia. Señaló que esta iniciativa potencia el talento local y promueve una industria más inclusiva.

Las participantes iniciaron cursos desarrollados en colaboración con empresas proveedoras del Grupo Minero. Los perfiles formativos se definieron según las necesidades actuales de contratación, lo que fortalece su acceso a empleos de calidad.

Karin Cortés, estudiante de mantenimiento, afirmó que siempre le interesó la mecánica y que este aprendizaje ampliará sus oportunidades de desarrollo. Para Valentina Zuluaga, la capacitación es una excelente oportunidad para abrirse camino en una industria dinámica. Priscilla Flores eligió electromecánica porque la considera una especialidad clave en procesos industriales e innovadores.

Testimonios

Claudia García, participante del curso de operadora básica mina, valoró la posibilidad de retomar estudios y prepararse para ingresar al rubro. Francisca Viveros, fonoaudióloga, decidió cambiar su carrera y destacó que las mujeres pueden crecer en la industria con las mismas oportunidades.

Actualmente, Antofagasta Minerals impulsa once iniciativas de formación junto a Antucoya, Centinela y Zaldívar. Estos programas forman mantenedoras mecánicas, electromecánicas, ingenieras en entrenamiento y operadoras de equipos, ampliando el alcance de la formación femenina en minería en la región.

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La ceremonia marcó un avance en la expansión territorial de CEIM en Tarapacá. Abdón Ramírez, director de Sedes, resaltó que la llegada a Iquique en 2012 permitió trabajar con compañías mineras, pero abrir la formación a la comunidad era una tarea pendiente. Destacó que este logro entrega oportunidades reales a personas que buscan ingresar a la industria.

Ramírez afirmó que la industria vive una transformación que requiere nuevas competencias. Explicó que la Escuela nació para reducir brechas y acercar programas técnicos a quienes desean desarrollarse en minería e industrias asociadas. Este enfoque busca responder a la demanda creciente por especialistas capacitados.

La ceremonia también incorporó testimonios de los nuevos egresados. Evangelis Zapata, titulada en Operación CAEX, valoró los espacios para mujeres en oficios históricamente masculinizados. Indicó que hoy cuenta con herramientas que impulsan su desarrollo laboral y demuestran la capacidad femenina en faenas industriales.

Miguel Alvarado, del programa de Electricidad Industrial, destacó la calidad del acompañamiento técnico. Comentó que ingresó con nervios, pero el ambiente positivo y el compromiso de los instructores facilitaron su aprendizaje. Aseguró que los contenidos entregados serán útiles para avanzar en su trayectoria profesional.

Metodología práctica

El proceso formativo integró la metodología 70–20–10, que combina un 70% de práctica, 20% de interacción y 10% de teoría. Este modelo permitió desarrollar competencias aplicables a los desafíos reales de la industria. Los estudiantes fortalecieron habilidades que mejoran su empleabilidad en sectores productivos.

CEIM también impulsó el uso de su Portal Conecta, plataforma que apoya la inserción laboral de egresados. La institución sumará nuevas empresas de Tarapacá y del norte del país, ampliando oportunidades para talentos formados en la región.

La Escuela de Oficios Industriales amplió su presencia en 2025 con sedes en Santiago, Iquique y La Serena. La expansión permitirá abrir nuevas versiones del programa CAEX en 2026 e incorporar más oficios industriales. Con este avance, CEIM refuerza la certificación técnica en minería y su compromiso con el desarrollo productivo del norte del país.

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Durante dos jornadas intensivas, los participantes conocieron en detalle las etapas del proceso hidrometalúrgico, desde el chancado hasta la lixiviación. El curso combinó teoría y práctica aplicada, entregando una visión global de la operación de la planta y de la cadena productiva del oro.

Ayleen Mallea, encargada de onboarding y especialista en marca empleadora de Gold Fields, destacó que se trata de un espacio de bienvenida para jóvenes profesionales de distintas regiones del país. “Esta primera jornada busca introducirlos a varios procesos operacionales de la planta”, señaló.

Por su parte, Antonio Martínez, instructor de CEIM, explicó que el programa está orientado a ingenieros que ingresan por primera vez a la faena. “Queremos que comprendan el proceso productivo en su totalidad, desde el inicio hasta el final, lo que resulta fundamental en su carrera profesional”, comentó.

Los propios participantes valoraron la experiencia. Mariana Aguirre, ingeniera en entrenamiento, resaltó el carácter didáctico del curso y la cercanía de los profesores. En tanto, Octavio Barría destacó la plataforma con material de apoyo y evaluaciones como un plus que facilita el aprendizaje.

Con esta iniciativa, CEIM reafirma su rol como aliado estratégico de la minería, aportando al fortalecimiento de la empleabilidad juvenil y a la preparación de profesionales que serán parte de los desafíos futuros del sector.

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Durante la jornada, la compañía lanzó oficialmente la Plataforma de Proveedores Locales, herramienta digital que permitirá a empresas del territorio registrar sus productos y servicios para ser considerados en futuros contratos. Esta innovación busca facilitar el acceso de emprendedores y pymes al ecosistema minero de la región.

Actualmente, la minera mantiene contratos con 155 proveedores regionales, de los cuales 86 pertenecen al Choapa. Además, desde 2015 su línea de Formación para la Empleabilidad ha beneficiado a más de 4.300 vecinos mediante cursos y capacitaciones, fortaleciendo la inserción laboral en la zona.

El evento contó con la participación de gremios como ACESA, ADEI, AUCO, AGC Pymes, Asosertra y ELSA, además de empresas colaboradoras y el programa Aprendices Mina. Este último ha permitido la formación de 520 operadores de camiones de extracción de alto tonelaje (CAEX), abriendo oportunidades concretas para jóvenes y trabajadores de la provincia.

Impacto local

Lorenzo Molina, emprendedor local, valoró el lanzamiento del portal al señalar que “será un espacio más transparente, rápido y centralizado para conectarnos con la compañía y sus colaboradoras”.

Por su parte, Luis Riveros, presidente de ADEI, recalcó la importancia de que las empresas locales se preparen para responder a los altos estándares de la minería. “Este tipo de encuentros nos hace contactarnos con nuestros pares y seguir adelante con entusiasmo”, sostuvo.

Con esta plataforma, el programa Aprendices Mina y la iniciativa Proveedores de Futuro, que desde 2022 ha beneficiado a 360 emprendedores, Minera Los Pelambres fortalece su vínculo con la comunidad, consolidando el crecimiento de los proveedores locales de Minera Los Pelambres como actores clave en el desarrollo del Choapa.

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En el reciente Día de la Mujer en Minería, impulsado por Women in Mining (WIM), la compañía reafirmó su estrategia centrada en la equidad, la empleabilidad local y la conformación de equipos diversos. A fines de 2024, alcanzó un 29% de participación femenina en su dotación, superando ampliamente el promedio nacional de 21,8%.

Además, casi el 70% del personal de empresas contratistas reside en la Región de Coquimbo, mientras que el 52% de los trabajadores directos también proviene del mismo territorio. Estos avances reafirman la apuesta por la inclusión y diversidad en minería como ejes fundamentales del desarrollo sustentable de la compañía.

Alejandro Vásquez, gerente general de Minera Los Pelambres, señaló que esta transformación responde a una visión de largo plazo: “La creciente participación femenina y el fuerte vínculo con la región de Coquimbo no son hitos aislados, sino pilares de una minería más sostenible y con sentido de pertenencia”.

El testimonio de Iselda Bugueño, primera mujer perforista en Los Pelambres, refleja esta evolución. “Ser pionera abre camino para muchas más. Se siente orgullo de representar a otras mujeres en este rubro”, afirmó.

Ana Salazar, presidenta de WIM Chile, también destacó que “hoy están las puertas abiertas para que el talento femenino transforme la industria”.

Esta apuesta se proyecta hacia el futuro a través de la estrategia “Los Pelambres Futuro”, que incluye iniciativas como INCO, PAO y EVU, y busca consolidar una minería más inclusiva, equitativa y conectada con su entorno.

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