El conductor del equipo detectó humo y llamas de forma repentina mientras operaba el camión. Tras identificar la emergencia, activó los protocolos de seguridad y evacuó el vehículo por sus propios medios.

Luego del incidente, el operador fue trasladado al Hospital del Cobre de Calama. El equipo médico confirmó quemaduras en el 13,5% de su cuerpo, sin compromiso de la vía aérea.

Actualmente, el trabajador permanece hospitalizado, estable dentro de su condición. El personal médico especializado mantiene observación constante durante las próximas 24 horas.

La brigada de emergencias de la División Ministro Hales se desplegó de inmediato en el sector. Los equipos realizaron labores de extinción y control para evitar la propagación del fuego.

De manera preventiva, la división paralizó el área donde ocurrió el incidente. La medida busca resguardar la seguridad de las personas y facilitar las pericias técnicas.

Codelco informó que notificó oportunamente a las autoridades competentes. Además, instruyó una investigación interna para determinar las causas del siniestro.

La corporación dispuso recursos para apoyar la recuperación del trabajador y acompañar a su familia. El proceso buscará identificar posibles responsabilidades y medidas correctivas.

Desde Codelco reiteraron la importancia de reforzar la gestión preventiva y la conducta segura. La empresa subrayó el cumplimiento estricto de normas y protocolos operacionales.

La protección de la vida y la salud de las personas sigue siendo un valor central en todas las operaciones de la estatal.

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El accidente ocurrido en agosto, que enlutó al país, nos recordó con crudeza que ningún indicador de producción o récord de exportaciones puede justificar la falta de innovación en seguridad. En pleno 2025, resulta inaceptable que sigamos dependiendo de sistemas que no garantizan conocer, con certeza, dónde están nuestros trabajadores en cada momento de la jornada.

Hoy la tecnología permite hacer mucho más. Contar con soluciones que localicen en tiempo real a las personas en faena, que entreguen alertas inmediatas ante emergencias y que faciliten respuestas coordinadas puede marcar la diferencia entre una tragedia y un rescate exitoso. Por eso, en Aster hemos apostado por impulsar startups que se atreven a enfrentar este desafío desde la innovación.

Desarrollo tecnológico

Un ejemplo es ObraLink, una empresa chilena que está cambiando el paradigma de la seguridad industrial. Su sistema de tracking inteligente permite conocer la ubicación exacta de cada trabajador, tanto en superficie como en faenas subterráneas, sin necesidad de cruzar pórticos ni depender de señal GPS. Además, su botón de emergencia con geolocalización inmediata y la definición de zonas seguras o de riesgo ofrecen una protección activa y continua, no reactiva.

Pero el valor de esta tecnología no se limita a salvar vidas. También mejora la eficiencia operativa, automatiza reportes, integra datos con plataformas BIM y permite una mejor gestión de recursos y planificación. En otras palabras, demuestra que seguridad y productividad no son objetivos opuestos, sino complementarios.

ObraLink forma parte de la 7ª Expedición de Aster, un programa que reúne a las startups más prometedoras en innovación minera. Y su incorporación no solo representa un avance tecnológico, sino un cambio cultural: el reconocimiento de que la seguridad debe ser el eje central del desarrollo minero del futuro.

La seguridad minera no puede esperar. Cada día que pasa sin incorporar soluciones de alto impacto es un riesgo que no deberíamos permitirnos. La tecnología está disponible. Los talentos existen. Lo que falta es decisión.
Porque detrás de cada casco, de cada turno, de cada mina activa, hay vidas que merecen volver a casa. Y si la innovación puede evitar una sola tragedia, entonces es una inversión que vale cada peso y cada esfuerzo.

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Codelco ha reforzado la contención emocional y psicológica, gestionado prestaciones laborales y seguros, y atendido necesidades específicas de los afectados. Cerca de 25 mil trabajadores han participado en jornadas de reflexión, capacitación y contención, incluyendo comités paritarios y empresas contratistas.

Claudio Sougarret, gerente general (i) de El Teniente, señaló. “La seguridad ha sido el habilitador principal para el avance que hemos alcanzado, junto al trabajo en equipo. Cada decisión en este proceso de retorno progresivo ha tenido como foco principal las personas”. Asimismo, se estableció una mesa intersectorial con contratistas y dirigentes sindicales para reforzar protocolos de seguridad.

Compromiso operacional

En términos operacionales, El Teniente ha retomado actividades de manera progresiva, manteniendo estrictos estándares de seguridad. Actualmente, la producción alcanza aproximadamente un 60% del ritmo habitual, con sectores como Pilar Norte, Panel Esmeralda, Pacífico Superior, Diablo Regimiento, Panel Reno, Dacita y Reservas Norte completamente operativos. Andes Norte y Diamante funcionan parcialmente, mientras Recursos Norte y Andesita permanecen detenidos por daños significativos.

La paralización temporal ha tenido un impacto económico estimado en 340 millones de dólares. La empresa ha reforzado la comunicación con sindicatos, evaluado habitabilidad de la mina y compartido información sobre sismicidad con todas las partes involucradas.

Un sismo de magnitud 2,3 registrado recientemente activó protocolos preventivos, sin generar daños. Codelco ha respondido a 52 solicitudes de información y entregó un informe preliminar a Sernageomin. Además, se publicarán reportes los días lunes y viernes, asegurando transparencia sobre las medidas adoptadas y el retorno seguro a la operación en El Teniente.

Estas acciones buscan proteger a los trabajadores y garantizar la continuidad productiva, reafirmando el compromiso de Codelco con los estándares internacionales de seguridad en minería.

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