La iniciativa se realizó el 14 de julio con el respaldo de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. El encuentro reunió a representantes del sector público y privado para analizar los principales desafíos y oportunidades de una industria que aporta cerca del 60% del Producto Interno Bruto de Tarapacá.

El presidente de SONAMI, Jorge Riesco, destacó la importancia de generar espacios de encuentro en las regiones y fortalecer la comunicación con los distintos actores de la industria. «Es muy importante desarrollar esta comunicación en regiones, con las autoridades locales y además juntar a parte de nuestros socios. Las regiones tienen una diversidad y una transversalidad de actividades que realmente llaman la atención y que hay que apoyar», señaló. El dirigente gremial enfatizó que el trabajo conjunto permite identificar oportunidades de desarrollo y responder de mejor manera a las necesidades de cada territorio.

Autoridades valoran la coordinación público-privada

La seremi de Minería de Tarapacá, Denisse Barahona, destacó que este tipo de instancias contribuyen a generar una visión común para el desarrollo productivo de la región. «Agradecemos este tipo de encuentros, porque nos permiten unir fuerzas, tanto públicas como privadas, reuniendo a la gran minería, a la mediana y pequeña minería, y a los proveedores en un solo espacio», afirmó.

Por su parte, la seremi de Economía de Tarapacá, Gladys Femenias, resaltó la importancia de atraer nuevas inversiones y fortalecer la cooperación entre el Estado y la industria. «Estamos muy interesados en que lleguen inversionistas y que los proyectos mineros se desarrollen. Felices de que esté SONAMI y de impulsar una gestión público-privada que es lo que realmente necesita el país», sostuvo.

Empresas y gremios analizan oportunidades para el desarrollo regional

El encuentro contó con la participación de las principales compañías mineras presentes en Tarapacá, además de la Asociación de Industriales de Iquique y la Cámara de Comercio local. Durante la jornada, los asistentes intercambiaron experiencias y analizaron iniciativas para fortalecer la inversión, el empleo y el desarrollo de proveedores locales.

Víctor Vidal, presidente de la Asociación Gremial Minera del Maule, valoró el espacio de colaboración y destacó el potencial que ofrece la región para nuevos emprendimientos mineros. Asimismo, Walther Meyer, gerente general de Compañía Minera Punta de Lobos, señaló que el encuentro permitió compartir experiencias y mostrar el aporte que la empresa realiza al desarrollo regional desde hace más de 125 años.

SONAMI presenta estudio y adelanta la Cumbre de la Minería 2026

Durante el Networking Ecosistema Minero de Tarapacá, SONAMI presentó la segunda edición del estudio «Distritos productivos y potenciales para el desarrollo de la minería chilena». El documento identifica polos de desarrollo minero y analiza oportunidades para fortalecer los encadenamientos productivos y la inversión regional.

Además, el gremio dio a conocer los principales contenidos de la Cumbre de la Minería SONAMI 2026, que se realizará el 27 de agosto en Santiago. El encuentro reunirá a autoridades nacionales e internacionales, representantes de la pequeña, mediana y gran minería, además de expertos y líderes de la industria para debatir los desafíos del sector.

Colaboración para una minería más competitiva

El Networking Ecosistema Minero de Tarapacá reafirmó la relevancia de la colaboración entre empresas, autoridades y proveedores para consolidar un ecosistema minero más competitivo. Los participantes coincidieron en que la articulación público-privada será clave para impulsar nuevas inversiones, generar empleo y fortalecer el desarrollo económico de Tarapacá y del país.

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GEM Mining Consulting desarrolló el Índice de Valor Potencial del Distrito (IVPD). Esta herramienta compara territorios mineros y determina si la cercanía entre operaciones puede traducirse en ventajas competitivas. El índice considera que la proximidad geográfica no basta para crear valor. La clave radica en la capacidad de compartir infraestructura, coordinar operaciones y fortalecer el desarrollo sostenible del territorio.

Chile destaca con cuatro distritos mineros de clase mundial

El ranking mundial de distritos mineros identifica a cuatro sistemas chilenos dentro del grupo líder. Se trata de Collahuasi–Quebrada Blanca, Andina–Los Bronces, Radomiro Tomic–Chuquicamata–Ministro Hales, conocido como Codelco Norte, y Escondida–Zaldívar. Según el informe, estos distritos concentran grandes operaciones, infraestructura estratégica y continuidad operacional. Además, presentan condiciones que favorecen la coordinación entre compañías y el desarrollo conjunto de proyectos. Los autores destacan que estos atributos permiten convertir la cercanía geográfica en una plataforma para generar mayor valor económico y mejorar la competitividad de la minería chilena.

El Índice de Valor Potencial del Distrito entrega una puntuación entre 0 y 100 puntos. La dimensión económica aporta hasta 50 puntos, mientras que las dimensiones social y ambiental contribuyen con 25 puntos cada una. La evaluación económica incorpora variables como reservas, recursos minerales, producción, sinergias operacionales y coordinación empresarial. En paralelo, los criterios sociales y ambientales analizan la conflictividad territorial, el riesgo hídrico, la institucionalidad y la viabilidad ambiental.

El análisis consideró 49 distritos mineros y 113 operaciones

Para elaborar el estudio, GEM revisó una base de 1.641 minas en operación y proyectos mineros alrededor del mundo. Tras aplicar criterios de distancia, calidad de la información y confiabilidad, seleccionó 49 distritos mineros que reúnen 113 operaciones y proyectos. El objetivo del IVPD no consiste en determinar la viabilidad definitiva de cada distrito. Su propósito es comparar el potencial relativo de los distintos territorios para generar y sostener valor en el largo plazo.

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El programa contempla más de 130 exposiciones técnicas. Más de 50 corresponden a experiencias desarrolladas en operaciones mineras nacionales e internacionales. La conferencia es organizada por la Universidad de Concepción, la Universidad Técnica Federico Santa María, el Instituto de Ingeniería en Minas Norman B. Keevil de la Universidad de British Columbia y Gecamin. Durante las jornadas se presentarán casos de estudio, innovaciones tecnológicas y experiencias operacionales. También se discutirán nuevas metodologías aplicadas al procesamiento de minerales y la geometalurgia.

El primer eje temático abordará el procesamiento de minerales. Las exposiciones incluirán operación y gestión de plantas, optimización de procesos, modelamiento mineralúrgico y tecnologías para chancado, molienda SAG, HPGR, molienda de bolas y molienda ultrafina. Además, el programa analizará economía mineral, reprocesamiento de relaves y reciclaje de materiales. Estas materias cobran creciente relevancia para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de la minería.

Nuevas tecnologías impulsarán la geometalurgia

El segundo eje estará dedicado a la geometalurgia. Las sesiones analizarán mineralogía aplicada, caracterización de minerales, modelamiento geometalúrgico y aplicaciones para la planificación minera. Los especialistas también revisarán nuevas tecnologías para desarrollar modelos geometalúrgicos más precisos. Estas herramientas permiten optimizar la toma de decisiones durante el ciclo productivo.

Procemin-Geomet 2026 será presidido por Marcelo Rodríguez, gerente de Metalurgia y Control de Procesos de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. El ejecutivo destacó que la conferencia constituye una plataforma para que jóvenes investigadores, ingenieros de planta y especialistas presenten sus trabajos y compartan experiencias con profesionales de distintos países. Rodríguez afirmó que la combinación de transferencia tecnológica, colaboración entre empresas y desarrollo de talento permitirá fortalecer la competitividad de la industria. A su juicio, estos factores ayudarán a que la minería anticipe los cambios tecnológicos y lidere la innovación a nivel global.

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Ajustes a infraestructura aprobada previamente

La iniciativa incorpora modificaciones y obras complementarias a proyectos aprobados mediante la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) de 2021. El objetivo es optimizar la operación de tres componentes estratégicos de la faena. Las medidas incluyen la recuperación de la tasa de extracción de estériles en el rajo Rosario, la habilitación de una cantera en Ujina y la reubicación del sistema de bombeo de relaves vinculado al depósito Pampa Pabellón. Según los antecedentes presentados, los cambios no modifican la vida útil autorizada para la operación minera. El horizonte operacional se mantiene vigente hasta el año 2041.

Uno de los ejes del proyecto considera recuperar parte de la extracción de estériles no ejecutada entre 2022 y 2026. Durante ese período, el movimiento efectivo se ubicó por debajo de las proyecciones aprobadas. La compañía estima un déficit acumulado de 174 millones de toneladas de estéril. Para compensarlo, propone aumentar temporalmente la extracción en 30 millones de toneladas anuales entre 2027 y 2030. Con esta medida, la tasa máxima de movimiento total alcanzaría 330 millones de toneladas por año. La operación incorporará 11 camiones CAEX, una pala hidráulica y un cargador frontal.

El proyecto contempla además la habilitación de una cantera cercana al rajo Ujina. Su función será suministrar material apto para la construcción del muro principal del depósito de relaves Pampa Pabellón. Durante la ejecución del proyecto aprobado en 2021, la empresa detectó que parte del material disponible en el botadero Ujina no cumplía con las especificaciones geotécnicas requeridas. Por esta razón, definió incorporar una nueva fuente de abastecimiento. La cantera abarcará una superficie de 35,6 hectáreas. Su operación se desarrollará entre 2027 y 2030 de manera complementaria al suministro proveniente del botadero existente.

La DIA también considera la reubicación de la estación de bombeo de relaves. La nueva ubicación se situará aproximadamente 600 metros al sur de la aprobada originalmente. La modificación busca optimizar movimientos de tierra y reducir interferencias con otras instalaciones operacionales. El diseño incorpora seis bombas centrífugas de mayor potencia, una sala eléctrica, una subestación y nuevas conexiones de tuberías. La superficie adicional de intervención alcanzará cerca de 4,2 hectáreas. Sin embargo, la operación del depósito de relaves mantendrá las condiciones ambientales ya autorizadas.

Inversión y permisos ambientales

El Proyecto Faena Cordillera Collahuasi considera una inversión total de US$345 millones. Los recursos financiarán principalmente la habilitación de la cantera Ujina y la construcción de la nueva estación de bombeo. Durante la etapa de construcción, la iniciativa requerirá un promedio de 87 trabajadores y un máximo de 131 personas. En la fase operacional asociada a la recuperación de estériles, participarán alrededor de 50 trabajadores. Además, el proyecto incorpora dos Permisos Ambientales Sectoriales. Estos corresponden al PASM 151, relacionado con formaciones xerofíticas, y al PASM 160, vinculado a construcciones industriales fuera de límites urbanos.

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El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, destacó la trayectoria del ejecutivo y su capacidad para liderar organizaciones complejas. Según Fontaine, Gómez figura entre los profesionales más reconocidos de la minería chilena. Además, valoró su experiencia operacional, sus capacidades de gestión y su visión para generar valor sostenible. El presidente del directorio señaló que la nueva administración pondrá énfasis en la seguridad de las personas. También buscará fortalecer la rentabilidad, maximizar los aportes al Estado y asegurar una operación sostenible.

La compañía definió como prioridades el fortalecimiento de la gestión, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo de relaciones positivas con las comunidades. Estos desafíos se enmarcan en una nueva etapa para la principal productora de cobre del país. La empresa también busca consolidar sus proyectos estructurales y mejorar su desempeño operativo.

Jorge Gómez Díaz es ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama y cuenta con más de tres décadas de experiencia en la industria minera. Durante los últimos 14 años lideró Minera Doña Inés de Collahuasi como presidente ejecutivo. En ese período impulsó una transformación que posicionó a la compañía entre las operaciones más eficientes y seguras de la industria. Bajo su liderazgo, Collahuasi alcanzó destacados resultados en seguridad, desempeño operacional y creación de valor. Estos logros fortalecieron su reconocimiento dentro del sector minero nacional e internacional.

Antes de dirigir Collahuasi, Gómez ocupó el cargo de vicepresidente de Operaciones Centro-Sur en Codelco. Desde esa posición tuvo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También se desempeñó como vicepresidente de Operaciones en Antofagasta Minerals. Además, ejerció funciones como gerente general y gerente de Operaciones en Minera Los Pelambres. Su carrera incluye cargos ejecutivos en Compañía Minera Mantos de Oro y una activa participación gremial. Entre 2018 y 2022 presidió el Consejo Minero y también integró el directorio de SONAMI.

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La resolución judicial ordenó retrotraer parcialmente el proceso de evaluación ambiental. Con ello, el proyecto queda nuevamente sujeto a revisión pese a que el Comité de Ministros ratificó la aprobación en agosto de 2023. Desde SONAMI señalaron que la decisión introduce incertidumbre para el desarrollo de inversiones de largo plazo. El presidente del gremio, Jorge Riesco, afirmó que este tipo de fallos afecta la confianza del mercado.

El dirigente sostuvo que la resolución “envía una señal preocupante para el clima de inversión en Chile”. También indicó que el proyecto ya había superado instancias técnicas y regulatorias durante los últimos años. Riesco agregó que la iniciativa registra inversiones sobre los US$3.200 millones y se encuentra prácticamente terminada. Sin embargo, el proceso vuelve a enfrentar incertidumbre regulatoria.

SONAMI afirmó que el caso vuelve a poner sobre la mesa las dificultades para desarrollar proyectos estratégicos en Chile. El gremio criticó la excesiva permisología y la falta de estabilidad en los procesos de autorización ambiental. Según Riesco, resulta complejo compatibilizar el impulso al crecimiento económico con decisiones que revisan permisos ya otorgados por el Estado. En ese contexto, llamó a fortalecer la confianza y la certeza jurídica para incentivar nuevas inversiones. El fallo Collahuasi también reactivó el debate sobre la competitividad minera del país. Diversos actores del sector han advertido que la incertidumbre regulatoria puede retrasar iniciativas clave para la economía nacional.

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El fallo del Segundo Tribunal Ambiental dejó sin efecto la RCA otorgada al proyecto de expansión de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. La sentencia determinó que el SEA deberá revisar nuevamente antecedentes relacionados con impactos sociales y marítimos. La causa se originó tras reclamaciones presentadas por comunidades y representantes locales. Los reclamantes cuestionaron aspectos de la evaluación ambiental desarrollada durante la tramitación del proyecto.

La iniciativa representa una inversión ejecutada cercana a US$3.200 millones. El proyecto incluye obras de infraestructura y una planta desaladora que actualmente se encuentra en etapa final de construcción. La expansión busca fortalecer la capacidad productiva de Collahuasi. Además, pretende asegurar suministro hídrico mediante infraestructura de desalinización para las operaciones mineras.

La minera sostuvo que el proceso ambiental cumplió la normativa vigente y los procedimientos institucionales. La empresa recordó que el Comité de Ministros rechazó en agosto de 2023 las reclamaciones presentadas contra la iniciativa. Ese pronunciamiento respaldó la continuidad del proyecto antes de la resolución judicial. Sin embargo, el tribunal acogió posteriormente los recursos tras más de 800 días de tramitación.

Desde la compañía afirmaron que la evaluación ambiental respetó los estándares exigidos por la legislación chilena. También indicaron que actualmente analizan las acciones legales que podrían presentar frente a la sentencia. El caso vuelve a instalar el debate sobre los procesos de evaluación ambiental de grandes proyectos mineros en Chile. La decisión podría generar nuevas revisiones regulatorias para futuras iniciativas de inversión en el sector.

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Durante la jornada, las empresas participantes revisaron avances en la especialidad de Mecánica Industrial con mención en Mantenimiento Electromecánico. También definieron lineamientos para seguir fortaleciendo el proceso educativo. El modelo formativo integra clases prácticas impartidas por expertos del sector. Además, incorpora visitas a faenas, formación dual y recorridos por instalaciones industriales.

Los estudiantes participan en visitas a operaciones y puertos vinculados a Collahuasi. Estas experiencias permiten conocer procesos productivos reales y reforzar estándares de seguridad. El programa también incluye formación en gestión de riesgos. Esto responde a exigencias clave del sector minero actual.

El vicepresidente de Procesos de Collahuasi, Claudio Muñoz, destacó que el CAE inicia una nueva etapa. Señaló que buscan avanzar hacia un 100% de empleabilidad mediante un trabajo colaborativo. Desde Fundación Collahuasi, su director ejecutivo, César Gavilán, valoró la articulación entre educación y territorio. Indicó que esta instancia fortalece capacidades y talentos locales.

El CAE está conformado por empresas como Innomotics, Komatsu, Geotec, Emerson y Bureau Veritas, entre otras. Estas entidades participan activamente en la formación de los estudiantes. El encuentro incluyó un recorrido por el liceo. Las empresas conocieron el nivel de preparación de los alumnos y su evolución académica.

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Los participantes pertenecen a la generación 2024 de la especialidad de Mecánica Industrial con mención en Mantenimiento Electromecánico. Durante seis meses trabajarán en distintas áreas de la Vicepresidencia de Procesos de la minera. Cada estudiante contará con el apoyo de maestros guías. Así podrán adquirir experiencia práctica y reforzar habilidades técnicas en terreno.

Este proceso surge gracias a una alianza entre el Liceo de Pica, Fundación Collahuasi y empresas del Consejo Asesor Empresarial. El objetivo común es impulsar la formación técnica y generar nuevas oportunidades de empleo. La iniciativa forma parte de la línea “Impulso Educativo” de la compañía. Esta estrategia promueve una relación directa entre establecimientos educacionales y el sector productivo.

Andrea Ossandón, jefa de planificación de Fundación Collahuasi, valoró el alcance de esta experiencia. Señaló que los nuevos operadores mantenedores podrán conocer la actividad minera y fortalecer competencias técnicas y conductuales. También indicó que estas capacidades aportan a la seguridad y a la excelencia operacional. Además, preparan a los jóvenes para futuros desafíos dentro de la compañía.

Estudiantes valoran oportunidad de crecimiento

Dancel Mamani afirmó que ingresar a la gran minería era una meta desde sus años de estudio. Expresó que asume este desafío con compromiso y con la intención de entregar lo mejor de sí. Por su parte, Javiera Meneses destacó el valor de esta experiencia. Comentó que espera aprender de sus compañeros y de su maestro guía para seguir creciendo profesionalmente. Los jóvenes técnico profesionales participantes reciben acompañamiento permanente de Fundación Collahuasi. Este modelo se desarrolla junto a SNA Educa y el Servicio Local de Educación Pública del Tamarugal.

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Entre las iniciativas destaca el Proyecto 185 ktpd. Este contempla la instalación de un tercer chancador y 12 nuevos camiones de extracción. Nueve equipos ya operan en faena. La minera también puso en marcha 12 nuevas celdas de flotación. Estas permiten mejorar la recuperación metalúrgica y elevar la eficiencia operativa. El proyecto 210 ktpd continúa en construcción. Ambas iniciativas optimizan la capacidad de procesamiento este año. Además, sientan las bases para el crecimiento proyectado hacia 2027.

Durante 2026, la compañía concluirá el proyecto C20+. La iniciativa incorpora una moderna planta desaladora con capacidad de 1.050 litros por segundo. La infraestructura permitirá reforzar la sostenibilidad hídrica de la operación. También reducirá la presión sobre fuentes continentales. Este avance consolida la Collahuasi inversión 2026 como un plan estratégico integral. La empresa combina expansión productiva con gestión responsable de recursos.

Evaluación de reapertura de planta de cátodos

La minera evalúa reabrir su planta de cátodos. La instalación cuenta con aprobación ambiental vigente. La planta cerró temporalmente en 2015 y registró su última producción en 2017. Mejores condiciones de mercado impulsan este análisis. La eventual reapertura ampliaría la capacidad de producción de cobre refinado. También diversificaría la oferta comercial de la compañía.

En seguridad, la empresa cerró 2025 con índice de frecuencia cero. La cifra representa el mejor resultado en 22 años de operación. Este desempeño constituye un récord en la industria minera. La compañía refuerza así su liderazgo en excelencia operacional. El plan de inversiones proyecta consolidar estos estándares. La empresa busca crecer sin comprometer seguridad ni eficiencia.

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Wanblad informó que el Ebitda subyacente de operaciones continuas llegó a US$6,4 mil millones. La empresa alcanzó ahorros anualizados por US$1,8 mil millones. La firma fortaleció su balance mediante optimización de activos. El ejecutivo reafirmó que la seguridad mantiene prioridad absoluta. La tasa de frecuencia de lesiones marcó su nivel más bajo histórico en 2025. Sin embargo, la empresa lamentó dos fallecimientos en Brasil y Zimbabue.

Distintas operaciones

La producción de cobre de Anglo American bajó principalmente por el desempeño de Collahuasi. La participación atribuible cayó 28%, hasta 177.800 toneladas. La menor ley, de 0,90%, impactó el resultado. En Los Bronces, la producción descendió 5% hasta 164.600 toneladas. La empresa detuvo una planta menor en julio de 2024. Una mayor ley y mejor recuperación compensaron parcialmente el efecto. En Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, la mayor oxidación en pilas afectó la recuperación. Desde el tercer trimestre, la operación recibió agua de mar ultrafiltrada. La nueva desalinizadora mejoró la disponibilidad hídrica.

En Minera El Soldado, la producción bajó 12% hasta 42.600 toneladas. La transición entre fases redujo la ley procesada. La mina trató pilas de menor contenido de cobre. Wanblad abordó la fusión con Teck Resources para crear Anglo Teck. La operación recibió aprobación bajo la Ley de Inversiones de Canadá en diciembre. Ambas juntas de accionistas respaldaron el acuerdo.

El presidente del directorio, Stuart Chambers, destacó el cumplimiento estratégico del año. También valoró la escisión de Valterra Platinum. La compañía busca consolidarse como líder en minerales críticos.

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Uno de los casos destacados es Tentazioni. Su fundadora, Silvia Peñafiel, creó chocolates con sabores tarapaqueños. Incorporó figuras como el Gigante de Tarapacá para reforzar identidad local. La emprendedora proyecta expandirse al extranjero con nuevo packaging. Además, amplió sus puntos de distribución. Hoy cuenta con una propuesta diferenciada en el mercado. Amenova Chile también fortaleció su modelo de negocio. Elizabeth González optimizó procesos y amplió su capacidad productiva. Destacó que el programa potenció su confianza personal.

En moda sustentable, Clo Clo Merch marcó un antes y un después. Ayleen Leyton invirtió en maquinaria industrial. Esto le permitió ampliar el reciclaje textil y crear nuevas prendas. Sandra Toledo, creadora de “Tiempo de Té”, también registró avances. Potenció sus infusiones con sello regional y desarrolló nuevos productos. La capacitación abrió nuevos espacios de comercialización.

El emprendimiento femenino en Tarapacá no solo creció en cifras. También generó impacto social y familiar en Iquique, Alto Hospicio, Pozo Almonte y Pica. Las emprendedoras fortalecieron su autonomía y proyección futura. “Mujer Avanza” demuestra que la articulación entre industria y comunidad impulsa desarrollo sostenible. El programa consolidó negocios locales y abrió nuevos horizontes comerciales. Hoy, 300 mujeres lideran con mayor seguridad y visión estratégica.

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El premio valoró el alcance y sostenibilidad del programa. La iniciativa fortalece entornos laborales respetuosos y promueve relaciones positivas entre trabajadores y trabajadoras. La Ley Karin abrió una oportunidad para reforzar la prevención del acoso laboral. Desde enero de 2024, la normativa exige estándares más exigentes en cultura organizacional. Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi, afirmó que un ambiente diverso e inclusivo mejora la competitividad. Señaló que la compañía asumió el buen trato como un eje cultural permanente.

La Encuesta de Diversidad e Inclusión mostró avances significativos. La percepción de espacios respetuosos subió de 85,9% en 2023 a 92,9% en 2025. Estos resultados reflejan un cambio sostenido en la cultura interna. La compañía integró el respeto como valor transversal en todas sus áreas. Angélica Jofré, gerenta de Desarrollo de Personas y Organización, destacó que el reconocimiento impulsa la consolidación de ambientes seguros. Subrayó que la cultura organizacional debe potenciar el talento de todas las personas.

Impacto sindical

El sindicato de supervisoras y supervisores también valoró la iniciativa. Su presidente, Christian Cejas, indicó que el programa promueve buenas prácticas y fortalece la cultura Collahuasi. Agregó que los cambios en la forma de relacionarse ya generan un mejor ambiente laboral. La colaboración entre áreas y jefaturas refuerza este proceso. El concurso ministerial prioriza innovación, impacto y sostenibilidad. Las iniciativas ganadoras ingresan a un banco de buenas prácticas del sector.

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El resultado del último trimestre representó una disminución de 14% frente al mismo período del año anterior. Este descenso respondió principalmente a menores leyes de mineral en Quellaveco y Collahuasi. El mejor desempeño de Los Bronces permitió compensar parcialmente estos efectos. La operación chilena mostró mejoras relevantes en productividad y recuperación.

En Chile, Anglo American alcanzó una producción de 99.200 toneladas de cobre durante el trimestre. Esta cifra fue 8% inferior al registro del año anterior. Los Bronces incrementó su producción en 10%, llegando a 42.500 toneladas. El aumento se explicó por mayores leyes de mineral, mejor productividad y mayores recuperaciones metalúrgicas. En contraste, la producción atribuible de Collahuasi disminuyó 16%, totalizando 47.000 toneladas. El resultado respondió a una menor ley de mineral, que cayó desde 1,14% a 0,87%.

Pese a la menor producción, Collahuasi logró el mayor nivel histórico de procesamiento de su planta. Este hito fue posible gracias a una mayor disponibilidad hídrica. El suministro continuo de agua de mar ultrafiltrada desde la nueva planta desaladora respaldó este desempeño. La operación plena de esta infraestructura está prevista para mediados de 2026.

Proyección 2026

Para 2026, Anglo American actualizó su pronóstico de producción total de cobre. La nueva guía se sitúa entre 700.000 y 760.000 toneladas. En Chile, la compañía proyecta una producción de entre 390.000 y 420.000 toneladas. La revisión considera menores volúmenes en Collahuasi. Este ajuste será parcialmente compensado por el reinicio temporal de la segunda planta de Los Bronces. Esta decisión aportaría cerca de 25.000 toneladas adicionales durante el año. La producción de cobre de Anglo American seguirá siendo un eje estratégico para la compañía en el próximo ejercicio, con foco en eficiencia operativa y continuidad productiva.

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El proyecto contempla una planta desaladora con capacidad de 1.050 litros por segundo. La infraestructura incluye obras marinas, pretratamiento, ósmosis inversa y postratamiento del agua. ACCIONA está a cargo del desarrollo de esta instalación clave. El sistema permitirá abastecer completamente la operación minera sin recurrir a fuentes continentales, reduciendo impactos sobre las cuencas locales. Desde la compañía destacan que el agua se ha convertido en un insumo estratégico, al mismo nivel que la energía. La certeza hídrica resulta clave para mantener la competitividad del cobre chileno en mercados internacionales.

El proyecto incorpora además un sistema de impulsión de aproximadamente 195 kilómetros. Este ducto transportará el agua desde la costa de Patache hasta la faena minera, ubicada a 4.400 metros sobre el nivel del mar. Techint Engineering & Construction desarrolla esta obra de alta complejidad. El diseño priorizó la optimización del trazado para reducir pendientes, costos y estaciones de bombeo. Recientemente, el proyecto alcanzó un hito relevante con la energización de cinco estaciones de bombeo. Este avance permitirá iniciar pruebas hidráulicas y acercarse a la puesta en marcha del sistema.

Tecnología avanzada

El proyecto C20+ de Collahuasi integra soluciones digitales para operar en ambientes costeros y de alta cordillera. La infraestructura incorpora sistemas SCADA avanzados, sensores IoT y mantenimiento predictivo. Las estaciones de bombeo utilizan variadores de frecuencia y bombas de alta eficiencia. Además, las tuberías de acero cuentan con recubrimientos anticorrosivos para enfrentar altas presiones y salinidad. La planta desaladora entrará en operación durante 2026. Con ello, Collahuasi busca consolidar un modelo de producción de cobre alineado con exigencias ambientales y de trazabilidad global.

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El programa fue desarrollado por el área de Educación Continua de Santo Tomás Iquique. La iniciativa contó con el apoyo de Fundación Collahuasi y la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji) Tarapacá. Esta articulación permitió consolidar una propuesta académica única en la región. El diplomado busca fortalecer competencias clave en profesionales que trabajan directamente con la primera infancia.

La nueva versión del diplomado contempló 102 horas cronológicas. Los contenidos se distribuyeron en cuatro módulos especializados en intervención educativa del espectro autista. Gracias a este proceso formativo, 30 educadoras de párvulos y profesionales de Junji obtuvieron su certificación. Con ello, ya son 60 las personas capacitadas en Tarapacá en esta área.

César Gavilán, director ejecutivo de Fundación Collahuasi, destacó la relevancia del programa. Señaló que avanzar hacia una educación inclusiva exige fortalecer capacidades en la primera infancia. Agregó que el diplomado entrega herramientas innovadoras. Estas permiten una atención educativa más oportuna y pertinente en la región. Asimismo, explicó que la inclusión es un pilar de la educación integral. En ese contexto, Fundación Collahuasi impulsa programas para familias con hijos CEA en distintas localidades.

Impacto territorial y sentido social

El rector de Santo Tomás Iquique, Roberto Varas, valoró el impacto social de la iniciativa. Indicó que el programa fortalece a quienes trabajan diariamente con niñas y niños. Desde las profesionales certificadas, Gloria Castro resaltó el enfoque inclusivo del diplomado. Señaló que el espectro autista representa una forma distinta de ver el mundo. La ceremonia concluyó con la entrega de certificados. El reconocimiento destaca el rol de las educadoras como agentes de cambio para la educación inclusiva en Tarapacá.

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El proyecto “Tarapacá Crece: Empleabilidad para el Futuro Regional” fue valorado por su impacto en la generación de capital humano calificado para la industria minera local. La iniciativa se ejecuta a través de Fundación Collahuasi, entidad que coadministra los liceos Bicentenario Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica.

El programa impulsa oportunidades concretas para jóvenes técnico-profesionales, mediante formación dual, prácticas profesionales y capacitación en oficios vinculados a la minería. Estas acciones fortalecen trayectorias laborales sostenibles y responden a las necesidades productivas del territorio.

Impacto directo en la operación minera

Uno de los principales resultados del programa es que el 95% de los operadores de camiones de extracción CAEX que trabajan en la faena Collahuasi provienen de esta iniciativa. Además, integra las especialidades de Explotación Minera y Mecánica Industrial, junto al Programa Aprendices, que ha formado a más de 1.230 jóvenes desde 2009.

Pacto Global Chile destacó que el proyecto se alinea con los ODS de Educación de Calidad, Trabajo Decente y Crecimiento Económico, y Alianzas para lograr los Objetivos. Joseph Schlechter, superintendente de Formación e Instrucción de Collahuasi, señaló que este reconocimiento refuerza el compromiso de la compañía con la movilidad social y el empleo de calidad.

El programa de empleabilidad para jóvenes de Tarapacá consolida un ecosistema educativo-laboral que posiciona a la minería como un actor clave en el desarrollo sostenible regional.

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El evento contó con la organización de STN y Saesa Innova, junto al patrocinio de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, la Embajada de Canadá y la Asociación de Industriales de Iquique. Los participantes exploraron el impacto de nuevas tecnologías en eficiencia energética y procesos mineros.

La jornada comenzó con la bienvenida de las entidades anfitrionas y continuó con la charla magistral de Iván Díaz-Molina, presidente del Grupo Saesa. El ejecutivo destacó cómo la innovación se integra al ADN del sector energético y minero.

Uno de los momentos más relevantes fue la presentación del sistema eléctrico para Trolley Assist, una infraestructura pionera en Latinoamérica. Manuel Vera, de Collahuasi, y Alejandro Avaria, de STN, compartieron aprendizajes y resultados del proyecto. Ambos destacaron su impacto en la movilidad eléctrica para transporte minero.

El proyecto Trolley Assist se posiciona como un avance clave para la descarbonización de la gran minería. La iniciativa también abre nuevas oportunidades para ampliar la electrificación en faenas de alto tonelaje.

La agenda del seminario incluyó presentaciones sobre electrificación profunda, inteligencia artificial y nuevas tecnologías aplicadas a eficiencia operativa. Durante la tarde, expertos internacionales abordaron temas como gestión energética, modelos avanzados de suministro y costos estratégicos.

Los expositores señalaron que la innovación ofrece nuevas vías para mejorar procesos y habilitar modelos más eficientes. También destacaron que la industria enfrenta desafíos inmediatos en inversión tecnológica y adaptación de capacidades.

El cierre del seminario resaltó el rol de la colaboración, la tecnología y la modernización energética como pilares del futuro industrial. STN y Saesa Innova reafirmaron su compromiso con impulsar una minería sostenible, orientada a eficiencia y nuevas capacidades energéticas.

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Según el ejecutivo, la electromovilidad busca reemplazar los combustibles fósiles, como el diésel, ampliamente utilizado en faenas, por alternativas eléctricas que no generen emisiones contaminantes. “El desafío para Chile es atreverse a probar nuevas tecnologías y no esperar a que estén completamente consolidadas en otros mercados”, enfatizó Muñoz.

ABB está acompañando a sus clientes mediante estudios y proyectos piloto enfocados en la adopción de soluciones eléctricas para equipos de gran minería. Actualmente, la compañía colabora con Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y Antofagasta Minerals, a través de su operación Los Pelambres.

Collahuasi ya inició su piloto de electromovilidad, mientras que en Los Pelambres ABB desarrolla un sistema de asistencia doble para camiones eléctricos, cuya inauguración se espera hacia fines de 2025.

Los principales beneficios de estas iniciativas son la disminución del consumo de diésel y, sobre todo, la eliminación de las emisiones de gases de efecto invernadero. Muñoz explicó que los pilotos buscan generar conocimiento operativo que permita escalar la tecnología en el futuro.

“Lo que nuestros clientes desean es entender cómo impacta la electromovilidad en su operación para después aplicarla en toda la faena”, señaló. Con ello, ABB consolida su papel como aliado estratégico en el avance de la electromovilidad en la minería chilena.

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Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi fue reconocida con el premio “José Tomás Urmeneta 2025”. Durante la 74ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh). El galardón destaca su aporte a la formación técnico profesional minera en la Región de Tarapacá, a través del Programa de Empleabilidad.

El premio resalta iniciativas que trascienden la operación minera. Collahuasi impulsa proyectos que generan impacto educativo y social, fortaleciendo oportunidades para jóvenes del norte del país.

El Programa de Empleabilidad de Collahuasi, ejecutado por su Fundación, forma parte del eje “Impulso Educativo”. La minera coadministra los liceos Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica, junto a organismos públicos y empresas colaboradoras.

El 95% de los actuales operadores de camiones CAEX en faena Collahuasi proviene de este programa. Son 435 trabajadores que mejoraron su desarrollo laboral y familiar.  Este modelo de formación dual demuestra resultados concretos y sostenibles.

“Recibir esta distinción nos llena de orgullo. Refleja el compromiso de Collahuasi con la educación y la creación de oportunidades reales en Tarapacá”, afirmó Paula Ubilla, gerenta de Tecnología de la Información.

El programa también promueve becas, mentorías y pasantías en terreno. Con estas acciones, refuerza la inserción laboral y la movilidad social de jóvenes técnicos. Con este reconocimiento, Collahuasi consolida su liderazgo en la formación técnico profesional minera, impulsando una industria más inclusiva y sustentable.

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