El lanzamiento reunió al director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, Leonardo González, al alcalde de Tierra Amarilla, Cristóbal Zúñiga, y a las 19 participantes seleccionadas. Durante la ceremonia, realizada en el Complejo Deportivo de la compañía, las futuras aprendices recibieron sus cascos y un kit de bienvenida. Con ello comenzó un proceso de formación que incluye capacitación teórica, entrenamiento en simuladores y prácticas en terreno.

Este corresponde al octavo Programa de Aprendices desarrollado por Lundin Mining Candelaria. La compañía informó que el 86% de quienes han participado en estas iniciativas son mujeres, lo que refleja su estrategia para impulsar una mayor participación femenina en la minería.

Programa desarrollado junto al municipio de Tierra Amarilla

Uno de los aspectos distintivos de esta versión es que está dirigido exclusivamente a mujeres de Tierra Amarilla. La iniciativa se desarrolló en conjunto con la Municipalidad de la comuna, que colaboró en la convocatoria, el proceso de postulación y la selección de las participantes. Leonardo González explicó que la idea surgió tras una reunión sostenida con el alcalde a comienzos de año. Agregó que el trabajo conjunto permitió asegurar que las beneficiarias pertenecieran a la comuna. Por su parte, el alcalde Cristóbal Zúñiga destacó que el programa abre nuevas oportunidades para el talento femenino local y fortalece la participación de más mujeres en la industria minera.

El proceso de aprendizaje considera distintas etapas. Las participantes recibirán formación teórica, entrenamiento en simuladores y experiencia práctica hasta adquirir las competencias necesarias para desempeñarse de forma segura como operadoras de CAEX. La compañía acompañará a las aprendices durante todo el proceso para facilitar su adaptación al trabajo en minería.

La modalidad de jornada parcial constituye uno de los principales atributos del programa. Esta flexibilidad permite que las participantes compatibilicen sus responsabilidades familiares con su formación laboral. Alicia Tapia, vecina de Tierra Amarilla, valoró que el horario le permitirá continuar acompañando a su hija mientras inicia su desarrollo en la minería. Por su parte, Constanza Astorga, estudiante de Técnico en Minería de la Universidad de Atacama, afirmó que esta oportunidad le permitirá continuar sus estudios y avanzar hacia su objetivo de convertirse en operadora.

La minería abre espacio a nuevos proyectos de vida

El Programa de Aprendices para Relevos Mina también convocó a mujeres con experiencia en otras áreas laborales. Es el caso de Nancy Romero, quien decidió dejar su carrera en el sector salud para iniciar un nuevo desafío en la industria minera. La participante señaló que espera seguir el ejemplo de su hermana Katherine Romero, una de las primeras operadoras de CAEX de Candelaria y pionera como instructora en Chile. Con esta iniciativa, Lundin Mining Candelaria continúa fortaleciendo su estrategia de formación de talento local, impulsando una minería más inclusiva y generando oportunidades de desarrollo para las comunidades de la Región de Atacama.

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La participación femenina sigue avanzando en minería y energía

La presencia de mujeres en sectores históricamente masculinizados ha mostrado un crecimiento sostenido durante los últimos años. En Chile, la participación femenina en la gran minería alcanzó un 24% al cierre de 2025. En el sector energético, la cifra llegó al 21,3%. Aunque estos avances son relevantes, las empresas coinciden en que aún existen oportunidades para incrementar la representación femenina en posiciones de liderazgo.

La incorporación de más mujeres en cargos estratégicos aporta nuevas perspectivas a la toma de decisiones. Además, fortalece la innovación, el trabajo colaborativo y la capacidad de adaptación frente a escenarios cada vez más exigentes. Desde Grupo JRI destacan que la diversidad se ha transformado en un factor clave para desarrollar soluciones más eficientes y sostenibles para la minería y la energía.

Mujeres lideran empresas estratégicas del Grupo JRI

Millaray Hernández, gerenta general del Centro de Investigación en Minería Sustentable (CIMS), señaló que liderar una organización vinculada a la innovación minera representa una oportunidad para visibilizar el aporte femenino en la industria. La ejecutiva destacó que aún existen espacios donde las mujeres deben demostrar constantemente sus capacidades. Sin embargo, valoró la confianza depositada por la organización en liderazgos femeninos para conducir empresas estratégicas.

Por su parte, Soledad Gutiérrez, gerenta general de JRI, afirmó que asumir este cargo ha significado uno de los desafíos más importantes de su carrera profesional. La ingeniera destacó la importancia de impulsar el trabajo colaborativo y generar oportunidades para que nuevas generaciones de mujeres desarrollen sus carreras en la ingeniería.

H3: Experiencia y liderazgo en el sector energético

Zullys Aquino, gerenta general de Reich y especialista en sistemas eléctricos de alta tensión, subrayó que la presencia femenina en cargos directivos fortalece las estrategias empresariales y amplía la visión con que se enfrentan los desafíos de la industria. La ejecutiva indicó que el crecimiento de la participación femenina responde al talento, experiencia y compromiso demostrado por mujeres que lideran proyectos complejos y generan valor para las organizaciones.

Referentes que impulsan nuevas oportunidades

Además de las gerencias generales, Grupo JRI cuenta con destacadas profesionales en posiciones de alta responsabilidad. Entre ellas se encuentra Silvia Flores, subgerenta de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud de JRI. La profesional resaltó que las mujeres aportan capacidad de colaboración, resiliencia y una visión integradora que fortalece los resultados organizacionales.

Patricia Fernández, gerenta de Trabajos Experimentales de CIMS, destacó que la igualdad de oportunidades forma parte de la cultura de la organización desde sus inicios. Por su parte, Glennys Muñoz, jefa de disciplina de Subestaciones de Reich, señaló que el talento no tiene género y que cada vez más mujeres aportan desde posiciones de liderazgo técnico.

Diversidad como factor estratégico

El liderazgo femenino en ingeniería se ha convertido en un elemento clave para el desarrollo de industrias más innovadoras y sostenibles. La incorporación de mujeres en cargos de decisión permite enriquecer las estrategias empresariales y fortalecer la competitividad.

En este contexto, Grupo JRI reafirmó su compromiso con la promoción de espacios de desarrollo, participación y liderazgo para más mujeres en ingeniería, minería y energía. La compañía sostiene que la diversidad no solo responde a un objetivo de equidad, sino también a una necesidad estratégica para enfrentar los desafíos del futuro.

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Hoy la situación ha cambiado. Cada vez más mujeres participan en áreas técnicas, lideran proyectos estratégicos y ocupan posiciones de responsabilidad. Sin embargo, todavía somos minoría en muchos espacios donde se toman decisiones que impactan directamente a industrias tan críticas como la minería, y esto importa más de lo que parece.

La minería moderna depende cada vez más de la tecnología. La continuidad operacional, la seguridad de los procesos, la protección de la infraestructura crítica y la capacidad de reaccionar frente a incidentes están estrechamente ligadas a sistemas digitales que deben funcionar sin margen para errores. En ese contexto, la calidad de las decisiones se vuelve tan importante como la tecnología misma.

Durante años existió la percepción de que los proyectos más complejos o las situaciones más críticas debían estar liderados por hombres, no porque existieran diferencias en capacidades técnicas, sino porque los sesgos culturales terminaron condicionando quiénes tenían acceso a ciertas oportunidades. Aunque hemos avanzado, todavía quedan rastros de esa lógica en muchas organizaciones.

Sin embargo, la discusión ya no debería centrarse únicamente en cuántas mujeres participan en la industria. La pregunta que deberíamos hacernos es qué oportunidades estamos perdiendo cuando las decisiones se construyen desde miradas demasiado similares.

La diversidad impulsa mejores decisiones en minería

A lo largo de mi experiencia, he comprobado que los equipos más sólidos no son necesariamente los que reúnen a personas que piensan igual, sino aquellos capaces de integrar perspectivas distintas para resolver un mismo desafío. La diversidad no garantiza mejores resultados por sí sola, pero sí amplía la capacidad de análisis, fortalece la innovación y permite anticipar riesgos desde ángulos que muchas veces pasarían inadvertidos.

Esto es particularmente relevante en sectores complejos como la minería, donde los desafíos son cada vez más sofisticados. La digitalización de las operaciones, el crecimiento de las amenazas de ciberseguridad y la necesidad de mantener procesos críticos funcionando de manera continua exigen una visión amplia y multidisciplinaria. En estos escenarios, la colaboración, la adaptabilidad y la capacidad de construir soluciones integrales son tan importantes como el conocimiento técnico.

Tecnología y liderazgo frente a nuevos desafíos

Por eso creo que hablar de liderazgo femenino en tecnología no es hablar únicamente de representación. Es hablar de cómo fortalecemos la capacidad de las organizaciones para enfrentar un entorno cada vez más desafiante.

La visibilidad también juega un papel fundamental. Cuando una mujer lidera una estrategia tecnológica, dirige una respuesta ante incidentes o participa en decisiones críticas para una operación, no solo está aportando valor a su organización. También está ampliando las posibilidades para quienes vienen detrás. Los referentes importan porque ayudan a que otras personas puedan imaginarse ocupando esos mismos espacios.

Hemos visto cómo esta visión puede traducirse en resultados concretos. Hoy el 52% de nuestros cargos de liderazgo en IFX están ocupados por mujeres. No fue producto de una cuota ni de una acción puntual. Fue consecuencia de construir un entorno donde el talento, la preparación y las capacidades tienen más peso que cualquier otro factor. Y cuando eso ocurre, los beneficios son evidentes: equipos más diversos, mejores conversaciones y decisiones más robustas.

Aun así, queda trabajo por hacer. La industria tecnológica necesita seguir impulsando cambios estructurales que permitan que más mujeres accedan a formación especializada, desarrollen carreras técnicas y lleguen a posiciones de liderazgo. No basta con celebrar los avances; hay que generar las condiciones para que sean sostenibles en el tiempo.

La minería ha demostrado históricamente una enorme capacidad para innovar y adaptarse. Hoy tiene una nueva oportunidad para hacerlo entendiendo que la diversidad no es una conversación paralela al negocio, sino una herramienta que puede fortalecer su competitividad, su resiliencia y su capacidad de enfrentar los desafíos que vienen. Porque si queremos construir la minería del futuro, necesitamos también ampliar las miradas desde las cuales ese futuro se está diseñando.

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Trayectorias profesionales

Para muchas colaboradoras de Endress+Hauser, la minería representa una oportunidad para generar impacto en el desarrollo del país. También constituye un espacio donde pueden aplicar conocimientos técnicos y contribuir a procesos cada vez más eficientes. Rosemarie Mundaca, Risk Prevention Advisor de la compañía, explicó que su interés por la minería nació desde pequeña. La profesional creció observando el compromiso de su padre durante más de cuatro décadas en Codelco División El Teniente. Por su parte, Caterina Bustiman, Regional Sales Manager Center & South, destacó que la minería le permitió vincular innovación tecnológica con aplicaciones de alto valor para la industria nacional.

La búsqueda constante de mejoras tecnológicas motivó también a Ivonne Alfaro, Service Engineer de Endress+Hauser. La profesional valoró la posibilidad de desarrollarse en un entorno exigente y demostrar que las mujeres pueden asumir roles estratégicos. Una visión similar compartió Javiera Osses, Project Engineer, quien destacó la importancia de abrir espacios para que más mujeres proyecten su carrera en disciplinas técnicas e ingenieriles.

El liderazgo femenino en minería aporta capacidades que fortalecen la competitividad de las empresas. Entre ellas destacan la comunicación efectiva, el trabajo colaborativo y una mirada integral para la gestión de proyectos. Oriana Santander, Project Manager de la compañía, señaló que actualmente las mujeres participan en todas las áreas de la industria. Además, destacó que la diversidad de perspectivas mejora la capacidad de análisis y la resolución de desafíos complejos. Las profesionales coinciden en que equipos diversos generan entornos más inclusivos y promueven una toma de decisiones más completa. Este enfoque favorece la innovación y fortalece la cultura organizacional.

Desafíos y oportunidades

A pesar de los avances, las mujeres aún enfrentan desafíos importantes. La conciliación entre la vida personal y profesional, junto con la actualización constante de conocimientos, forman parte de las principales exigencias del sector. Las entrevistadas destacaron la relevancia de las redes de apoyo y la capacitación permanente. También señalaron que tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, están redefiniendo las competencias necesarias para la minería del futuro.

Endress+Hauser reafirmó su compromiso con el desarrollo de una industria más diversa, innovadora y sostenible. La compañía promueve espacios donde el talento, la preparación técnica y la inclusión impulsan mejores resultados para el negocio. El liderazgo femenino en minería seguirá siendo un factor clave para enfrentar los desafíos de la transformación digital, la sostenibilidad y la competitividad global. A través de sus profesionales, Endress+Hauser demuestra que la diversidad constituye un motor estratégico para el crecimiento de la minería chilena.

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Constanza Espinoza cuenta con una amplia experiencia en minería, energía, construcción y consultoría. Durante más de diez años ha encabezado iniciativas de gestión estratégica, relacionamiento institucional y desarrollo de negocios sostenibles. Su carrera también destaca por la articulación de proyectos entre el sector público y privado. Gracias a ello, ha fortalecido vínculos con actores clave del ecosistema minero y energético.

Entre 2022 y 2026 se desempeñó como secretaria regional ministerial de Minería de la Región de Coquimbo. En ese período impulsó políticas orientadas al desarrollo sostenible de la actividad minera y fortaleció el vínculo entre el Estado, las empresas y la comunidad. Asimismo, ejerció como Seremi de Energía subrogante entre 2023 y 2024. Desde ese cargo apoyó la implementación de la agenda energética regional y promovió la coordinación entre distintos actores del sector.

La experiencia profesional de Espinoza abarca áreas como planificación estratégica, sostenibilidad, comunicación corporativa, gestión del cambio y negociación institucional. También ha liderado equipos multidisciplinarios enfocados en la creación de valor y el fortalecimiento de relaciones con comunidades y autoridades. Posee estudios en Derecho Público, Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable. Además, cuenta con especialización en Comunicación Interna y Gestión del Cambio. Actualmente cursa un Magíster en Comunicación Estratégica en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

La designación de Constanza Espinoza Gerencia General IIMCh marca una nueva etapa para la organización. El Instituto destacó que su visión estratégica y conocimiento de la industria contribuirán al fortalecimiento de su rol como referente técnico y profesional para la minería nacional. Con este nombramiento, el IIMCh reafirma su compromiso con la evolución de la industria y con la incorporación de liderazgos capaces de responder a los desafíos que enfrenta la minería chilena en el largo plazo.

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El convenio establece una hoja de ruta orientada al crecimiento profesional de mujeres en minería. Las colaboradoras de ABB podrán acceder a beneficios exclusivos al integrarse como socias de WIM Chile. Entre ellos destacan programas de formación continua y espacios de networking. La empresa considera la diversidad como un motor clave para la innovación. Integrar distintas perspectivas fortalece la toma de decisiones. Además, mejora la competitividad en toda la cadena de valor minera.

ABB impulsa la diversidad e inclusión desde hace varios años. La compañía inició este camino sin una estrategia formal, pero con una convicción clara. Hoy busca avanzar hacia el desarrollo del liderazgo femenino. El foco actual no solo apunta a aumentar la participación femenina. También busca generar espacios reales de crecimiento profesional. En ese contexto, la alianza con WIM Chile permite consolidar esta nueva etapa.

WIM Chile cuenta con una sólida trayectoria en el sector minero. La organización reúne a más de 3.000 socias y mantiene convenios con más de 40 empresas. Su presencia se extiende a través de ocho núcleos regionales. La entidad promueve activamente la participación femenina en espacios de decisión. Además, impulsa redes de apoyo y programas de mentoría. Estas iniciativas fortalecen la equidad de género en minería de manera concreta.

La alianza busca generar un cambio cultural en la industria. ABB y WIM Chile proyectan una minería más diversa y preparada para nuevos desafíos. La inclusión se posiciona como un eje estratégico para la sostenibilidad. El acuerdo también apunta a las nuevas generaciones. La meta es que más mujeres se integren sin barreras al sector. Así, la industria minera avanza hacia un modelo más equitativo e innovador.

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Presencia femenina

La estrategia se basa en la Política de Inclusión y Diversidad implementada por Antofagasta Minerals. Esta política busca integrar distintas perspectivas dentro de la organización. Marisol Díaz, gerenta de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres, destacó el valor de los equipos diversos.

“Contar con equipos diversos, donde la integración de las mujeres es clave, contribuye a desarrollar una minería más sustentable y competitiva”, explicó Díaz. La ejecutiva agregó que los equipos con distintas miradas toman decisiones más sólidas. También enfrentan mejor los desafíos del sector.

La compañía impulsa varios programas para ampliar oportunidades laborales. Uno de ellos es Relevos Mina, iniciativa que capacita principalmente a mujeres de la provincia del Choapa. El programa forma operadoras de camiones de extracción de gran tonelaje (CAEX). Las jornadas parciales permiten que las trabajadoras regresen a sus hogares cada día.

La empresa también desarrolla programas de aprendices en mina y mantenimiento. Además, promueve prácticas profesionales y el trabajo con empresas colaboradoras. Estas acciones se coordinan a través del programa Proveedores para un Futuro Mejor, que busca fortalecer el desarrollo profesional en distintos niveles.

Daisy Martínez, operadora-mantenedora de planta y residente de Illapel, lleva más de 15 años en la compañía. Realizó su práctica de Ingeniería Industrial en la operación. La trabajadora destacó el aporte de la diversidad. Actualmente participa en un proyecto con inteligencia artificial para apoyar la toma de decisiones de operadores en terreno. Claudia Olivares, ingeniera civil industrial de Cuncumén, también valoró el ambiente laboral. Participó en el programa de Supervisoras en Entrenamiento. Según explicó, la empresa promueve el respeto y la igualdad de oportunidades dentro de la organización.

Crecimiento profesional

El crecimiento de la diversidad también se refleja en las nuevas contrataciones. Durante 2025, el 49% de los ingresos a la operación correspondió a mujeres. Además, el 43% de las más de 230 promociones internas fueron ocupadas por trabajadoras.

Millaray Cortés, ingeniera de Mejora Continua, destacó el cambio que vive la industria. Señaló que antes resultaba difícil para las mujeres ingresar a áreas operativas. Hoy la compañía impulsa activamente la inclusión. Estas iniciativas fortalecen su compromiso con una minería más sostenible y con oportunidades para todos.

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El secretario regional ministerial de Minería, Jaime Rojas, encabezó el encuentro. La autoridad destacó que el país logró cifras que no se observaban desde 2018. Según datos del Ministerio de Minería, la participación femenina casi se triplicó desde ese año. Hoy Chile supera el 23% de presencia de mujeres en la industria. Rojas afirmó que el país se posiciona a la par de referentes internacionales como Australia y Canadá. Ambos lideran indicadores de inclusión femenina en minería.

Leslie Rauld, encargada de la Unidad de Género y Diversidad, explicó que el mayor crecimiento ocurrió en los últimos cuatro años. Este avance consolidó una tendencia positiva en cargos directivos y operativos. La autoridad subrayó que el sector vive un proceso de transformación estructural. Las empresas impulsan políticas activas para integrar más mujeres en sus equipos.

Durante la jornada, ejecutivos de Codelco presentaron avances locales. La División Ventanas aumentó su dotación femenina de 6,9% en 2016 a 12,8% el año pasado. Andrea Retamales, jefa (i) de Relaciones Laborales, destacó el aporte al empleo local. También resaltó las acciones concretas en diversidad e inclusión.

Iniciativas que impulsan la participación femenina

La división implementó una gobernanza interna que respalda medidas de equidad. Entre ellas destacan la Sala de Cambio Centralizada y la Sala de Extracción de Leche Materna. Además, la empresa organiza actividades conmemorativas del 8M. También impulsa campañas preventivas de salud para sus trabajadoras.

La gerenta de Administración, Fabiola Araya, valoró el intercambio de experiencias. Señaló que la instancia permitió comparar avances con la mediana minería y el sector privado. Araya destacó que realizar la Mesa en la división reafirma su relevancia regional. La ejecutiva subrayó el rol estratégico de Ventanas dentro de la corporación estatal. La agenda de Mujer y Minería continuará abordando desafíos pendientes. El sector busca consolidar un crecimiento sostenido en liderazgo y operaciones.

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La ministra Williams resaltó que la Mesa Mujer Minería ha permitido avanzar de forma sostenida en la incorporación de mujeres. Subrayó que la minería cumple un rol clave en la economía nacional. La autoridad destacó que Antofagasta concentra el 52% de las mujeres que trabajan en minería. Además, Chile alcanza un 23% de participación femenina en el sector, cifra líder a nivel mundial. Williams afirmó que una industria más diversa contribuye a un país más justo. También recalcó que la inclusión fortalece la competitividad y sostenibilidad del sector minero.

Durante la jornada se reconoció el liderazgo y trayectoria de seis mujeres pioneras. Ellas han contribuido al desarrollo y apertura de espacios para nuevas generaciones. Las homenajeadas fueron Claudia Moreal, Kenia Aguirre, Katharina Jenny, Susana Torres, Claudia Orellana y Amparo Cornejo. Sus carreras reflejan avances concretos en equidad de género.

Buenas prácticas de inclusión

La actividad incluyó la premiación del Concurso Buenas Prácticas de Inclusión en la Industria Minera. La iniciativa destacó programas con impacto cultural y organizacional. Collahuasi obtuvo el primer lugar con su Programa de Transformación Cultural Buen Trato. La iniciativa fortalece la aplicación preventiva de la Ley Karin en toda la cadena productiva. Epiroc fue reconocida por su programa de 12 semanas de postnatal igualitario. La política entrega licencia parental remunerada, sin distinción de género. BHP Chile ganó con su programa Jasper. La iniciativa promueve la inclusión y visibilidad LGBTQ+ en Escondida y Pampa Norte, fortaleciendo una cultura de respeto.

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Compañía Minera Lomas Bayas, operación de Glencore, recibió el Premio de Comunicación Inclusiva en los Miradas Compartidas Awards 2025, el primer reconocimiento en Chile que distingue a organizaciones que han transformado sus culturas laborales más allá del cumplimiento legal. Este galardón destaca el liderazgo de la empresa en comunicación inclusiva en minería, una práctica que integra accesibilidad y lenguaje inclusivo en todos sus procesos.

El reconocimiento se basa en tres ejes estratégicos que estructuran su modelo de gestión comunicacional. El primero es la institucionalización normativa, que contempla una guía de comunicación inclusiva y accesible alineada con la Política de Diversidad e Inclusión corporativa. El segundo, la accesibilidad técnica verificable, incluye subtitulado obligatorio, lengua de señas chilena, alto contraste, tipografía legible y compatibilidad con lectores de pantalla en todos los formatos. Y el tercero, la inclusión laboral efectiva, se evidencia en casos documentados de reubicación de trabajadores con discapacidad y en programas como Mujeres a la Carga Motor Minero, que promueven la participación femenina en operaciones.

Comunicación minera

Según Briggith Calderón, jefa de Comunicaciones de Lomas Bayas, “detrás de cada mensaje hay personas que comprenden que comunicar no es solo informar, sino cuidar, conectar y construir cultura”. Agregó que la empresa busca garantizar que todas las personas, sin importar su rol o capacidad, tengan acceso a la información para trabajar con seguridad y sentido de pertenencia.

Por su parte, Jorge Sáenz-Diez, gerente general de Lomas Bayas, afirmó que “la sostenibilidad en minería no se declara, se construye con sistemas”. Destacó que la comunicación inclusiva en minería requiere procedimientos y métricas, demostrando que es posible integrar accesibilidad en operaciones industriales complejas.

Este reconocimiento refuerza el compromiso de Lomas Bayas con una minería sostenible, donde la innovación, la competitividad y el respeto por la dignidad de las personas se combinan en un modelo que trasciende el cumplimiento normativo.

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