La ACHS entregó la distinción por integrar buenas prácticas que superan el cumplimiento legal. El nivel máximo exige medidas adicionales en prevención, cultura organizacional y gestión de riesgos. El reconocimiento valida un modelo basado en capacitación continua y participación activa. También considera la gestión de riesgos psicosociales y canales formales de contención. Paulina Andreoli, gerente de Gestión de Riesgos y Sostenibilidad de CMP, destacó el trabajo colaborativo entre gerencias y la ACHS. Señaló que el modelo se integra al sistema de Gestión de Riesgos en los Procesos.

CMP impulsó medidas concretas para alcanzar el estándar. Creó la Política de Prevención del Acoso, Violencia y Discriminación. La compañía actualizó su Reglamento Interno e incorporó riesgos psicosociales en la matriz IPER. Además, difundió el protocolo de prevención y capacitó comités de investigación. La implementación incluyó medidas de contención emocional temprana. Este despliegue permitió obtener el Sello Ley Karin de la ACHS en todas sus operaciones.

Trabajo colaborativo

Marcos López, subgerente de Minería de la ACHS, valoró la integración de comités paritarios y sindicatos. Destacó que el trabajo conjunto fortalece productividad y seguridad. La certificación sitúa a CMP como referencia en seguridad y salud ocupacional. También refuerza la transformación cultural en la minería chilena. Con este hito, la empresa se integra a un grupo selecto de organizaciones certificadas. La prevención y el respeto consolidan su estrategia de desarrollo sostenible.

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Según la misma organización de salud, el objetivo de esta disciplina es “comprender cómo funciona el sistema nervioso para producir y regular emociones, pensamientos, conductas y funciones corporales básicas, incluidas la respiración y mantener el latido del corazón”.

Expomin 2025: el vínculo entre la neurociencia y la minería nacional

Josefina Cruzat, investigadora del Instituto Latinoamericano de Salud Cerebral (Brainlat) de la Universidad Adolfo Ibáñez, expuso en la ponencia de Expomin. En conversación con BioBioChile, la experta recalcó el impacto de la neurociencia en la minería chilena.

“El impacto es bastante amplio”, partió señalando. “La neurociencia hoy día nos explica, específicamente, cuáles son los riesgos que supone el entorno laboral y el medio ambiente a la salud de los trabajadores”, explicó.

“Cuando nosotros conocemos cada uno de esos riesgos, de alguna manera podemos tomar acción sobre ello, no solamente para prevenir accidentes como bien hemos conversado, sino además para sacar el máximo potencial de la salud y el bienestar de los trabajadores“, detalló Cruzat.

En la instancia también expusieron una serie de speakers, entre ellos, Juan Luis Moreno, CEO de ACHS, y Adriane Lucas, vicepresidenta de Seguridad, Salud Ocupacional y Gobernanza de Anglo American.

Tanto ACHS como Anglo American están trabajando de manera conjunta en la implementación de neurociencia en la industria minera nacional, lo que se evidenció en esta edición de Expomin. De hecho, ACHS es pionera en este tipo de labor que vincula salud con minería.

Al respecto, Moreno declaró a BioBioChile que ACHS tiene una alianza con Dekra, “organización internacional que ha desarrollado mucha investigación en esta materia, y nosotros hemos traído a Chile y disponibilizado nuestras entidades adheridas, entre ellas las empresas de la minería, su tecnología y metodología“.

“La neurociencia abre oportunidades”

“La neurociencia, hoy día, nos abre oportunidades para explorar nuevos espacios de abordaje de los riesgos laborales. La industria minera es la industria más desarrollada probablemente en la gestión preventiva, y han trabajado mucho en las condiciones, en la cultura, pero todavía existe el riesgo del factor del error humano, y la neurociencia nos ha permitido explorar por qué los humanos cometemos errores, y hemos identificado algunas condiciones de vulnerabilidad que las incorporamos en la gestión preventiva y nos permiten reducir ese riesgo”, sostuvo el CEO de ACHS.

Por su lado, Adriane Lucas explicó a este medio que, con Anglo American, están “aprendiendo con los conceptos de salud cerebral, y cómo toda la cuestión de cerebro rápido y cerebro lento influye en la seguridad y la efectividad de nuestros trabajadores y de nuestro entorno laboral”.

“Nosotros estamos trabajando junto con la ACHS y también junto con Dekra haciendo una revisión general de cómo liderar por el ejemplo: estando en terreno, escuchando a las personas y asegurando de que estamos dando a las personas todo el tiempo necesario para completar su tarea”, agregó.

La vicepresidenta de Seguridad, Salud Ocupacional y Gobernanza de Anglo American señaló que aquello involucra “entrenamiento, estar en terreno, escuchar y empoderar a las personas para que paralicen siempre que una actividad es insegura. Básicamente enfocar el cambio organizacional para que la seguridad sea efectivamente el valor más vivido por todos nuestros trabajadores”.

“Hoy estamos cada vez más haciendo una revisión sistémica para asegurar que vamos a fomentar una salud cerebral para todos nuestros trabajadores, comprendiendo los conceptos y enfocando en la revisión cultural de nuestra organización”, cerró Lucas.

Fuente: biobio.cl

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