La iniciativa se desarrolla por segundo año consecutivo tras los resultados obtenidos en su primera versión, realizada en 2024. La empresa consultora Acelera Innova ejecuta el programa mediante talleres y asesorías dirigidas a empresas de distintas comunas de la provincia. El objetivo consiste en fortalecer las competencias de los proveedores locales. Para ello, el programa entrega herramientas prácticas que permiten elaborar propuestas técnicas más sólidas y alineadas con los estándares de la gran minería. Julia Arancibia, representante de MP Ingeniería Servicios SPA de Illapel, destacó la importancia de participar en estos procesos.

«Lo primero es atreverse a participar, porque es la única forma de medir en qué nivel estamos trabajando, identificar dónde están las brechas y ver en qué podemos mejorar», señaló.

Durante la primera jornada, los participantes trabajaron sobre cinco preguntas esenciales que toda propuesta debe responder. Los contenidos abordaron la comprensión de los requerimientos del contrato, la demostración de capacidades técnicas y la planificación de la ejecución del servicio. Además, las empresas revisaron cómo acreditar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y medioambiente. También analizaron la forma de generar valor para los territorios donde operan.

Camilo Méndez, representante de la empresa Vimar de Los Vilos, valoró la actualización de conocimientos. Explicó que la experiencia en licitaciones siempre puede complementarse con nuevas herramientas. A su juicio, elaborar correctamente una oferta constituye el primer paso para adjudicarse un contrato.

La jefa de Intermediación Laboral de Minera Los Pelambres, Paula Agurto, explicó que el programa volvió a ejecutarse debido a la positiva evaluación obtenida en su primera versión. La ejecutiva señaló que aún existen oportunidades para fortalecer las capacidades de los proveedores locales. Agregó que la iniciativa busca incorporar a más empresas del Choapa a la cadena de valor de la minería.

Armando Godoy, propietario de Transporte APG de Illapel, afirmó que la jornada permitió actualizar conocimientos conforme a los nuevos estándares exigidos por las empresas mandantes. El proceso formativo continuará durante los próximos meses con nuevos talleres y asesorías especializadas. Estas actividades buscarán apoyar a las empresas en la preparación de ofertas para futuros procesos de licitación en la industria minera.

El fortalecimiento de proveedores locales constituye uno de los ejes de desarrollo impulsados por Minera Los Pelambres. A través de este tipo de iniciativas, la compañía busca aumentar la competitividad de las empresas del Choapa y generar mayores oportunidades de crecimiento económico para el territorio.

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Más de cien proveedores vinculados a Minera Centinela, Minera Zaldívar y Minera Antucoya participaron en la actividad. El encuentro permitió conocer programas de formación, opciones de financiamiento y nuevas oportunidades de negocios asociadas a proyectos de inversión del Grupo.

Antofagasta Minerals refuerza el desarrollo de proveedores regionales

Las iniciativas forman parte del programa Proveedores Para un Futuro Mejor. Este plan busca fortalecer a las empresas locales mediante capacitación, acompañamiento y generación de nuevas oportunidades comerciales. El vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals, Mauricio Ortiz, destacó el compromiso de la compañía con el desarrollo regional. Además, señaló que la incorporación de instituciones financieras permitirá acercar nuevas herramientas a las empresas proveedoras.

Uno de los anuncios más relevantes fue la firma de una carta de compromiso entre Antofagasta Minerals, BancoEstado, Banco de Chile y Santander. El acuerdo impulsará programas de educación financiera dirigidos a pequeñas y medianas empresas proveedoras.

La iniciativa busca fortalecer competencias financieras y facilitar el acceso a alternativas de financiamiento. Con ello, las empresas podrán enfrentar de mejor manera sus procesos de crecimiento y expansión. Durante la actividad, autoridades regionales destacaron el aporte del Grupo al fortalecimiento del ecosistema productivo local y a la generación de empleo en la Región de Antofagasta.

Mauricio Ortiz presentó un balance de las inversiones realizadas por la compañía durante la última década. El monto supera los US$14.000 millones e incluye proyectos estratégicos como la consolidación de Centinela, la puesta en marcha de Antucoya y la transición hídrica de Zaldívar. La empresa también expuso los avances del programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles. La iniciativa se ejecuta junto a la Universidad Católica del Norte y ya ha capacitado a más de 140 empresas de Antofagasta y Coquimbo.

Los asistentes conocieron detalles del proyecto de transición hídrica de Minera Zaldívar. La iniciativa contempla una inversión de US$900 millones y extenderá la vida útil de la operación hasta 2051. Las obras comenzarán durante julio de 2026 y generarán nuevas oportunidades para empresas regionales. El proyecto considera una participación mínima de 30% de mano de obra local.

Meta de contratación local para los próximos años

La medida forma parte de una estrategia más amplia impulsada por Antofagasta Minerals. El objetivo es elevar la contratación local al 50% durante los próximos cinco años, con especial foco en la Región de Antofagasta. Los proveedores locales de Antofagasta Minerals también conocieron acciones orientadas a fortalecer ambientes laborales inclusivos y equilibrados. La estrategia incorpora ferias laborales y trabajo conjunto con las oficinas municipales de intermediación laboral de Antofagasta y Calama.

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Durante 12 meses, las empresas realizaron diagnósticos de competitividad y gestión empresarial. Además, participaron en talleres presenciales y sesiones de acompañamiento técnico. El programa ayudó a identificar brechas y definir objetivos claros. También permitió diseñar planes de acción orientados a mejorar la competitividad.

Las capacitaciones estuvieron a cargo de la Universidad Católica del Norte. La metodología combinó teoría y aplicación práctica en cada empresa participante. Cinco compañías avanzaron a una segunda etapa denominada “Ejecuto mi plan”. Esta fase buscó generar resultados medibles y sostenibles en el tiempo.

Representantes de las empresas valoraron el acompañamiento recibido. Destacaron el aprendizaje y la posibilidad de proyectar su crecimiento. Julia Arancibia, de MP Ingeniería Servicios SPA, señaló que el programa permitió identificar brechas y abordarlas. También valoró la oportunidad de desarrollo empresarial. Raúl Candia, de Mantenciones Bolt, destacó el impacto del proceso formativo. Subrayó el valor de avanzar junto a expertos y fortalecer capacidades internas.

Minería y desarrollo local

Desde Antofagasta Minerals destacaron el rol de los proveedores en la industria. La compañía reafirmó la importancia de generar valor en los territorios. El gerente de Abastecimiento, Antonio Velásquez, indicó que el trabajo colaborativo resulta clave para el desarrollo minero. Señaló que sin proveedores no sería posible la operación. En este contexto, los proveedores regionales Minera Los Pelambres consolidan su rol estratégico. Su fortalecimiento impulsa una minería más competitiva y sostenible.

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La inauguración estuvo a cargo de Jorge Crossley, presidente del Comité de Abastecimiento Responsable de SONAMI y Head of Supply Chain Copper de Anglo American, quien destacó la importancia de mantener la continuidad de este encuentro que permite abordar desafíos comunes.

“Este año incorporamos módulos diferenciados para ampliar las temáticas. Por primera vez contamos con más de 200 participantes, lo que demuestra el creciente interés de las empresas mineras”, señaló Crossley.

Entre los expositores principales participaron Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American Chile, quien abordó los desafíos actuales del sector, y Roberta Miyazaki, socia de EY, que presentó los diez principales riesgos de la industria.

El plenario, moderado por Andrea Rojas de Codelco Chile, contó con exposiciones sobre sostenibilidad, circularidad y transformación digital. Destacaron Mauricio Acuña (Codelco), Antonio Velásquez (Antofagasta Minerals), Ricardo Moreira (BHP), Cristóbal Celedón (Capstone Copper) y Manfred Loebel (IBM Consulting).

Durante la tarde se realizaron mesas de trabajo enfocadas en temas prioritarios del abastecimiento minero: desarrollo de talento e inclusión, sustentabilidad y circularidad, digitalización, gestión inteligente de materiales y desarrollo de proveedores.

El Encuentro de Abastecimiento Minero 2025 cerró con la presentación de los nuevos lineamientos del Comité CAR, a cargo de Jorge Crossley, y las palabras del presidente de SONAMI, Jorge Riesco, quien subrayó la relevancia del trabajo colaborativo para la competitividad del sector.

“El abastecimiento minero hoy implica innovación, eficiencia energética, trazabilidad y personas. El trabajo del Comité CAR ha sido visionario en anticipar estas tendencias”, señaló Riesco.

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