El abogado de la Junta de Vecinos El Molle, Juan Molina, presentó en audiencia los argumentos que sustentan la reclamación judicial contra la decisión del SEA. La comunidad afirma que la autoridad declaró inadmisible su solicitud sin analizar el fondo de los antecedentes presentados.

Molina explicó que la línea de transmisión afectaría sectores donde existen cementerios diaguitas. La comunidad entregó informes antropológicos y arqueológicos que acreditan el valor espiritual del área. Según la junta de vecinos, estos antecedentes no recibieron la atención adecuada durante la evaluación.

El SEA, representado por el abogado Benjamín González, defendió la legalidad del proceso y solicitó rechazar la reclamación. El servicio afirmó que la solicitud de invalidación ingresó fuera de plazo material, lo que impidió su análisis.

Además, el SEA sostuvo que la comunidad incorporó nuevas alegaciones en sede judicial. Entre ellas, mencionó la supuesta afectación a cementerios indígenas que no figuró en etapas anteriores del proceso.

Respuesta del titular del proyecto

La Compañía Minera Arqueros destacó que la línea eléctrica avanza en un 80% y que no afecta áreas visibles desde El Molle. La empresa afirmó que mantiene un buen vínculo con las comunidades y ha desarrollado acciones de seguridad vial y sensibilización.

Respecto a los cementerios indígenas, el titular aseguró que no existen registros formales que acrediten su presencia en el área intervenida por la línea de transmisión.

El Proyecto Minero Arqueros considera una mina subterránea, una planta concentradora, un depósito de relaves y obras para energía y agua. La iniciativa se ubica en las comunas de Vicuña, La Serena y Coquimbo. El proyecto contempla una inversión estimada de 200 millones de dólares y una vida útil de 21 años.

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Codelco y comunidades indígenas avanzan en la construcción de la Estrategia de Pueblos Indígenas, un proceso participativo que refuerza respeto y desarrollo local. Esta iniciativa busca definir un relacionamiento claro y consensuado entre la minera y los pueblos indígenas, respetando sus derechos, tradiciones y cosmovisión.

El proceso contempla tres etapas. Primero, se realizó una fase de información, donde se compartieron los desafíos corporativos de Codelco. Luego, se llevó a cabo un diálogo abierto, intercambiando visiones e inquietudes de las comunidades. Finalmente, la fase de devolución mostró qué propuestas se incorporaron, explicando decisiones y garantizando transparencia.

Los líderes indígenas valoraron el espacio participativo. Angélica Oyarzún, presidenta de la Asociación Ticka Cotchaya Hoiri, destacó que Codelco incentiva su participación activa. Iván Panire, presidente de la Asociación Coordinadora Indígena, enfatizó la apertura de nuevas oportunidades para las comunidades. Germán Miranda, de Inti Pacha Wayra, señaló que este proceso es un buen punto de partida para integrar iniciativas y problemáticas locales.

Claudia Sandoval, gerente corporativa de Gestión Social, destacó la relevancia de esta construcción participativa. “La Estrategia de Pueblos Indígenas permite escuchar y sumar la visión de las comunidades en nuestras políticas de sustentabilidad”, afirmó. Con esta iniciativa, Codelco reafirma su compromiso con una minería cercana a la comunidad y respetuosa de la diversidad cultural.

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En 2024, Altonorte alcanzó un récord al procesar 1.109.649 toneladas de carga nueva. Este logro fue posible gracias al esfuerzo conjunto de trabajadores y colaboradores.

En materia ambiental, la empresa consolidó una reducción sostenida en el consumo de agua fresca. El proyecto de enfriamiento de escoria en ollas permitió bajar de 2,61 m³ en 2023 a 2,45 m³ por tonelada, fortaleciendo su gestión hídrica y sostenibilidad operacional.

La seguridad es uno de los pilares de la compañía. En 2024, se alcanzó un cumplimiento superior al 80% en protocolos de peligros mortales. Además, el Comité Paritario de Higiene, Salud y Seguridad obtuvo por primera vez la triple certificación en categoría bronce, plata y oro, reflejando una gestión integral y enfocada en las personas.

Durante el período se registraron nueve lesiones laborales —incluyendo personal propio y colaboradores— y dos enfermedades profesionales en trabajadores directos.

El Informe de Gestión y Sostenibilidad 2024 también destacó la validación externa del Sistema de Gestión Energética (SGE). La auditoría confirmó su eficacia y alineamiento con estándares internacionales.

Entre las medidas implementadas se encuentra el control eficiente de equipos energéticos como compresores y sopladores, junto con la automatización de sistemas para optimizar el uso de energía.

Durante 2024, la empresa destinó más de $229 millones al programa Altonorte Crece Contigo, convenios de colaboración y fondos deportivos. Estas acciones refuerzan la relación de confianza con comunidades locales e instituciones públicas y privadas.

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