Flor de Oro Azul es desarrollado por SCM Estefanía, empresa chilena con presencia en Atacama desde 1990. Su estructura de propiedad familiar ha permitido mantener una estrategia estable y acumular información geológica durante más de 30 años. La continuidad en la gestión ha favorecido el desarrollo sistemático de campañas exploratorias. Además, ha fortalecido la construcción de una base técnica para respaldar las futuras etapas del proyecto.

«Los proyectos mineros requieren tiempo, conocimiento y consistencia. La exploración no responde a los mismos ritmos que otras industrias y muchas veces los resultados dependen de procesos que se desarrollan durante años», afirmó Sofía Riff Sfeir, CEO de SCM Estefanía.

Durante la etapa actual, la empresa ha financiado el proyecto con recursos propios. Esta decisión le ha permitido avanzar en los estudios exploratorios sin depender exclusivamente de inversionistas externos. La estrategia también ha facilitado mantener el control sobre el desarrollo técnico del proyecto. De esta manera, la compañía prioriza la generación de información geológica confiable antes de buscar nuevas fuentes de financiamiento.

Potencial en minerales estratégicos para la transición energética

Flor de Oro Azul se ubica en una zona con potencial para cobre, oro, cobalto y tierras raras. Estos minerales han ganado protagonismo debido al avance de la transición energética y la creciente demanda de tecnologías limpias. No obstante, SCM Estefanía sostiene que el verdadero valor del proyecto radica en el conocimiento acumulado sobre el sistema geológico. La empresa considera que una exploración rigurosa permite reducir incertidumbres y mejorar las decisiones futuras. «La exploración minera exige disciplina. Antes de pensar en expansión o financiamiento externo, es fundamental construir información confiable y comprender en profundidad las características del sistema geológico», señaló Riff.

La permanencia de SCM Estefanía en la Región de Atacama constituye uno de los principales activos del proyecto. La experiencia adquirida ha permitido comprender con mayor precisión las características geológicas locales y fortalecer el vínculo con distintos actores del territorio. Esta relación sostenida también aporta conocimiento sobre las condiciones operacionales y los desafíos propios de la zona. Ese aprendizaje respalda la planificación de las futuras etapas de exploración.

Exploración con una estrategia de largo plazo

La exploración minera con visión de largo plazo continúa posicionándose como el eje del desarrollo de Flor de Oro Azul. En un escenario internacional marcado por la creciente demanda de minerales críticos, la compañía busca consolidar un modelo basado en conocimiento técnico, disciplina exploratoria y crecimiento progresivo. Este enfoque refleja una alternativa para el desarrollo de proyectos mineros. La estrategia combina continuidad empresarial, experiencia territorial y una planificación que privilegia la calidad de la información antes que los resultados inmediatos.

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La iniciativa nació del trabajo conjunto entre la Gerencia de Operaciones de Compañía Minera Lomas Bayas y Bailac, empresa especializada en gestión integral de neumáticos para equipos mineros. El proyecto busca disminuir la exposición al riesgo durante labores críticas relacionadas con la manipulación de neumáticos de gran tamaño.

El manipulador de neumáticos cumple funciones esenciales en el traslado, instalación, retiro y almacenamiento de neumáticos para equipos mineros de gran tonelaje. Estas tareas requieren la presencia de personal en espacios reducidos y cerca de componentes de gran peso.

El desarrollo corresponde a la evolución de un proyecto iniciado en julio de 2025 con la implementación de Proxicam. En esa etapa, el sistema utilizaba sensores y cámaras para generar una zona de seguridad de 360 grados alrededor del equipo. La solución operaba como un sistema de nivel 8. Emitía alertas visuales y sonoras según la distancia entre el equipo y las personas. Sin embargo, la respuesta dependía del operador y del personal presente en el área.

Tecnología nivel 9 agrega una barrera de protección automática

La nueva versión eleva el sistema al nivel 9, categoría que incorpora la intervención autónoma del equipo frente a una situación de riesgo. Erick Franco, ingeniero senior en Neumáticos y Polvo de Lomas Bayas, explicó que este avance representa un importante paso para la compañía.

«Llegar a nivel 9 significa implementar una barrera capaz de actuar por sí sola y detener un equipo móvil ante la presencia de una persona. La Gerencia de Operaciones es la primera en contar con este sistema, un hito que nos llena de orgullo y que refuerza nuestro compromiso con el cuidado de la vida».

La tecnología funciona mediante un campo magnético entre el manipulador de neumáticos y los sensores personales PAD. Estos dispositivos son de uso obligatorio para quienes trabajan dentro del área de operación. El sistema establece una zona amarilla de advertencia y una zona roja de peligro. Cuando una persona ingresa a la zona roja, el manipulador se detiene prácticamente en un segundo. De esta forma, la respuesta no depende únicamente del tiempo de reacción del operador. Michael Morales, representante de Bailac, destacó que el sistema actúa de manera automática para reducir el riesgo de accidentes.

«El sistema actúa de manera autónoma y detiene el equipo para evitar una posible interacción de riesgo entre persona y máquina, y eventuales fatalidades».

La solución complementa los procedimientos operacionales existentes. También fortalece la segregación de áreas, los controles críticos y las barreras de ingeniería aplicadas en la gestión de neumáticos. Con este desarrollo, Lomas Bayas incorpora tecnología de detención autónoma que eleva los estándares de seguridad en la minería. La implementación busca prevenir eventos de alta consecuencia y proteger a las personas que participan en operaciones con equipos móviles de gran tonelaje.

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La compañía explicó que la mina Caserones permanece sin suministro eléctrico desde el 18 de julio, después de que las inspecciones detectaran daños en dos torres del tendido eléctrico que alimenta la planta. Frente a este escenario, Lundin Mining movilizó equipos especializados para ejecutar las reparaciones. La empresa proyecta que el suministro eléctrico quedará completamente restablecido dentro de las próximas dos o tres semanas.

Mientras avanzan las reparaciones, la operación mantiene activos sus sistemas esenciales mediante generadores de respaldo. Estos equipos suministran energía a la infraestructura crítica para asegurar la continuidad de las funciones prioritarias de la faena. Además, la empresa informó que realizó el relevo seguro del personal mediante nuevos equipos de trabajo. Este proceso coincidió con la reapertura gradual de las rutas de acceso afectadas por las condiciones climáticas. Lundin Mining señaló que continuará monitoreando la evolución de los trabajos y entregará nuevas actualizaciones conforme avance la recuperación de la operación.

Respecto de la mina Candelaria, la empresa indicó que las lluvias afectaron temporalmente las actividades mineras. Sin embargo, la planta continuó operando gracias al uso de las reservas de mineral disponibles. Una vez superadas las condiciones climáticas más complejas, las actividades extractivas retomaron su funcionamiento habitual. Actualmente, Candelaria opera a plena capacidad, según informó la compañía.

Lundin Mining reanudará gradualmente las operaciones en Caserones una vez concluyan las reparaciones en la infraestructura eléctrica dañada por el sistema frontal. La compañía mantiene coordinación permanente con los equipos técnicos para acelerar el restablecimiento del suministro eléctrico, priorizar la seguridad de los trabajadores y recuperar la continuidad operacional de una de las principales faenas cupríferas de la Región de Atacama.

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El programa contempló 320 horas de capacitación especializada. Los alumnos combinaron clases teóricas con entrenamiento práctico mediante simuladores de operación CAEX. Esta metodología permite recrear escenarios reales de trabajo en un entorno seguro y controlado. Así, los futuros operadores desarrollan habilidades antes de incorporarse a una faena minera.

El director de CEIM Iquique, Abdón Ramírez, explicó que el uso de simuladores favorece el aprendizaje progresivo. Además, ayuda a fortalecer la toma de decisiones y la experiencia operacional. El ejecutivo señaló que esta tecnología reproduce distintas condiciones de trabajo. De esa forma, los participantes enfrentan situaciones similares a las que encontrarán en la industria minera.

La líder de Empleabilidad Local de Teck Quebrada Blanca, Cecilia Macías, destacó que el programa refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo del talento regional. La ejecutiva afirmó que la comuna de Pozo Almonte y la Región de Tarapacá cuentan con un importante potencial humano. Asimismo, indicó que la alianza con CEIM permite generar un impacto positivo mediante iniciativas de formación orientadas a la empleabilidad.

Los egresados valoraron la experiencia y el aprendizaje obtenido durante la capacitación. También resaltaron el ambiente de colaboración y el apoyo recibido por parte de los instructores. Angélica Reyes afirmó que el programa impulsó su desarrollo profesional y abrió nuevas oportunidades para las mujeres en minería. Agregó que iniciativas como esta permiten demostrar capacidades y avanzar hacia una mayor participación femenina en la industria. Por su parte, Edgar Mamani destacó el compañerismo generado durante el curso. Además, valoró la experiencia práctica compartida por los instructores, quienes acercaron a los participantes a la realidad de la minería.

El Programa de Formación de Operadores CAEX forma parte del trabajo conjunto entre Teck Quebrada Blanca y CEIM para desarrollar capital humano en la Región de Tarapacá. La iniciativa busca fortalecer la empleabilidad local y responder a la creciente demanda de personal calificado que requiere la industria minera. Al mismo tiempo, promueve la incorporación de nuevos talentos con competencias técnicas y altos estándares de seguridad.

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Las excavadoras hidráulicas participan en labores críticas como la extracción de sobrecarga, el carguío de material hacia camiones de extracción y el movimiento de tierra en frentes de trabajo complejos. En estas aplicaciones, la potencia, la capacidad de carga y la confiabilidad del equipo resultan determinantes. Con este objetivo, Dercomaq ofrece al mercado la JCB 370X LC, una excavadora desarrollada para responder a las exigencias de la minería y de proyectos de movimiento de tierra y demolición.

Mayor productividad con menor costo operacional

La JCB 370X LC posee un peso operacional de 39.700 kilogramos, una potencia bruta de 322 HP y un balde de 2,20 metros cúbicos. Estas características permiten ejecutar ciclos de carguío más eficientes y mejorar el rendimiento diario en faena. Su estructura reforzada incorpora componentes de alta resistencia para soportar extensas jornadas de trabajo en ambientes exigentes. Además, el sistema hidráulico optimiza la fuerza de excavación y acelera los tiempos de respuesta durante la operación. Otro de sus atributos es la eficiencia en el consumo de combustible. El equipo también requiere menores intervenciones de mantenimiento, lo que ayuda a disminuir los costos operacionales y aumentar la disponibilidad mecánica.

Respaldo técnico para la continuidad operacional

Desde Dercomaq destacan que la industria minera demanda soluciones que combinen productividad, confiabilidad y eficiencia operacional. «Hoy la industria requiere equipos que combinen productividad, confiabilidad y eficiencia operacional. La JCB 370X LC responde a esas necesidades, entregando un alto rendimiento para aplicaciones exigentes y el respaldo técnico que caracteriza a Dercomaq». La compañía complementa esta propuesta con una garantía de un año sin límite de horas, reforzando el respaldo técnico y la continuidad operacional durante el ciclo de vida del equipo.

Tecnología para enfrentar los desafíos de la minería

Las excavadoras hidráulicas para minería continúan evolucionando para responder a las nuevas exigencias del sector. El aumento de la productividad, la reducción de costos y la disponibilidad de los equipos son factores cada vez más relevantes para las empresas mineras. En este escenario, soluciones como la JCB 370X LC buscan aportar mayor eficiencia a las operaciones.  Modelos que combinan potencia, robustez y menores costos de operación para enfrentar los desafíos de una industria que exige altos niveles de desempeño en cada jornada.

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Cuatro vuelos permitieron evacuar a 16 trabajadores

Barrick Chile detalló que durante la jornada se realizaron cuatro vuelos desde el campamento Barriales. Gracias a esta operación, 16 trabajadores fueron trasladados hacia Vallenar. Cada persona recibió una evaluación médica antes del embarque y otra al llegar a destino. Según la empresa, todos los trabajadores evacuados se encuentran en buenas condiciones de salud. Actualmente, 23 personas permanecen en el campamento. La compañía indicó que el lugar mantiene operativos sus sistemas de comunicación y dispone de reservas suficientes de combustible, gas, agua y alimentos para atender a quienes continúan en la faena.

Condiciones climáticas limitaron el operativo aéreo

Barrick explicó que el plan original contemplaba la utilización de dos helicópteros. Sin embargo, una demora en el abastecimiento de combustible retrasó el inicio de las operaciones durante la mañana. Posteriormente, una de las aeronaves no pudo ascender hasta el campamento debido a los fuertes vientos registrados en alta montaña. Como resultado, el traslado continuó con un solo helicóptero. La empresa señaló que esta decisión respondió exclusivamente a factores logísticos, técnicos y meteorológicos. Asimismo, enfatizó que la prioridad fue resguardar la seguridad de los trabajadores, las tripulaciones y los equipos de apoyo.

La compañía informó que retomará los vuelos para completar la evacuación de los trabajadores que permanecen en Barriales. No obstante, precisó que las operaciones dependerán de la evaluación permanente de las condiciones meteorológicas, técnicas y operacionales. Además, Barrick comunicó que cualquier cambio de turno quedó postergado hasta nuevo aviso. La medida responde al carácter excepcional de la contingencia y busca mantener los estándares de seguridad establecidos para la operación.

Barrick mantiene coordinación con autoridades y familias

La empresa indicó que, desde el inicio de la emergencia, ha mantenido comunicación permanente con los trabajadores, las empresas contratistas y las familias para informar el avance del operativo. En paralelo, Barrick evaluó junto con las autoridades la incorporación de una aeronave de la Fuerza Aérea de Chile (FACH). Sin embargo, ese recurso fue destinado a otras labores prioritarias debido al estado de catástrofe vigente en la región.

La minera aseguró que continuará coordinando las acciones con las autoridades competentes y entregará nuevas actualizaciones a medida que avance el operativo. Mientras tanto, Barrick Chile evacúa a 16 trabajadores y mantiene el objetivo de completar el traslado del resto del personal en cuanto las condiciones climáticas permitan realizar los vuelos con seguridad.

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Las precipitaciones registradas durante los últimos días corresponden a las más intensas de las últimas tres décadas. Según la Dirección Meteorológica de Chile, el valle del Choapa acumula cerca de 350 milímetros de agua caída, mientras que en Caimanes el registro alcanza los 413 milímetros.

Durante la emergencia climática, Minera Los Pelambres mantuvo un seguimiento continuo de sus instalaciones productivas y de campamento. El monitoreo incluyó el área Mina, ubicada sobre los 3.000 metros de altura, la planta de procesamiento, el puerto en Los Vilos y el tranque de relaves El Mauro. La empresa señaló que estas acciones buscan garantizar la seguridad de las personas, proteger la infraestructura y resguardar el entorno frente al complejo escenario meteorológico.

Las inspecciones realizadas por equipos de la compañía y por un experto independiente confirmaron que el tranque El Mauro permanece estable. Además, indicaron que la instalación cumple con sus parámetros de diseño y seguridad, sin presentar riesgos para las personas ni para el medio ambiente.

Sistema preventivo de manejo de aguas

Como parte de las medidas adoptadas, Minera Los Pelambres activó temporalmente el sistema de evacuación controlada de dos piscinas ubicadas aguas abajo del muro del tranque. Estas estructuras forman parte del sistema de manejo de aguas, diseñado para gestionar tanto las precipitaciones como el escurrimiento superficial. Una parte del agua evacuada llegó al estero Pupío, cuyo caudal aumentó considerablemente debido a las lluvias. La información registrada por las estaciones de monitoreo conectadas con la Dirección General de Aguas (DGA) mostró que el vertimiento controlado prácticamente no modificó la calidad ni la cantidad del agua.

La compañía informó oportunamente las acciones implementadas a los organismos competentes. Además, mantiene una coordinación permanente con autoridades comunales, provinciales y regionales del valle del Choapa, así como con representantes de las comunidades. Esta coordinación permite monitorear la evolución del evento climático y responder oportunamente a las necesidades del territorio.

Apoyo a las familias afectadas

Además de resguardar la seguridad operacional, Minera Los Pelambres continúa colaborando con las comunidades afectadas por las precipitaciones. La empresa entregó equipamiento de emergencia, ropa de abrigo, víveres y agua potable a localidades que sufrieron cortes en el suministro. También participa en el despeje y habilitación de caminos y apoya a familias que trabajan en la recuperación de sus viviendas.

Las Minera Los Pelambres instalaciones productivas seguirán bajo monitoreo permanente mientras se mantengan las condiciones meteorológicas. La compañía reafirmó que la seguridad de las personas, de sus trabajadores y de las comunidades vecinas continuará siendo su principal prioridad.

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Valmet informó que las capacidades de Severn se incorporarán al segmento de Soluciones de Rendimiento de Procesos, área que ya representa cerca de la mitad de la rentabilidad de la empresa. Según explicó Thomas Hinnerskov, presidente y director ejecutivo de Valmet, la compra constituye un hito relevante dentro de la estrategia corporativa “Lead the Way”.

“Severn fortalece nuestro negocio de tres maneras: añade nuevos mercados, aporta una base instalada con potencial de servicios y amplía nuestra tecnología de control de flujo para servicios severos”, señaló el ejecutivo. La compañía también destacó la incorporación de cerca de 950 trabajadores provenientes de Severn, quienes aportarán experiencia técnica y conocimiento especializado.

Severn se integrará al negocio global de Flow Control

Las operaciones adquiridas pasarán a formar parte del área de negocio de Flow Control de Valmet. Con esta integración, la empresa busca reforzar su posición como proveedor global de válvulas, automatización y soluciones para aplicaciones críticas en industrias de procesos. La cartera combinada permitirá atender proyectos en minería, metales, generación eléctrica, energías renovables, petróleo y gas, productos químicos y aplicaciones submarinas.

Valmet indicó que la experiencia de Severn en condiciones operacionales extremas complementa su oferta actual de válvulas y automatización. Simo Sääskilahti, vicepresidente ejecutivo del área de Flow Control, afirmó que ambas tecnologías encajan de manera natural y crean una propuesta diferenciada para aplicaciones de servicio severo. El ejecutivo agregó que la compañía está mejor posicionada para ayudar a sus clientes a asegurar el suministro de energía y materias primas críticas, mientras avanzan hacia sistemas energéticos más sostenibles.

Operación valorada en US$480 millones

De acuerdo con los antecedentes entregados por Valmet, Severn Group registró ventas netas cercanas a 215 millones de euros durante 2025 y un margen EBITDA aproximado de 16 %. La transacción se valorizó en 480 millones de dólares sobre una base libre de caja y deuda, equivalentes a unos 410 millones de euros según el tipo de cambio vigente al momento del anuncio.

Desde Bluewater, propietario anterior de Severn, destacaron que el alcance global de Valmet ofrece una plataforma adecuada para la siguiente etapa de crecimiento de la compañía. La adquisición permite a Valmet diversificar aún más su negocio industrial y fortalecer su presencia en sectores vinculados a la transición energética y al suministro de minerales críticos.

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La compañía informó que todas sus instalaciones productivas funcionan dentro de los parámetros para los cuales fueron diseñadas. Esto incluye la mina, la planta, el Tranque El Mauro, el puerto y los sistemas de transporte de concentrado y relaves. Las principales dificultades se concentran en caminos de acceso, problemas de conectividad y cortes intermitentes de energía. Sin embargo, los equipos técnicos trabajan para resolver estas situaciones y asegurar la continuidad de las operaciones esenciales.

Minera Los Pelambres mantiene bajo resguardo a las personas que permanecen en faena. Los trabajadores cuentan con alojamiento, alimentación, calefacción y atención de salud mientras se mantengan las condiciones climáticas adversas. La empresa suspendió temporalmente las actividades que podrían representar riesgos. Solo permanecen operativas las labores indispensables para garantizar la seguridad de las personas y de la infraestructura. Además, los equipos monitorean de forma permanente la evolución del sistema frontal para definir los desplazamientos internos y futuros cambios de turno en condiciones seguras.

La minera informó que el Tranque El Mauro no presenta inestabilidad ni riesgos para las personas o el entorno. Durante todo el evento climático, especialistas han realizado inspecciones constantes para verificar su comportamiento. Como parte del diseño operacional, la empresa activó el sistema de evacuación controlada de las piscinas ubicadas aguas abajo del muro del tranque hacia el estero Pupío. Esta medida permite mantener la operatividad del sistema y manejar adecuadamente el agua proveniente de las precipitaciones y del sistema de drenaje. La compañía también mantiene el monitoreo permanente de las aguas, de acuerdo con sus compromisos ambientales y procedimientos operacionales.

Despliegue para apoyar a las comunidades del Choapa

Paralelamente, Minera Los Pelambres continúa colaborando con las autoridades para recuperar la conectividad en distintos sectores de la provincia. Maquinaria de la empresa trabaja en la habilitación y despeje de caminos afectados por derrumbes y acumulación de material. En coordinación con Fundación Luksic, la compañía entregó equipamiento de emergencia al Comité para la Gestión del Riesgo de Desastres (COGRID) Provincial. Los implementos fueron destinados a los cuerpos de Bomberos de Salamanca, Illapel, Los Vilos y Canela.

Cada kit incluye motosierras, generadores eléctricos, herramientas y otros equipos que fortalecerán las labores de remoción de escombros y respuesta a emergencias. El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, destacó la coordinación entre el sector público y privado para enfrentar la contingencia. Según señaló, el equipamiento entregado permitirá responder de mejor forma a las necesidades más urgentes de la provincia.

Por su parte, Antonio Rubio, subgerente de Relaciones Comunitarias del sector Cordillera de Minera Los Pelambres, afirmó que la iniciativa forma parte del compromiso permanente de la empresa con las comunidades y complementa las labores de mejoramiento de rutas que ya desarrolla en la zona.

Plan de ayuda para familias afectadas

La compañía también impulsa un plan de apoyo junto a Fundación Minera Los Pelambres y Desafío Levantemos Chile. La iniciativa considera la entrega de materiales de construcción, herramientas, alimentos y artículos de primera necesidad para apoyar la recuperación de las familias afectadas. El delegado presidencial provincial de Choapa, Cristián Rondanelli, valoró la colaboración público-privada y destacó el aporte realizado por la empresa para fortalecer la capacidad de respuesta de Bomberos. Asimismo, Carabineros reconoció el trabajo de la maquinaria desplegada por la minera, la cual continúa despejando rutas estratégicas para evitar el aislamiento de las comunas durante la emergencia.

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Grupo JRI explicó que BASE-FD surge como una respuesta a la necesidad de adaptar infraestructura construida antes de la entrada en vigencia de la nueva normativa sísmica. En muchos proyectos, cumplir con estos requisitos implica ejecutar reforzamientos complejos, aumentar los costos y detener las operaciones durante largos períodos.

Según la empresa, el nuevo dispositivo reduce significativamente esos impactos. Su diseño requiere una intervención mínima sobre la estructura existente, lo que disminuye los tiempos de instalación y favorece la continuidad operacional.

A diferencia de otras tecnologías que incorporan disipadores en arriostramientos o rigidizaciones, BASE-FD se instala directamente en la base de las columnas metálicas. El sistema utiliza placas de fricción comprimidas mediante pernos pretensados para disipar la energía generada durante un evento sísmico.

Ensayos validan el desempeño del disipador sísmico

El dispositivo fue sometido a una campaña experimental en el Laboratorio de Ensayos Dinámicos de DICTUC, perteneciente a la Pontificia Universidad Católica de Chile. Durante las pruebas, seis prototipos a escala real enfrentaron ciclos de desplazamiento representativos de la demanda sísmica esperada en estructuras industriales de gran tamaño. Los resultados mostraron un comportamiento estable, incluso bajo un número de ciclos superior al considerado para condiciones reales. Además, BASE-FD fue ensayado utilizando la máxima intensidad establecida por la actualización de la norma NCh2369:2025, validando su desempeño frente a exigencias sísmicas de alto nivel.

Grupo JRI informó que el desarrollo también incluyó modelaciones computacionales avanzadas. Estos análisis indican que la incorporación del sistema puede eliminar, en numerosos proyectos, la necesidad de ejecutar refuerzos estructurales adicionales durante procesos de rehabilitación. La empresa busca posicionar esta innovación como una alternativa competitiva dentro del mercado de soluciones de mitigación sísmica. Entre sus principales ventajas destacan la eficiencia técnica, la reducción de costos y una mayor continuidad operacional para la industria.

Una innovación desarrollada en Chile

El desarrollo del disipador sísmico BASE-FD fue liderado por Cristian Urzúa, Especialista Senior Estructural de JRI Ingeniería, ingeniero civil de la Universidad de Chile y magíster en Ciencias de la Ingeniería con especialización en ingeniería sísmica. Según explicó el profesional, la idea nació durante su tesis de magíster. En ese trabajo identificó que la disipación generada por pernos de anclaje dúctiles representaba un mecanismo relevante para absorber energía en estructuras industriales. Posteriormente, con el apoyo del Área de Desarrollo Tecnológico de Grupo JRI, el proyecto evolucionó hasta transformarse en un dispositivo patentado.

«Con la idea de mejorar el desempeño de estos fusibles, pedí el apoyo del Área de Desarrollo Tecnológico de JRI. Después de seis años de arduo trabajo, hemos finalizado el desarrollo del dispositivo de disipación friccional BASE-FD, el cual, con patente en Chile, Perú y México, se proyecta como una solución ideal para la rehabilitación sísmica de estructuras existentes, y con enormes ventajas para el control de la respuesta sísmica en estructuras nuevas», afirmó Cristian Urzúa.

Con esta innovación, Grupo JRI busca aportar nuevas herramientas para aumentar la resiliencia de las instalaciones industriales. La propuesta combina innovación tecnológica, validación experimental y eficiencia económica para responder a las crecientes exigencias sísmicas que enfrenta la industria minera e industrial en Chile y otros mercados de la región.

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Uno de los hitos de la jornada inaugural fue la conferencia «Velocidad variable en molinos de bolas: ¿Más que una simple ventaja?», liderada por Martijn van de Vijfeijken, Global Product Marketing Manager Grinding de ABB, junto a especialistas de Fluor. Durante la presentación, el ejecutivo explicó que las condiciones reales de operación rara vez coinciden con las consideradas durante el diseño de una planta. Por ello, disponer de equipos capaces de adaptarse a cambios en las características del mineral resulta clave para mantener la eficiencia.

«La velocidad variable en un molino de bolas puede tener un impacto enorme tanto en la eficiencia de la molienda como en la sostenibilidad de la operación. Esto es crítico cuando las condiciones reales difieren de las proyectadas en la fase de diseño; y, para ser sinceros, en el entorno minero las variables casi nunca son las previstas», afirmó Martijn van de Vijfeijken.

Según ABB, la tecnología permite ajustar con precisión la velocidad del molino frente a variaciones en la alimentación o en la dureza del mineral. Esta capacidad mejora el desempeño del proceso y optimiza el uso de los recursos. El especialista explicó que la regulación dinámica reduce el consumo de medios de molienda, disminuye la demanda energética y contribuye a bajar las emisiones asociadas a la operación. Además, favorece una mayor recuperación metalúrgica de cobre. «Ayuda a reducir el consumo de medios de molienda, disminuyendo la huella de carbono de la operación. Además, reduce el consumo energético e incrementa la recuperación de cobre», destacó el ejecutivo.

Tecnología para enfrentar los nuevos desafíos de la minería

ABB señaló que la industria minera enfrenta depósitos cada vez más profundos, complejos y de menor ley. Como consecuencia, las plantas deberán procesar mayores volúmenes de mineral y operar con circuitos de molienda de mayor tamaño. En este escenario, la eficiencia energética adquiere un papel estratégico. La compañía sostiene que la incorporación de tecnologías de velocidad variable permite responder con mayor flexibilidad a las condiciones cambiantes de los procesos y avanzar hacia operaciones más sostenibles.

Martijn van de Vijfeijken recomendó que las empresas analicen cuidadosamente las alternativas tecnológicas antes de instalar nuevos molinos. «Mi recomendación es clara: si está considerando instalar un molino de bolas de velocidad fija, realice un estudio de compensación exhaustivo. Las conclusiones que presentamos en este trabajo son aplicables globalmente en cualquier país», señaló.

Durante los tres días de Procemin-Geomet 2026, realizado en el Hotel Sheraton Santiago, ABB también exhibió su portafolio de soluciones para minería. En su stand, la compañía presentó tecnologías orientadas a reducir el impacto ambiental, optimizar el consumo energético y mejorar el desempeño de las operaciones mineras.

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El programa prepara a las participantes para operar equipos Scoop o Martillo Acuñador, según la especialidad impartida en cada sede. La formación también incorpora contenidos sobre seguridad operacional, normativa minera, comunicación efectiva y funcionamiento integral de una mina subterránea. Estos equipos cumplen un rol esencial en la continuidad operacional y en la seguridad de las faenas. Por ello, las empresas requieren personal altamente capacitado para asumir estas funciones.

Sergio Castro, gerente general de Minera Meridian El Peñón, destacó que esta iniciativa responde al compromiso de la compañía con una minería más inclusiva. «Estamos reduciendo brechas y rompiendo paradigmas en especialidades con predominio masculino, un objetivo en el que estamos trabajando decididamente», afirmó.

Desde CEIM explicaron que la capacitación busca desarrollar competencias más allá de la operación de maquinaria. El objetivo es que las participantes comprendan el funcionamiento de una operación minera y adopten una sólida cultura preventiva. Manuel Peña, instructor del programa, señaló que la industria demanda profesionales preparados tanto en el ámbito técnico como conductual.

«Nuestro objetivo no es solo enseñar a operar un equipo. Buscamos que las participantes comprendan cómo funciona una operación minera subterránea, conozcan sus riesgos y desarrollen una cultura de seguridad que les permita desempeñarse con responsabilidad desde el primer día», indicó.

Nuevas oportunidades para mujeres en minería

Las participantes presentan trayectorias diversas. Algunas poseen estudios vinculados al sector minero o experiencia en maquinaria pesada, mientras otras buscan iniciar una carrera en una industria que amplía cada año la participación femenina. Rodrigo Gutiérrez, country manager de PAAS Chile, destacó que la compañía avanza de forma consistente en aumentar la presencia de mujeres en Minera El Peñón y en la minería nacional.

Por su parte, Valentina Villarroel explicó que su meta es convertirse en operadora y desarrollarse profesionalmente en minería subterránea. En tanto, Anahí Sandoval valoró la posibilidad de adquirir conocimientos sobre seguridad, procedimientos y operación de una faena, pese a no contar con experiencia previa en el rubro.

Minera Meridian El Peñón impulsa formación de 48 mujeres para la minería subterránea en dos regiones del país. En La Serena, las participantes se especializan en operación de equipos Scoop, mientras que en Antofagasta desarrollan competencias para operar Martillo Acuñador. Con esta iniciativa, la empresa busca ampliar el acceso de mujeres a perfiles operacionales críticos y contribuir al desarrollo de una minería más diversa, inclusiva y preparada para responder a los desafíos futuros de la industria.

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La minera reforzó las medidas de protección para las personas que permanecen en sus faenas. Los trabajadores cuentan con espacios habilitados que disponen de alimentación, calefacción y atención de personal de salud. Asimismo, la compañía realizó traslados de trabajadores hacia sus hogares y entre distintas instalaciones operacionales. Estas acciones buscan disminuir los riesgos asociados al evento meteorológico.

Uno de los focos del operativo correspondió al monitoreo del Tranque El Mauro. Representantes de la comunidad de Caimanes participaron en una inspección técnica junto a profesionales de la empresa. Durante la visita, los asistentes verificaron que la instalación mantiene un comportamiento estable y seguro frente al sistema frontal. La infraestructura continúa bajo monitoreo permanente mediante sistemas de control operacional y geotécnico.

Maquinaria permite recuperar la conectividad

Los más de 20 equipos desplegados trabajan en sectores críticos para restablecer la conectividad. Entre ellos destaca la cuesta El Boldo, uno de los puntos estratégicos para el tránsito en la provincia. Las labores también han permitido mantener accesos hacia sectores urbanos y servicios esenciales afectados por las lluvias. La coordinación con las autoridades locales ha facilitado una respuesta más rápida frente a las emergencias.

La empresa mantiene una coordinación permanente con los municipios y el COGRID para priorizar las necesidades más urgentes. Esta articulación permite distribuir recursos de manera eficiente y apoyar las labores de recuperación. En ese contexto, Minera Los Pelambres refuerza apoyo ante sistema frontal con recursos técnicos y operacionales que buscan contribuir al restablecimiento de la conectividad. La compañía aseguró que continuará colaborando con las autoridades mientras persistan los efectos del evento climático en la provincia del Choapa.

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 Seguridad en minería y transporte

Según GPS Chile, la reducción de accidentes se ha documentado en empresas que utilizan monitoreo activo de conductores. Estas herramientas permiten detectar comportamientos riesgosos y generar alertas oportunas para prevenir incidentes. La compañía sostiene que la evidencia recopilada demuestra el impacto de estas soluciones en la seguridad operacional. Además, destaca que la prevención beneficia tanto a los trabajadores como a la continuidad de las operaciones.

De acuerdo con cifras de la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO), el 49% de los accidentes laborales fatales en Chile involucró algún vehículo. Esta realidad posiciona la seguridad vial como uno de los principales desafíos para las empresas que administran flotas. Cada accidente grave puede generar paralización de las operaciones, mayores costos en reparaciones, incrementos en las primas de seguros, litigios laborales y daños reputacionales que afectan contratos y procesos de licitación.

El gerente general de GPS Chile, Mario Yáñez, afirmó que la discusión sobre estas tecnologías ya no se limita a la innovación. «El argumento ya no es tecnológico, sino humano, pues cada alerta efectiva es un conductor que llega vivo a su casa». Asimismo, agregó que la empresa ha registrado reducciones de hasta un 40% en accidentes en flotas que utilizan sus soluciones. «Las compañías que aún no han dado este paso están asumiendo un riesgo innecesario, tanto humano como legal».

Empresas priorizan decisiones basadas en resultados

Desde el área comercial de GPS Chile aseguran que los datos han cambiado la forma en que las organizaciones evalúan este tipo de inversiones. El gerente comercial de la compañía, Ricardo Ortega, explicó que hoy las conversaciones se centran en la prevención de accidentes y no únicamente en la incorporación de dispositivos tecnológicos. «Ya no estamos hablando de GPS o de cámaras, estamos hablando de cuántos accidentes evitó su flota el año pasado y cuántos podría evitar el próximo. Ese es el lenguaje que mueve decisiones».

GPS Chile estima que el costo de implementar un sistema integral de monitoreo se recupera en menos de 12 meses. La empresa atribuye este retorno a la disminución de gastos asociados a reparaciones, seguros, horas de trabajo perdidas y contingencias legales derivadas de accidentes. Además, la compañía informó que mantiene disponible una base de datos anonimizada de incidentes para análisis periodísticos. La iniciativa busca aportar información al debate sobre seguridad vial y fortalecer la prevención en sectores estratégicos como la minería y el transporte de carga.

Con estos resultados, el monitoreo avanzado reduce accidentes de tránsito y se consolida como una herramienta para mejorar la seguridad de los conductores, proteger la continuidad operacional y reducir los costos asociados a la accidentabilidad.

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El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, afirmó que el desempeño operacional del segundo trimestre se mantuvo estable y alineado con las expectativas del Grupo.

«Logramos resultados consistentes durante el segundo trimestre, con una producción de cobre en línea con el trimestre anterior y con disciplina para controlar los costos. La proyección para este año permanece sin cambios, con una producción que va a ir en aumento durante los próximos meses gracias a mejores leyes y mayor procesamiento de minerales tanto en Los Pelambres como en Centinela».

La compañía informó además que unas 7.000 toneladas de cobre ya procesadas permanecen almacenadas en la planta concentradora de Los Pelambres. Esto se debe a una mantención prolongada del concentraducto y dichas toneladas serán reconocidas como producción filtrada durante el segundo semestre. Con este escenario, Antofagasta Minerals mantiene su meta de producir entre 650.000 y 700.000 toneladas de cobre al cierre de 2026.

Menor costo neto de caja pese al alza de los insumos

El Grupo señaló que el contexto internacional elevó el precio de insumos relevantes para la minería, como el petróleo y el ácido sulfúrico. No obstante, gracias al aporte de los subproductos, el costo neto de caja disminuyó hasta US$1,22 por libra, lo que representa una reducción de 8% frente al primer semestre de 2025. Arriagada explicó que la empresa continúa enfocada en asegurar el abastecimiento de insumos críticos, fortalecer la eficiencia operacional y mantener un estricto control de costos para enfrentar las presiones inflacionarias que afectan a la industria minera.

Antofagasta Minerals informó que sus principales proyectos de expansión continúan ejecutándose según la planificación. En Centinela avanzan las actividades previas al comisionamiento de la segunda planta concentradora, cuya puesta en marcha se espera durante 2027. En Los Pelambres también continúan las inversiones contempladas dentro de su plan de crecimiento, orientadas a aumentar la capacidad productiva de la operación.

Durante el segundo trimestre, la compañía aprobó la inversión para asegurar el suministro de agua de largo plazo de Minera Zaldívar. El proyecto permitirá utilizar agua tratada proveniente de la ciudad de Antofagasta, incorporando principios de economía circular y apoyando la extensión de la vida útil de la mina hasta 2051. La empresa destacó que esta iniciativa fortalece su estrategia de sostenibilidad y gestión responsable del recurso hídrico.

Seguridad y perspectivas positivas

El Grupo también informó que mantuvo sólidos indicadores de seguridad durante el semestre. La compañía no registró accidentes fatales y logró una tasa de incidentes con tiempo perdido inferior a uno. Respecto del mercado, Iván Arriagada sostuvo que los fundamentos del cobre continúan siendo favorables. El ejecutivo señaló que la demanda permanece sólida debido al avance de la electrificación, la seguridad energética, el desarrollo de infraestructura digital y el crecimiento de la inteligencia artificial, mientras la oferta global sigue limitada.

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La iniciativa está dirigida a soldadores y soldadoras con experiencia previa o formación técnica. También podrán acceder quienes deseen validar formalmente sus competencias para mejorar sus oportunidades laborales. El servicio beneficiará especialmente a trabajadores de los sectores minero, industrial y energético. Además, estará disponible para egresados de programas técnicos y formativos que requieran acreditar sus habilidades bajo estándares internacionales.

Francisco Álvarez, director de CEIM Asesorías y Servicios, explicó que este nuevo servicio responde a una necesidad creciente del mercado. «La calificación de soldadores responde a una necesidad creciente del sector industrial y minero. Este servicio nos permite diversificar nuestro portafolio y aportar directamente al desarrollo de capital humano especializado». El ejecutivo agregó que la implementación de procesos bajo estándares internacionales y la habilitación de un nuevo taller refuerzan el compromiso de CEIM con la formación especializada.

En su etapa inicial, la calificación de soldadores incluirá la evaluación de cuatro procesos ampliamente utilizados por la industria. Estos corresponden a SMAW (soldadura por arco metálico con electrodo revestido), GMAW (soldadura por arco metálico con gas protector), FCAW (soldadura por arco con alambre tubular) y GTAW o TIG (soldadura por arco de tungsteno con gas).

Según explicó Alex Vergara, inspector de CEIM, cada proceso responde a necesidades específicas. SMAW se utiliza principalmente en mantenimiento y trabajos en terreno. GMAW destaca en procesos productivos y fabricación de estructuras. FCAW se aplica en proyectos de alto rendimiento, mientras que GTAW resulta ideal para trabajos de alta precisión y acabados de calidad.

¿Cómo postular al proceso de certificación?

Las personas interesadas deberán ingresar al sitio web de CEIM y completar el formulario de inscripción con sus antecedentes. Posteriormente, un equipo especializado validará la información y coordinará el proceso de evaluación. Durante todas las etapas, inspectores acreditados supervisarán las pruebas para garantizar el cumplimiento de los estándares técnicos establecidos.

Las normas AWS, ASME y API establecen criterios para la ejecución, inspección y calificación de soldaduras en distintos entornos industriales. La norma API 1104 regula los procedimientos aplicados en ductos y tuberías para las industrias del petróleo, gas y energía. En tanto, AWS D1.1 establece requisitos para soldadura estructural y ASME Sección IX define los procedimientos de calificación utilizados en equipos sometidos a presión.

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La capacitación fue organizada por la plataforma Mujer Sustentable junto a Emprediem, empresa especializada en el desarrollo de emprendedores. La iniciativa contó con el apoyo de Corfo Coquimbo y la colaboración de Fundación Minera Los Pelambres. Durante el programa, las participantes fortalecieron competencias en sostenibilidad, economía circular, finanzas sostenibles, comunicación estratégica e innovación. Además, ampliaron sus redes de contacto para fortalecer el crecimiento de sus negocios.

Michelle Cordero, jefa de proyectos de Fundación Minera Los Pelambres, destacó la importancia de apoyar el desarrollo económico local. «Para nosotros es muy importante el desarrollo económico y, sobre todo, brindar apoyo a los emprendedores que necesitan formación, mejorar sus capacidades y redes de trabajo. Por ello, la colaboración en este espacio fue muy relevante para la compañía».

Entre las beneficiarias se encuentra Loreto Hernández, creadora de «Naranja», un food truck cafetería de Salamanca. Su emprendimiento nació a partir de una experiencia personal y hoy busca incorporar soluciones sustentables para seguir creciendo. La emprendedora explicó que uno de sus objetivos es instalar paneles solares en su negocio. Por ello, decidió participar en la Escuela Mujer Sustentable para adquirir herramientas que le permitieran avanzar en esa dirección. «Me gustaría implementar paneles solares en mi food truck. Todo lo relacionado con sustentabilidad podía abrir nuevas oportunidades para mi emprendimiento y por eso decidí postular».

Otra de las participantes fue Gloria Luna, creadora de «Agua armonizada y purificada Kapha», emprendimiento familiar de Illapel. Su próximo desafío consiste en implementar un centro de reciclaje, proyecto para el cual buscó fortalecer sus conocimientos. «Haber tomado esta oportunidad fue muy acertado, porque me voy con muchos conocimientos que me servirán para organizar mis proyectos en esta nueva meta».

Desde Emprediem destacaron que el programa busca fortalecer el liderazgo de las mujeres y generar un efecto multiplicador en el ecosistema emprendedor regional. Valentina Lagos, socia y directora de impacto de la organización, señaló que el propósito es seguir impulsando emprendimientos liderados por mujeres en la provincia y el país.

Por su parte, la directora ejecutiva de Mujer Sustentable, Diana Forero, destacó el valor que tiene la construcción de redes entre emprendedoras. «Lo que las emprendedoras reconocen y aprecian es el valor de la comunidad, de no estar solas y de construir redes con otras mujeres que enfrentan desafíos similares».

La representante de Corfo Coquimbo, Constanza Pérez, afirmó que este tipo de iniciativas permite descentralizar el acceso a herramientas de desarrollo para mujeres emprendedoras. Según explicó, acercar este tipo de programas a las comunas favorece el crecimiento económico y fortalece el ecosistema emprendedor en los territorios. La ceremonia de cierre incluyó la entrega de diplomas a las 40 participantes y un reconocimiento a las instituciones colaboradoras, entre ellas CEDUC UCN Sede Choapa y las municipalidades de Salamanca, Illapel y Los Vilos.

La primera versión de la Escuela Mujer Sustentable en la Provincia del Choapa permitió fortalecer capacidades técnicas y de liderazgo entre mujeres emprendedoras de distintas comunas. La iniciativa también consolidó una red de colaboración orientada a promover negocios sostenibles, innovación y desarrollo económico local. De esta manera, el programa busca seguir impulsando el emprendimiento femenino como un motor para el crecimiento de la región.

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Programa de becas ha beneficiado a más de 1.500 jóvenes

El Programa de Becas Indígenas cumple 23 años de funcionamiento y, durante ese período, ha beneficiado a más de 1.500 estudiantes de comunidades indígenas de la zona. En la convocatoria 2026 participaron 216 postulantes, lo que reflejó el interés de los jóvenes por acceder a este apoyo para continuar sus estudios superiores. La gerente de Diálogo Comunitario de Minera El Abra, Irene Vega, destacó el impacto que la iniciativa ha generado en las personas y sus comunidades.

«Como Minera El Abra buscamos no sólo generar un aporte económico a la región y al país, sino también cambiar vidas a través de la educación. Además, este programa tiene un círculo virtuoso: los jóvenes se comprometen con proyectos e iniciativas para retribuir ese apoyo en sus territorios».

Entre las estudiantes beneficiadas se encuentra Alexandra Condori, integrante de la comunidad de Puquios, quien cursa el último año de la carrera de Terapia Ocupacional. La joven señaló que el programa ha sido clave para avanzar en su formación profesional y fortalecer su identidad como integrante de un pueblo originario. «Gracias a la beca terminé todos estos años de carrera. Estoy muy agradecida porque estas instancias apoyan a los estudiantes, pero también nos fortalecen como personas y como jóvenes indígenas».

Autoridades destacan el impacto del programa en las comunidades

El alcalde de Ollagüe, Jhean Ramírez, valoró el compromiso de Minera El Abra con el acceso a la educación superior de los habitantes de la comuna. La autoridad indicó que este tipo de iniciativas entrega oportunidades concretas para que los estudiantes puedan continuar sus carreras y mejorar sus perspectivas de desarrollo. «Este beneficio representa un apoyo muy importante para los estudiantes y sus familias, ya que es una herramienta que les permitirá continuar sus carreras y construir un mejor futuro».

Durante la versión 2026 del programa, las carreras de ingeniería concentraron el mayor número de beneficiarios, con un 31% del total. En segundo lugar se ubicó el área de salud, con un 21%, seguida por las carreras del área social, que representaron un 20% de las preferencias. Estos resultados muestran el interés de los estudiantes por especializarse en disciplinas vinculadas al desarrollo productivo, los servicios de salud y el trabajo con las comunidades.

Educación como motor para el desarrollo local

Con más de dos décadas de trayectoria, el Programa de Becas Indígenas de Minera El Abra se ha consolidado como una de las principales iniciativas de apoyo a la educación superior en las comunidades indígenas de Alto El Loa y Calama. La compañía busca contribuir al desarrollo del capital humano regional mediante oportunidades de formación técnica y universitaria. Además, promueve que los beneficiarios retribuyan ese apoyo impulsando proyectos que generen valor en sus propios territorios.

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La instancia también reafirmó el compromiso de Lomas Bayas con el respeto por el territorio y la cultura local. La empresa destacó que esta visión busca generar un desarrollo sostenible que trascienda la vida útil de la operación. El gerente general de Lomas Bayas, Jorge Sáenz-Diez, afirmó que el aniversario representa también casi tres décadas de relación con el entorno.

«28 años de Lomas Bayas son también 28 años de relación con esta tierra y con las comunidades que la habitan. El Pago a la Tierra nos recuerda que nuestra operación es posible gracias a este territorio y que ese vínculo exige respeto, reciprocidad y una mirada de desarrollo que trascienda la vida de la mina».

Semillero LomasLab

Como parte de la conmemoración, la compañía desarrolló el Campamento de Invierno 2026 de Semillero LomasLab. La iniciativa reunió durante una semana a 100 estudiantes del Liceo Politécnico Los Arenales. El programa fortaleció habilidades como la innovación, el análisis de datos y el trabajo colaborativo. Además, los participantes realizaron actividades de conservación ambiental en el Parque Explora Lomas, apoyando la mantención del bosque xerofítico.

Las jornadas incluyeron desafíos de lógica matemática, talleres científicos, experiencias inmersivas y actividades en plataformas de aprendizaje gamificado. El campamento concluyó con la siembra de especies nativas, una cápsula del tiempo con proyecciones al año 2030 y una jornada recreativa. La superintendenta de Medio Ambiente, Comunidades y Asuntos Públicos de Lomas Bayas, Pilar Calderón, destacó el impacto del programa en la formación de los jóvenes. «Durante estos días vimos jóvenes con curiosidad, ganas de aprender, trabajar en equipo y superar desafíos. Eso refleja el propósito de Semillero LomasLab y su conexión con la ciencia, la innovación y la minería».

Por su parte, el director del Liceo Politécnico Los Arenales, Gary Muñoz, valoró la continuidad del programa educativo y su aporte al desarrollo de competencias como el liderazgo y la colaboración. Otra de las actividades del aniversario reunió, por primera vez, a trabajadores y sus familias en el Parque Explora Lomas, ubicado en Calama. Durante los recorridos, los asistentes conocieron la flora y fauna del desierto de Atacama. También participaron en actividades sobre prevención de incendios forestales y acciones de sostenibilidad para proteger el ecosistema.

Cada jornada concluyó con una obra de teatro patrimonial inspirada en la cosmovisión y las tradiciones de la cultura atacameña. La iniciativa permitió acercar a las familias al patrimonio natural y cultural del territorio donde opera la compañía. Los trabajadores destacaron la experiencia por su valor educativo y familiar. Además, resaltaron la oportunidad de conocer el parque desde una mirada ambiental y cultural.

Las actividades por los 28 años de Lomas Bayas reflejaron una estrategia orientada a fortalecer la relación con el territorio y las comunidades. La empresa combinó iniciativas de educación, sostenibilidad, cultura e integración familiar para conmemorar un nuevo aniversario. Con estas acciones, la minera reafirmó su compromiso con el desarrollo de la Región de Antofagasta. Asimismo, destacó el impulso a la formación de nuevas generaciones y la promoción de una minería vinculada al respeto por el entorno y las personas.

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La ceremonia reunió a autoridades regionales, representantes de Kinross Chile, estudiantes y sus familias. Durante la actividad, la empresa entregó el beneficio a nueve jóvenes seleccionados por su desempeño y proyección académica. El programa está dirigido a estudiantes de Copiapó y Tierra Amarilla que cursan carreras técnicas o profesionales. Además, considera el apoyo a jóvenes pertenecientes a comunidades indígenas Collas y personas en situación de discapacidad.

La seremi de Educación de Atacama, Yoris Rojas Vlastelica, destacó el aporte de esta iniciativa para la formación de capital humano en la región. La autoridad señaló que el programa fortalece las capacidades locales y contribuye a la preparación de futuros profesionales que impulsarán el desarrollo regional.

Más de tres décadas impulsando oportunidades educativas

El vicepresidente y gerente general de Kinross Chile, Adriano Neto, destacó la continuidad de un programa que ha acompañado a cientos de estudiantes durante más de 30 años. El ejecutivo afirmó que la educación representa una herramienta clave para generar oportunidades y construir un mejor futuro para Atacama.

En esa misma línea, el gerente de Relaciones Comunitarias de Kinross Chile, Juan Pablo Cabrera, explicó que la beca respalda proyectos académicos en diversas disciplinas. El programa no limita el apoyo a una carrera específica ni a una institución determinada. Su objetivo es que los beneficiarios desarrollen su proyecto de vida y aporten al crecimiento de la región desde distintas áreas del conocimiento.

Los beneficiarios destacaron el respaldo económico y emocional que representa este aporte para continuar sus estudios superiores. Eduardo Silva, estudiante de Derecho de la Universidad de Atacama, explicó que la beca le permitirá concentrarse en su formación y avanzar en su propósito de contribuir a la inclusión desde el ámbito jurídico. Por su parte, Sofía Naranjo, estudiante de Medicina de la Universidad de Chile, expresó su satisfacción tras recibir el beneficio. La joven señaló que la beca representa un importante apoyo para ella y su familia, además de entregar mayor tranquilidad para continuar su formación profesional.

Próxima convocatoria abrirá en 2027

Kinross Chile informó que la próxima convocatoria de la Beca Kinross se realizará durante el primer trimestre de 2027. La compañía invitó a los estudiantes interesados a mantenerse atentos a sus canales oficiales, donde publicará las bases y requisitos para postular al beneficio. Con más de tres décadas de historia, la iniciativa continúa promoviendo el acceso a la educación superior y fortaleciendo el desarrollo del talento local en la Región de Atacama.

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