Herramientas para el ingreso de startups a la minería

El Centro Nacional de Pilotaje (CNP), en alianza con el Centro de Innovación UC, realizó el sexto encuentro formativo del programa Círculo de Pilotaje. La actividad estuvo orientada a emprendedores y empresas tecnológicas que buscan probar sus soluciones en condiciones reales dentro de la industria minera.

Durante la jornada, especialistas abordaron los principales requisitos técnicos y normativos para que startups y proveedores avancen en sus procesos de pilotaje. Entre los temas tratados destacaron la gestión documental, las carpetas de arranque, la acreditación minera y la seguridad ocupacional. El taller forma parte del Círculo de Pilotaje del CNP, un programa que acompaña a startups y desarrolladores durante su proceso de escalamiento hacia la minería.

Escalamiento de soluciones tecnológicas

Karin Mora, coordinadora de Ecosistemas del CNP, explicó que la iniciativa combina talleres técnicos, visitas a sitios de prueba en compañías mineras y laboratorios, además de actividades de networking. Por su parte, el gerente de Administración y Asuntos Corporativos del CNP, Cristian Díaz, destacó que la innovación requiere mucho más que una buena tecnología.

«Estos talleres formativos se han convertido en una herramienta de valor para todos los actores del ecosistema. Disponer de una buena tecnología a veces es necesario, pero no suficiente para llegar al mercado».

Añadió que comprender los procesos administrativos y operacionales permite reducir barreras que dificultan la incorporación de nuevas soluciones al sector minero. La consultora María Teresa Peñaloza, especialista en gestión documental y acreditación minera, explicó las exigencias que deben cumplir los nuevos proveedores para operar en la industria.

Durante su exposición revisó los procesos de regularización documental, los requisitos de seguridad, el uso de implementos de protección personal y los controles médicos preventivos exigidos por las compañías mineras. En tanto, Piera Polanco, especialista en seguridad ocupacional de la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de Codelco, presentó casos frecuentes que retrasan el inicio de los proyectos y generan costos adicionales para las empresas.

Startups valoran el acompañamiento

Las empresas participantes destacaron el valor práctico del programa para comprender las exigencias de la industria. Rosa Tamayo, CEO de Tech Global, señaló que este tipo de instancias permite entender cómo insertar nuevas tecnologías en minería de manera eficiente y con menores costos. Por su parte, Bastián Lisperger, CEO de Vitairos, afirmó que muchas startups desconocen la complejidad administrativa que implica iniciar proyectos en minería. El ejecutivo indicó que no contar con la documentación requerida puede traducirse en pérdidas económicas importantes y retrasar la ejecución de iniciativas tecnológicas.

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“El desafío de avanzar hacia la descarbonización y hacia un mundo que demanda cada vez más cobre, nos exige acelerar la adopción de tecnologías más eficientes y sostenibles en la industria. Todos en el ecosistema minero tenemos un rol que jugar y tenemos la responsabilidad de encontrar soluciones disruptivas para el trabajo en nuestras operaciones. Este acuerdo de innovación avanza en esa dirección con una mirada colaborativa de largo plazo”, dice Ian Oxley, vicepresidente de Procurement de BHP Americas.

Esta alianza refuerza el compromiso de BHP y CNP con la transformación tecnológica del sector, y habilita una colaboración integral en el desarrollo, pilotaje y escalamiento de soluciones tecnológicas. El CNP actuará como brazo técnico, liderando la ejecución de pruebas en condiciones reales de operación, tanto en faenas de BHP como en entornos controlados especialmente habilitados. También se contempla tanto el apoyo a tecnologías actualmente en evaluación por BHP como el diseño de nuevos pilotos impulsados por el CNP.

El convenio fue suscrito por Carlos Aros, Global Technology Procurement Manager de BHP, y Andrés González, gerente general del CNP, en el contexto de la feria internacional Expomin 2025.

Ecosistema minero de innovación

“Este acuerdo es estratégico no solo para BHP y el CNP, sino para todo el ecosistema minero de innovación, ya que permite fortalecer y acelerar el pilotaje de tecnologías, facilitando su validación en condiciones operacionales reales”, destacó Andrés González.

Desde una mirada sistémica, el acuerdo establece una conexión directa y efectiva entre desarrolladores tecnológicos —startups, empresas y centros de I+D— y una industria que demanda soluciones de alto impacto. En particular, el modelo Think and Act Differently, Powered by BHP, articula de manera integral y enfocada en el trabajo colaborativo que abarca las etapas clave del proceso de innovación: buscan tecnologías; luego conectan, aceleran y desarrollan, para luego integrarlas en las operaciones. Este enfoque sistemático permite escalar soluciones con mayor velocidad y precisión.

Esta colaboración fortalece el ecosistema al abrir nuevas oportunidades para que tecnologías provenientes del entorno emprendedor accedan a procesos de validación exigentes, respaldados por la experiencia técnica del CNP y la estructura de innovación de BHP. Esta articulación no solo reduce riesgos asociados a la adopción tecnológica, sino que también contribuye directamente a la transformación del sector minero.

Las tecnologías serán seleccionadas con un proceso riguroso, que considera su potencial de impacto, nivel de madurez tecnológica y factibilidad de integración en procesos mineros. El espectro de soluciones incluye equipos, instrumentación avanzada, reactivos químicos y herramientas basadas en inteligencia artificial, con foco en mejoras de eficiencia, seguridad, sostenibilidad y productividad.

El acuerdo BHP-CNP marca un nuevo hito en la colaboración público-privada para el desarrollo tecnológico de la minería chilena.

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